3.2.Организация и методы управления персоналом. Влияние стиля руководства на результаты деятельности организации.

Управление персоналом в ООО «Актив-Спорт» осуществляется директором. В его компетенцию входит прием и увольнение сотрудников, повышение их квалификации, материальное и моральное стимулирование, контроль.

На первый взгляд может показаться, что фирмой управляет авторитарный руководитель, использующий жесткие методы руководства. Но на деле все не совсем так. Директор ООО «Актив-Спорт» - руководитель строгий, но справедливый, заинтересованный и в некотором роде демократичный. Он в фирме является лидером, причем лидером не только формальным, но и неформальным, т.е. имеет авторитет у подчиненных. Он не боится расширять полномочия своих подчиненных, справедливо оценивает их успехи, умеет правильно реагировать на критику, крайне редко использует в работе метод принуждения – ему достаточно просьбы.

При определении стиля руководства предприятием несложно определить, что это демократический стиль или (если исходить из концепции Врума-Йотона) стиль «консультативно-групповой». В своей работе руководитель использует в основном экономические и социально-психологические методы и крайне редко организационно-распорядительные. Метод деллигирования полномочий и метод мозговой атаки также имеют место в управлении.

Коллектив ООО «Актив-Спорт» дружный и работоспособный, вместе работают, вместе боятся с конфликтами и неудачами, вместе радуются победам. За три года полноценной работы предприятия они добились значительных успехов, создано множество новых товаров, осуществлен не один большой проект, рентабельность производства значительно превышает нормативные значения. И если в дальнейшие годы у руля ООО «Актив-Спорт» будет продолжать стоять разумный, знающий, опытный лидер-руководитель фирме будет куда расти и развиваться.

Заключение

Бесспорно, работа организации, достижение поставленных ею целей, морально-психологический климат в ней во многом – результат умелого или неумелого руководства. Именно руководитель является толчковым механизмом деятельности. От его опыта, знаний, личных качеств, выбранной стратегии работы зависит не только результат деятельности компании, но и моральное удовлетворение сотрудников. Говоря о руководителе, начальнике, директоре (у кого как принято), хочется говорить о человек, который приходит в коллектив для того, чтобы принести пользу, который открывает дверь офиса и уже ничего, кроме работы его не интересует, который умеет забыть и не показать свои личные проблемы и трудности подчиненным, иным словом о человеке, который умеет управлять собой.

Каждый руководитель выбирает свой путь управления компанией или ее звеном, т.е. каждому руководителю присущ его собственный, очень часто неповторимый, стиль руководства.

Список литературы

1. Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент: учебник / Под ред. О. С. Виханского. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2008. — 31 с.

2. Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Вдовина И.В., Доценко Е.В., Горностаева А.И. Менеджмент: Учено-практическое пособие/Под ред. А.В.Игнатьевой. - М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2010.-284с.

3. Казакова Н.А., Александров А.В., Курашов С.А., Кондрашева Н.Н. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Казаковой. - М.: Инфра-М, 2012. - 320 с.

4. Максимцов М.М., Комаров М.А. Менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. М.М. Максимцова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002. – 359 с.

5. Максимцев М.А., Игнатьева А.В., Комаров М.А. Менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. М. А. Максимцева. М.: ЮНИТИ, 2007. - 318 с.

6. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник/Под ред. А.К.Семенова — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К°, 2008. — 293 с.

7. Федин С. В., Федина Н. В., Тесленко И. Б. Основы менеджмента: Основы управления в отраслях экономик: Учеб. пособие/ Под ред. С.В.Федина. -М.: Юнити-Дана, 2008., - 81 с.

8. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие/Под ред. Н.В.Хохлова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 239 с.

9. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия: Учеб. Пособие/Под ред. Г.В.Черновой. – Питер.: 2010. – 176 с.

10. http://coolthing.narod.ru/pp/manage/all.doc.

11. http://www.cfin.ru/press/zhuk/2004-3/12.shtml.

12. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D0%BA

13. http://www.aup.ru/books/m9/11.htm

29