- •Содержание и структура тестовых материалов Тематическая структура Содержание тестовых материалов
- •23. Задание {{ 23 }} тз 38 Тема 0-0-0
- •24. Задание {{ 24 }} тз 13 Тема 0-0-0
- •25. Задание {{ 25 }} тз 14 Тема 0-0-0
- •26. Задание {{ 26 }} тз 15 Тема 0-0-0
- •27. Задание {{ 27 }} тз 16 Тема 0-0-0
- •32. Задание {{ 32 }} тз 21 Тема 0-0-0
- •48. Задание {{ 48 }} тз 46 Тема 0-0-0
- •57. Задание {{ 57 }} тз 55 Тема 0-0-0
- •58. Задание {{ 58 }} тз 56 Тема 0-0-0
- •129. Задание {{ 129 }} тз 24 Тема 0-0-0
- •142. Задание {{ 142 }} тз 8 Тема 0-0-0
- •143. Задание {{ 143 }} тз 9 Тема 0-0-0
- •163. Задание {{ 163 }} тз 20 Тема 0-0-0
- •164. Задание {{ 164 }} тз 21 Тема 0-0-0
- •165. Задание {{ 165 }} тз 22 Тема 0-0-0
- •360. Задание {{ 336 }} тз № 133
- •361. Задание {{ 337 }} тз № 134
- •362. Задание {{ 338 }} тз № 135
- •363. Задание {{ 339 }} тз № 136
- •364. Задание {{ 340 }} тз № 137
- •365. Задание {{ 341 }} тз № 138
- •366. Задание {{ 342 }} тз № 139
- •367. Задание {{ 343 }} тз № 140
- •368. Задание {{ 344 }} тз № 141
- •369. Задание {{ 345 }} тз № 142
- •370. Задание {{ 346 }} тз № 143
23. Задание {{ 23 }} тз 38 Тема 0-0-0
Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями:
Правильные варианты ответа: кружки качества;
24. Задание {{ 24 }} тз 13 Тема 0-0-0
Социально - ответственный менеджмент - это:
ответственность организации перед государством, в котором организация зарегистрирована
ответственность перед работниками организации и внешней средой, в которой организация существует
ответственность перед акционерами компании
ответственность перед потребителями продукции компании
25. Задание {{ 25 }} тз 14 Тема 0-0-0
Ситуационный подход заключается в том, что:
в зависимости от ситуации организацией управлять должны разные функциональные менеджеры
одни и те же функции управления по-разному реализуются в конкретных ситуациях
элементы, составляющие содержание управленческой деятельности, не просто вытекают друг из друга, но и все без исключения взаимосвязаны
для всех ситуаций управления существуют одни и те же правила поведения
26. Задание {{ 26 }} тз 15 Тема 0-0-0
Процессный подход - это:
главная концепция А. Файоля
методологический подход, согласно которому функции менеджмента осуществляются непрерывно и последовательно
методологический подход, определяющий все функции в деятельности менеджера
концепция, определяющая наиболее эффективное управление организацией в современной меняющейся среде
27. Задание {{ 27 }} тз 16 Тема 0-0-0
Управленческая парадигма это:
система действий в организации, соответствующая наиболее эффективным подходам при получении прибыли организацией
система взглядов на управление, вытекающая из основополагающих идей и научных результатов крупных ученых и восприятия исследователями и практиками-управленцами
система идей, позволяющих организации получать наиболее адекватные рынку результаты
система знаний и действий, используемых современными управленцами для получения прибыли
28. Задание {{ 28 }} ТЗ 17 Тема 0-0-0
Правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития:
эффективность управления
аксиомы управления
стандарты управления
принципы управления
29. Задание {{ 29 }} ТЗ 18 Тема 0-0-0
Форма развития организации, при которой сохраняется ее функция путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде:
стратификация
инновация
фиксация
адаптация
30. Задание {{ 30 }} ТЗ 19 Тема 0-0-0
Ключевым ресурсом современной организации является:
собственник
производительное оборудование
эффективная финансовая политика
человек
31. Задание {{ 31 }} ТЗ 20 Тема 0-0-0
Какое содержание вкладывается в понимание системы как "открытой":
система должна чутко реагировать на изменения внешней среды и изменяться в соответствии с ними
система должна воспринимать из внешней среды все новые тенденции и обязательно применять их в своей деятельности
организация открыта для любых нововведений, необходимых собственнику
система чутко реагирует на поведение конкурентов и воспринимает наиболее эффективные принципы решения управленческих задач
