- •Менеджмент организации
- •Общие положения
- •1. Определение содержания государственных испытаний
- •2. Требования к профессиональной подготовке выпускника
- •Перечень тем, выносимых на государственный экзамен
- •Примеры типовых контрольных материалов
- •Пример вопросов теста для комплексного государственного экзамена
- •Маркетинг
- •3. Требования к выпускной квалификационной работе
- •Методика проведения государственного экзамена
- •Структура выпускных квалификационных работ
- •Раздел 1. Теоретические и методические основы изучаемой проблемы.
- •Раздел 2. Анализ изучаемой проблемы на предприятии.
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы на предприятии. Экономическая оценка проекта.
- •Краткое содержание составных частей проекта
- •Раздел 1. Теоретические и методические основы изучаемой проблемы.
- •Раздел 2. Анализ состояния вопроса на предприятии.
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы.
- •Рекомендации по проведению защиты выпускных квалификационных работ
- •Тематика дипломных работ
- •Приложения
- •К дипломной работе
- •Календарный график
- •Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика м. Ф. Решетнева
- •Зав. Кафедрой (а. А. Бойко)
- •Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика м. Ф. Решетнева
- •Менеджмент организации
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31
2. Требования к профессиональной подготовке выпускника
Перечень дисциплин образовательной программы, обеспечивающих получение соответствующей профессиональной подготовленности выпускника, проверяемой в процессе государственного экзамена, представлен в табл. 3.
Таблица 3
Требования к профессиональной подготовке выпускника |
Дисциплины образовательной программы |
||||||
Экономическая теория |
Основы менеджмента |
Маркетинг |
Стратегический менеджмент |
Финансовый менеджмент |
Управление персоналом |
Управленческие решения |
|
Знать теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики, включая переходные процессы; |
+ |
|
|
|
|
|
|
Продолжение табл. 3
Требования к профессиональной подготовке выпускника
|
Дисциплины образовательной программы |
||||||
Экономическая теория
|
Основы менеджмента |
Маркетинг |
Стратегический менеджмент |
Финансовый менеджмент |
Управление персоналом |
Управленческие решения |
|
методы прогнозирования развития социально-экономичес-ких и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития; концепции менеджмента и современные проблемы их практического использования; основы управления различными видами деятельности и решение проблем эффективности управления; принципы принятия экономических решений; модели стратегического менеджмента; этапы и методы стратегического планирования; организационные формы стратегического контроля; теоретические основы, методы и направления государственного регулирования экономики; основные направления, методы, принципы и задачи маркетинга; основные методы и способы проведения маркетинговых исследований; принципы принятия и реализации эффективных управленческих решений, функции и методы управления; |
+
|
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
Продолжение табл. 3
Требования к профессиональной подготовке выпускника
|
Дисциплины образовательной программы |
||||||
Экономическая теория
|
Основы менеджмента |
Маркетинг |
Стратегический менеджмент |
Финансовый менеджмент |
Управление персоналом |
Управленческие решения |
|
методы изучения рыночной конъюнктуры; основные направления деятельности в области управления персоналом; принципы и методы управления персоналом; основные методы подбора и оценки персонала; критерии эффективности управления персоналом; основные составляющие системы государственных и негосударственных финансов; принципиальные схемы бюджетно-налогового регулирования; организацию финансов предприятия и деятельности его финансовой службы; принципы принятия управленческих решений; модели и методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности; основные составляющие систем и процедур принятия решений |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+
+
+ |
|
|
Владеть расчетами и анализом агрегированных экономических показателей; признаками оценки неравновесного развития экономики; анализом различных состояний занятости; |
+
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение табл. 3
Требования к профессиональной подготовке выпускника
|
Дисциплины образовательной программы |
||||||
Экономическая теория
|
Основы менеджмента |
Маркетинг |
Стратегический менеджмент |
Финансовый менеджмент |
Управление персоналом |
Управленческие решения |
|
характеристикой внутрипроизводственных отношений на предприятии; обоснованием вариантов эффективных хозяйственных решений; проблемами управления при анализе конкретных ситуаций, способами их решения и оценкой ожидаемых результатов; методами научной организации труда и оргпроектирования, навыками реализации управленческого труда; навыками проведения комплексных исследований товарных рынков и отбором целевых рынков; планированием производства и сбыта; основами проектирования маркетинговой службы на предприятии; основами разработки программы и плана проведения маркетинговых исследований; основами социологии и психологии труда; основами построения качественных и количественных сценарных прогнозов; разработкой стратегических планов, инвестиционных проектов и стратегических программ предприятия; проведением анализа финансовых потоков; |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
+
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
Окончание табл. 3
Требования к профессиональной подготовке выпускника
|
Дисциплины образовательной программы |
||||||
Экономическая теория
|
Основы менеджмента |
Маркетинг |
Стратегический менеджмент |
Финансовый менеджмент |
Управление персоналом |
Управленческие решения |
|
оценкой степени реализации основных функций финансовой системы в экономике; разработкой критериев при подборе персонала; разработкой и применением организационно-распоряди-тельных и социально-психоло-гических методов управления; классификацией управленческих решений пол типам и объектам применения; |
|
|
|
|
+ |
+
+ |
+
|
разработкой вариантов управленческих решений и обоснованием оптимальных; |
|
|
|
|
|
|
+ |
методами количественного анализа для выработки управленческого решения |
|
|
|
|
|
|
+ |