4 Руководство дипломным проектированием

Общее руководство и контроль за ходом дипломного проектирования осуществляют представители выпускающей кафедры.

Назначение руководителей дипломных проектов утверждается приказом ректора.

Обязанности и ответственность руководителя ВКР.

Руководитель ВКР координирует работу студента по её подготовке:

- выдает задание на выполнение ВКР;

- рекомендует студенту основную литературу и другие необходимые материалы по теме;

- разрабатывает календарный график работы, время консультаций на весь период подготовки ВКР;

- при необходимости через заведующего выпускающей кафедрой приглашает консультантов по отдельным разделам работы, которыми могут быть преподаватели любой кафедры, других вузов, а также специалисты производства;

- осуществляет контроль работы студента, в том числе на объем неправомерных заимствований;

- дает письменный отзыв на ВКР.

Руководители дипломных проектов обязаны:

• сформулировать тематику дипломного проектирования не позднее октября нового учебного года;

• разработать задание на дипломное проектирование не позднее 1 февраля и уточнить его по результатам преддипломной практики не позднее 1 июня;

• систематически консультировать дипломника;

• контролировать работу дипломника в процессе выполнения дипломного проекта и обо всех существенных отклонениях от календарного плана

• информировать ответственного за ход дипломного проектирования;

• оказывать содействие дипломнику в сборе и получении необходимых материалов, в привлечении дополнительных консультантов, в подготовке к предзащите;

• обеспечить представление законченных дипломных проектов (с отзывом) заведующему кафедрой для направления на защиту в соответствии с утвержденным графиком;

• присутствовать на заседании ГАК при защите дипломного проекта.

Руководитель дипломного проекта:

• совместно со студентом разрабатывает задание на дипломное проектирование;

• рекомендует студенту литературу, справочные конструкторско-тех-нологические и нормативные материалы, типовые дипломные проекты и другие источники по теме;

• систематически контролирует выполнение отдельных этапов дип-ломного проекта в соответствии с календарным графиком;

• дает консультацию по решению общих вопросов и оформлению дипломного проекта;

• оценивает степень готовности студента к защите и пишет отзыв.

По предложению руководителя дипломного проекта заведующему выпускающей кафедрой предоставляется право приглашать консультантов по специальным разделам проекта за счет времени, отводимого на руководство дипломным проектированием.

Консультант дипломного проекта назначается преимущественно из чи-сла ведущих специалистов промышленных предприятий, проектных организаций. Консультантами могут также назначаться наиболее опытные преподаватели других кафедр и научные сотрудники факультета, занимающиеся вопросами, связанными с темой дипломного проекта.

Консультанты по специальным разделам проекта:

• оказывают помощь студенту-дипломнику при решении конструкторско-технологических вопросов, возникающих в процессе дипломного проектирования, обеспечивая должный научно-технический уровень разработ-ки;

• помогают в подборе материала по соответствующим разделам проекта;

• проверяют результаты расчета выполненных конструкторско-техно-логических расчетов и оформление графического материала.

Консультанты по экономической части назначаются заведующим соответствующей кафедры из числа штатных преподавателей кафедры.

Консультанты по организационно-экономической части проекта выдают задание по соответствующему разделу проекта, проверяют соответствие выполненной разработки заданию, правильность расчетов и обоснованность принятых студентом решений и технико-экономических показателей разработки.

К руководству дипломными проектами привлекаются преподаватели кафедр, работники научных учреждений, квалифицированные работники предприятий, учреждений и организаций, являющиеся специалистами по разрабатываемым темам.

По предложению руководителя дипломного проектирования кафедры имеют право приглашать консультантов по отдельным разделам проекта.

Консультантами могут быть преподаватели других вузов, ведущие работники предприятий, научных учреждений и организаций, специалисты по разрабатываемым темам.

По завершению работы над дипломным проектом руководитель обязан дать письменный отзыв о работе каждого студента и полученном им резу-льтате. В отзыве должны быть оценены результаты проектирования по сле-дующим элементам:

• актуальность и значимость выбранной студентом темы;

• основные, наиболее интересные результаты проекта;

• степень самостоятельности выполнения проектных работ;

• зрелость дипломника как информатика;

• деловые качества и умения самостоятельно ставить и решать экономические и инженерные задачи;

• склонность к проектной или научно-исследовательской работе;

• общее соответствия выпускника требованиям ГОСТ и образователь-ной программы по направлению 230700.62 «Прикладная информатика (профиль – экономика)».

Отзыв научного руководителя также может содержать:

- краткую оценку выпускной квалификационной работы,

- соответствие содержания работы заданию на её выполнение,

- логическую последовательность изложения материала,

- аргументированность и конкретность выводов и предложений,

- использование литературных источников,

- качество оформления ВКР (качество таблиц, иллюстраций и пр.),

- уровень самостоятельности студента при работе над темой ВКР, с указанием достоинств и недостатков.

В заключении руководителя проекта делается вывод о соответствии студента-выпускника присваиваемой квалификации, даются рекомендации о целесообразности дальнейшей работы (учебы) выпускника, в том числе, обучения в аспирантуре.

Отзыв руководителя, назначенного из сторонней организации, должен быть заверен и иметь печать этой организации.