3.5 Разработка Intranet-систем

Краткое содержание ВКР данного типа приведено ниже:

ВВЕДЕНИЕ

Описываются:

• актуальность;

• формулировка объекта, предмета исследования;

• формулировка проблемы, темы, цели, задач;

• методы, технологии, инструментарий проведения работы;

• практическая значимость;

• результаты и положения, выносимые на защиту;

• апробация решений.

1. Аналитическая часть

1.1 Анализ предметной области и формирование требований к информационной системе

• анализ предметной области.

Для отображения организационной структуры рекомендуется использовать либо классическую организационную диаграмму и ее подвиды (представление в виде дерева, пирамиды и т.п.), либо диаграмму исполнитель-роль, базирующуюся на диаграмме вариантов использования из методологии UML. Наиболее важным является отражение в организационной структуре персонала или подразделений, напрямую связанных с потенциальной проблемой предметной области или имеющих на нее наибольшее влияние. На диаграммах допускается изображение широкого класса участников предметной области с выделением (цветом, шрифтом или геометрической фигурой) небольшого фрагмента, который наиболее интересует разработчика.

• разработка модели «AS IS» предметной области (организационная структура, схема внешнего документооборота, бизнес-процессы).

Для отображения функциональной структуры предметной области рекомендуется использовать диаграмму вариантов использования из методологии UML. Наиболее важным является отражение в диаграмме ключевых функций («вариантов использования») предметной области и верное определение персонала («актеров», т.е. действующих лиц) имеющего отношение к этим функциям.

• предварительный анализ модели «AS IS» для определения «узких» мест и предложения по их устранению.

Если при анализе предметной области считается необходимым не толь-ко иметь представление о количестве и составе вариантов использования, но и понимать суть функциональных и материальных потоков, то для этих случаев рекомендуется использовать диаграмму состояний или диаграмму последовательностей соответственно. Для адекватного изображения на ди-аграмме последовательностей материальных потоков рекомендуется использовать в сообщениях название передаваемых материалов, а вместо

имен объектов – имена структурных подразделений или персонала.

Иногда, при анализе предметной области, требуется знать, какая структурная единица отвечает за выполнение той или иной функции. В таких случаях для визуального представления рекомендуется использовать диаграмму плавательных дорожек из методологии SADT или диаграмму состояний с изображением на ней формальных вертикальных дорожек.

• анализ существующих ИС: определение критериев для анализа; срав-нительная характеристика существующих разработок; выводы.

Результатом данного раздела выпускной квалификационной работы должна являться сводная таблица (или другая легко понимаемая структура), демонстрирующая в доступной форме все результаты проведенного анализа. В случае, когда поставленные задачи решаются разными способами (разработка или внедрение), допустима произвольная диаграмма или таблица, демонстрирующая, какая задача каким способом будет решена.