48. Задание {{ 48 }} тз 46 Тема 0-0-0

Соотнесите цели компании с этапами жизненного цикла организации:

Выйти на рынок; установить деловые отношения с партнерами	создание
Достижение стабильности и прибыльности, в том числе за счет новых сфер бизнеса	рост
Продажа компании другому собственнику и адаптация к новой рыночной ситуации	спад
Использование конкурентных преимуществ, обеспечиваемых масштабами и высокими темпами роста	зрелость

49. Задание {{ 49 }} ТЗ 47 Тема 0-0-0

Стратегический выбор альтернативы выхода организации на новые рынки с новыми товарами:

 стратегия развития

 стратегия интеграции

 стратегия децентрализации

 стратегия диверсификации

50. Задание {{ 50 }} ТЗ 48 Тема 0-0-0

Методы, используемые для достижения стратегических целей:

 политика

 систематика

 тактика

 процесс

51. Задание {{ 51 }} ТЗ 49 Тема 0-0-0

Совокупность идей или планов, используемых в качестве базы для принятия решений:

 систематика

 тактика

 процесс

 политика

52. Задание {{ 52 }} ТЗ 50 Тема 0-0-0

Стратегические изменения бывают следующих видов:

 рутинные

 ограниченные

 инновационные

 системные

 радикальные

организационная переориентация

 реструктуризация

53. Задание {{ 53 }} ТЗ 51 Тема 0-0-0

Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение - ... цели.

Правильные варианты ответа: сознательные;

54. Задание {{ 54 }} ТЗ 52 Тема 0-0-0

Сумма усилий, реально используемых чтобы достичь цели:

 цена цели

 трудность цели

 интенсивность цели

 специфичность цели

 значимость цели

55. Задание {{ 55 }} ТЗ 53 Тема 0-0-0

Установить правильный порядок выполнения процесса постановки цели:

1: диагноз

2: подготовка персонала

3: подчеркивание характерных признаков цели

4: проведение промежуточных проверок

5: выполнение финальной проверки

56. Задание {{ 56 }} ТЗ 54 Тема 0-0-0

Какие принципы следует учитывать при построении "дерева целей":

 четкое и последовательное описание конкурентных преимуществ компании

 при формулировании цели следует описывать методы ее достижения

 фундамент дерева целее должны составлять основные стратегические положения бизнеса

 подцели каждого уровня должны быть взаимонезависимы и не выводимы одна из другой

 главная цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата

 количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, иерархии ее менеджмента

57. Задание {{ 57 }} тз 55 Тема 0-0-0

Процесс планирования в организации должен включать:

 описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке

 директивы, четко определяющие систему организационного проектирования

 установление целей и задач; разработка стратегии, программ и планов для достижения целей

 определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам

 доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию

 создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии