Показатели стройгенплана:

- Основной показатель эффективности принятых решений по организации строительства - величина удельных затрат на организацию строительной площадки, приходящаяся на 1 млн р. сметной стоимости строительства объектов.

- Дополнительными показателями эффективности принятых решений являются - продолжительность подготовительного периода и трудоемкость работ, протяженность временных коммуникаций на единицу застраиваемой площади, стоимость затрат к 1га территории строительства.

5.10. Сущность поточной организации строительства. Основные черты.

Известно, что производительность труда резко возрастает, если исполнитель выпол­няет одну и ту же работу длительное время. Рост производительности происходит за счет приобретения и совершенствования трудовых навыков, использования специальных прис­пособлений, оснастки и инструмента. Эта закономерность лежит в основе специализации. Специализация предполагает максимальное расчленение любой работы на отдельные технологические части с поручением выполнения каждой из этих частей отдельному исполнителю.

Поточный метод - метод организации строительства, который обеспечи­вает ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной равномерной работы трудовых коллективов (бригад) неизменного состава, снабженных, своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.

Поточный метод обеспечивает равномерность загрузки бригад, равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой строительной продукции.

Все ресурсы организации должны использоваться постоянно и непрерывно – условие поточного метода.

Принцип – полное использование производственных мощностей

При поточном методе однородные процессы выполняют последовательно друг за другом, а разнородные – параллельно.

Для поточного метода характерны следующие черты:

1) расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей;

2) расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприят­ных условий работ отдельным исполнителям;

3) максимальное совмещение процессов во времени.

Поточное строительство предполагает расчленение процесса возведения зданий и сооружений на отдельные специализированные комплексы работ (строительные потоки), выполняемые непрерывно с переходом рабочих с расчётной скоростью с одного частного фронта работы на другой. Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставать­ся в среднем постоянными даже при сооружении разнородных объектов. Возможное периодическое частичное изменение в наборе работ компенсируется совме­щением профессий рабочими комплексных бригад. ПРЕИМУЩЕСТВА: при поточном строительстве - завершение строительства комплексов объектов произойдёт быстрее, чем при последовательном методе; - одновременно уменьшатся потребляемые материальные и трудовые ресурсы по сравнению с параллельным методом строительства.

Задачей проектирования строительного потока: определение таких параметров потока, которые с учетом рациональной технологии и организации работ по всем объектам обеспечивают строительство объектов в пределах нормативной продолжительности, непрерывную загрузку ресурсов (бригад, машин, механизмов) и непрерывность ведения строительно-монтажных работ по каждому объекту.