- •Поздравление ректора в связи с присвоением статуса «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
- •Введение
- •Глава 1 московский финансово-экономический и московский промышленно-экономический институты в 1920-е годы
- •1.1. Московский финансово-экономический вуз в годы Гражданской войны (1917–1922)
- •1.2. От коммерческого училища до вуза: Московский промышленно-экономический институт (1918–1929)
- •Глава 2 Подготовка специалистов для советской финансово-кредитной системы в 1930–1940 годы
- •2.1. Возрождение Московского финансово-экономического института в 1930–1934 годах
- •2.2. Московский учетно-экономический институт и Московский кредитно-экономический институт Госбанка в 1930-е годы
- •2.3. Испытания в годы Великой Отечественной войны (1941–1945)
- •Глава 3 Московский финансовый институт и основные направления его деятельности в 1946–1964 годах
- •3.1. Создание и деятельность Московского финансового института в первое послевоенное десятилетие
- •3.2. Преподаватели и ученые мфи – участники разработки денежной реформы 1947 года
- •3.3. Московский финансовый институт в годы «оттепели»
- •Глава 4 учебная, научная и общественная жизнь мфи в 1965–1984 годах
- •4.1. Совершенствование учебно-методической и научно-исследовательской работы
- •4.2. Мфи в системе финансово-экономического образования ссср и стран социалистического содружества
- •4.3. Общественная жизнь в мфи. Быт и отдых
- •Глава 5 мфи в период перестройки (1985–1991)
- •5.1. Перестройка учебного процесса в мфи: связь теории с практикой
- •5.4. Студенческая жизнь: в аудитории и вне её
- •Глава 6 финансовая академия при правительстве российской федерации в 1991–2010 годах
- •6.1. Модернизация системы подготовки финансистов для рыночной экономки
- •6.2. Взаимосвязь учебного процесса и научных исследований
- •6.3. Интенсификация международных связей: включение в Болонский процесс
- •6.4. Развитие материально-технической базы и социальной сферы
- •Глава 7 наши ректоры
- •7.1. Отцы-основатели
- •7.2. Строители
- •7.3. Лидеры и организаторы
- •7.4. Ректор XXI века: менеджер, бизнесмен, ученый
- •Глава 8 финансовый университет при правительстве российской федерации: тенденции и перспективы развития на 2010–2020 годы
- •8.2. Приоритет развития – национальный исследовательский университет
- •8.3. Знания и умения как основа конкурентоспособности выпускников Финансового университета
- •Заключение
- •Литература
- •Стратегия и программа развития Финансового университета при Правительстве Российской Федерации на 2010–2015 годы Миссия Университета и основные направления ее реализации
- •Приоритеты и программы совершенствования образовательной деятельности Университета
- •Стратегия и программа развития научно-исследовательской деятельности и подготовки кадров высокой квалификации
- •Совершенствование библиотечно-информационной среды Финансового университета
- •Стратегия и программа расширения международного сотрудничества Университета
- •Система менеджмента качества
- •Стратегия и программы совершенствования организационной, экономической и финансовой деятельности университета. Социальные программы
- •Оглавление
- •Учебное пособие
- •Финансовый университет
- •125993 (Гсп-3), Москва, Ленинградский просп., 49 Отпечатано в ооп Финансового университета
Стратегия и программа развития научно-исследовательской деятельности и подготовки кадров высокой квалификации
В период до 2015 г. решить задачу становления исследовательского университета мирового уровня, признанного международным сообществом. Стать лидером в определенных областях научных исследований.
Поддержать созданные исследовательские институты и научные центры, определить основные направления исследований фундаментального и прикладного характера и эффективные методы финансирования исследований.
Продолжать приглашение на работу перспективных ученых и молодых исследователей. Разработать систему материального и морального стимулирования их труда, обеспечить внедрение результатов исследований в учебный процесс.
Активизировать научно-исследовательские работы по заявкам государственных органов и бизнеса.
В 2010–2015 гг. достичь среднегодового объема научных исследований не ниже 150–180 млн рублей. Увеличить число выигранных грантов. Включать лучших студентов старшекурсников в состав коллективов, подающих заявки на научные гранты.
Значительно расширить число привлекаемых к исследовательской работе по фундаментальным научным проблемам лучших исследователей из числа профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов.
Добиться до 2015 г. 100%-го участия всех преподавателей Университета в научно-исследовательской работе.
Разработать в 2010–2011 гг. систему материального поощрения преподавателей и ученых, имеющих публикации, получившие широкое признание в научных кругах. Включить в число основных критериев материального поощрения выступления преподавателей на ведущих международных конференциях и наличие публикаций в признанных международных научных изданиях. Создать специальный целевой фонд денежных средств для поощрения участия преподавателей в зарубежных конференциях и симпозиумах.
Добиться в срок до 2015 г. участия абсолютного большинства старшекурсников в исследовательской работе. Ввести систему премирования студентов за научные достижения.
Поднять роль и авторитет межкафедральных исследований и исследований, проводимых в рамках отдельных факультетов. Ввести должности заместителей деканов по научно-исследовательской работе.
Усовершенствовать в 2010–2011 гг. систему контроля за организацией и ходом подготовки кандидатских и докторских диссертаций, а также качеством работы научных руководителей и консультантов.
Довести к 2015 г. процент защиты диссертаций лицами, окончившими аспирантуру, до 60–65%.
Увеличить количество иностранных аспирантов в Университете.
Осуществлять мониторинг отечественной и зарубежной практики подготовки аспирантов. Продолжить работу по адаптации системы обучения и организации исследований аспирантов (докторантов) к международным стандартам научных исследований.
Разработать в 2010 г. Перспективный план подготовки и защиты докторских диссертаций преподавателями и научными сотрудниками Университета.
Усилить контроль со стороны Ученого совета Университета и ректората за работой диссертационных советов. Рассмотреть вопрос об открытии в 2010 году и в перспективе новых диссертационных советов по новым направлениям исследовательской деятельности.
Поднять авторитет Научного фонда. Стимулировать преподавателей к участию в конкурсах исследовательских работ. Увеличить объем Научного фонда с 5 млн рублей в 2009 г. до 40 млн руб. в 2015 г.
Разработать систему мер по привлечению зарубежных источников финансирования исследований.
Разработать и внедрить в 2010–2011 гг. научную инфраструктуру, соответствующую уровню ведущего исследовательского университета.
Довести объем научных публикаций на одного преподавателя с 1,5 п.л. в 2009 г. до 4,0 п.л. в 2015 г., а объем НИР на одного преподавателя с 1,4 млн в 2009 г. до 4,0 млн в 2015 г.
Значительно усилить издательскую базу Университета. Учредить издательство Финансового университета.
Положительно решить вопрос о создании нескольких научных журналов Университета, в том числе междисциплинарного международного журнала по экономической, философской и правовой тематике.