163. Задание {{ 163 }} тз 20 Тема 0-0-0

Структурно организованный субъект правоотношений, действующий на основании устава (положения) или учредительного договора. Имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права - ....

Правильные варианты ответа: юридическое лицо;

164. Задание {{ 164 }} тз 21 Тема 0-0-0

Степень реализации Конституции и законов РФ, а также государственной политики, целей и функций государства посредством правоприменительной и управленческой деятельности государственных служащих РФ - ... государственной службы

Правильные варианты ответа: эффективность;

165. Задание {{ 165 }} тз 22 Тема 0-0-0

Деятельность по выполнению в пределах полномочий государственной власти и управления; совокупность правовых, социальных и организационных норм, правил, стандартов, традиций по реализации Конституции РФ и законов государства, его политических, экономических и социальных задач; публично-: правовое отношение между государством и государственными служащими по поводу условий, методов и результатов служения государству и обществу - ....

Правильные варианты ответа: государственная служба;

166. Задание {{ 166 }} ТЗ 23 Тема 0-0-0

Учреждение, ведающее определенной отраслью или сферой общественной жизни и входящее в систему органов государственного управления - ....

Правильные варианты ответа: ведомство;

167. Задание {{ 167 }} ТЗ 24 Тема 0-0-0

Осуществляемая на основе законов и других нормативных актов организующая, исполнительная и распорядительная деятельность государственных органов, органов местного самоуправления, общественных и иных негосударственных формирований, наделенных соответствующими государственно-властными полномочиями - ....

Правильные варианты ответа: государственное управление;

168. Задание {{ 168 }} ТЗ 27 Тема 0-0-0

Свойство товара, которое позволяет ему успешно конкурировать на рынке с аналогичными товарами:

 качество

 цепочка стоимости

 центральная компетенция

 конкурентное преимущество

169. Задание {{ 169 }} ТЗ 28 Тема 0-0-0

Основное конкурентное преимущество фирмы, которое проявляется в том или ином виде деятельности сотрудников:

 центральная компетенция

 компетентность штата

 системность мышления

 конкурентоспособность

170. Задание {{ 170 }} ТЗ 29 Тема 0-0-0

Каковы основные тенденции в развитии современных организаций:

 переход от разрозненных компаний к интегрированным

 переход от выживания организаций к их адаптации

 переход от делегированных организаций к структурированными

 переход от официальной власти к формализованной

 от менеджеризма к лидерству

 от стратегического управления к стратегическому лидерству

171. Задание {{ 171 }} ТЗ 30 Тема 0-0-0

Сущность управления и менеджмента определяется через понимание этой деятельности как:

 искусства

 методологии

 функции

 анализа

172. Задание {{ 172 }} ТЗ 31 Тема 0-0-0

Сущность управления и менеджмента определяется через понимание этой деятельности как:

 описания

 науки

 процесса

 практики

173. Задание {{ 173 }} ТЗ 32 Тема 0-0-0

Характеристиками управленческого труда являются:

 умственный труд, работа с людьми, информационная природа, многообразие творческих задач и творческий характер

 аналитический подход, многообразия задач и целей, работа с людьми, технологичность

 умственный труд, работа с задачами, многообразие творческих задач, системность

 внимание к ситуационным характеристиками, системность, аналитический подход, фиксация целей

174. Задание {{ 174 }} ТЗ 33 Тема 0-0-0

Объективный процесс обособления отдельных видов деятельности в самостоятельные сферы труда управленческих работников:

 административный труд

 разделение управленческого труда

 спецификация

 систематизация управленческих функций

175. Задание {{ 175 }} ТЗ 34 Тема 0-0-0

Выделите основные виды разделения управленческого труда:

 функциональное

 иерархическое

 национальное

 системное

 квалификационное

 должностное

176. Задание {{ 176 }} ТЗ 35 Тема 0-0-0

Выделите основные виды разделения управленческого труда:

 специфическое

 классификационное

 технологическое

 профессиональное

177. Задание {{ 177 }} ТЗ 36 Тема 0-0-0

Роль менеджера это:

 ожидаемый набор предположений и функций, предписываемых ему организацией

 ожидаемый набор действий или поведения, определяемых работой

 действия менеджера по самореализации

 совокупность требований, предъявляемых к сотруднику собственником компании

178. Задание {{ 178 }} ТЗ 37 Тема 0-0-0

Что является главным условием согласованной работы команды менеджеров:

 четкое понимание каждым своей функции и роли внутри организации

 четкое распределение целей, задач, функций, полномочий, обязанностей и ответственности

 полнота вознаграждения за исполненную менеджерами работу

 использование системы управления по целям

179. Задание {{ 179 }} ТЗ 38 Тема 0-0-0

Несоответствие фактических или прогнозируемых значений параметров управляемой системы целям управления:

 задача управленческого решения

 система проблем

 проблемная ситуация

 системный кризис

180. Задание {{ 180 }} ТЗ 39 Тема 0-0-0

Можно выделить следующие принципиально различные подходы к управлению:

 управление по отклонению и по возмущению

 управление стратегическое и тактическое

 управление мотивацией и стимулированием

 управление дифференциацией и интеграцией

181. Задание {{ 181 }} ТЗ 40 Тема 0-0-0

Управление по отклонениям это:

 поиск возможного отклонения, связанного с воздействием каких-либо внешних причин

 реакция управляющей системы на возникновение рассогласования между параметрами функционирования и целями управления

 отражение в формулировке проблемы характера ее влияния на организацию, людей, ресурсы

 использование системы элементов, на которые может быть разложено функционирование любой организации

182. Задание {{ 182 }} ТЗ 41 Тема 0-0-0

... - наличные или требуемые средства, получаемые организацией из внешней среды, обеспечивающие стабильную работу и достижение ее целей

Правильные варианты ответа: ресурсы;

183. Задание {{ 183 }} ТЗ 42 Тема 0-0-0

Какие элементы относятся к основным элементам модели "Пяти сил конкуренции М.Портера":

 поставщики

 покупатели

 органы власти

 конкуренция в отрасли

 конкуренция в технологиях

 товары заменители (субституты)

 новые конкуренты

 известные марки

 стоимость перехода на конкурирующие марки

184. Задание {{ 184 }} ТЗ 43 Тема 0-0-0

Социальный процесс, направленный на удовлетворение потребностей и желаний людей и организаций путем обеспечения свободного конкурентного обмена товарами и услугами, представляющими ценность для покупателя - это ....

Правильные варианты ответа: маркетинг;

185. Задание {{ 185 }} ТЗ 44 Тема 0-0-0

Физические и умственные действия индивида при выборе формы или содержания объекта или идеи - ....

Правильные варианты ответа: технология

;

186. Задание {{ 186 }} ТЗ 34 Тема 0-0-0

Должностное лицо, несущее прямую ответственность за результаты работы организации или ее подразделения и наделенное властью и полномочиями отдавать распоряжения подчиненным:

 линейный руководитель

 штабной сотрудник

 директор компании

 функциональный менеджер

187. Задание {{ 187 }} ТЗ 35 Тема 0-0-0

Моральная обязанность выполнять задачу с максимальным использованием своих способностей и отчитываться за результат:

 ответственность

 полномочия

 эффективность

 внимательность

188. Задание {{ 188 }} ТЗ 36 Тема 0-0-0

организационная структура, в которой сокращено число уровней иерархии и менеджеры имеют сравнительно большое количество подчиненных:

 высокая структура управления

 низкая структура управления

 плоская структура управления

 узкая структура управления

189. Задание {{ 189 }} ТЗ 37 Тема 0-0-0

Преимущество, возникающее, когда организация развивает новые виды деятельности, используя имеющиеся мощности; эффект, достигаемый в результате объединения двух или более взаимодополняющих видов деятельности, приносящий результат больше чем сумма индивидуальных усилий:

 синергия

 адаптивность

 системность

 экономичность

190. Задание {{ 190 }} ТЗ 38 Тема 0-0-0

Менеджер ответственный за специализированную функцию управления называется ... руководитель

Правильные варианты ответа: функциональный;

191. Задание {{ 191 }} ТЗ 39 Тема 0-0-0

Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является:

 возрастающая область непонимания

 возрастающая область проникновения

 возрастающая область сотрудничества

 возрастающая область неопределенности

192. Задание {{ 192 }} ТЗ 40 Тема 0-0-0

Расположите этапы проектирования организационных структур в правильном порядке:

1: Деление организации по горизонтали на широкие блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности организации в стратегическом плане

2: Распределение видов деятельности по линейным и штабным подразделениям

3: Регламентация соотношений полномочий различных должностей с учетом норм управляемости

4: Определение должностных обязанностей по конкретным лицам как совокупности определенных задач и функций

193. Задание {{ 193 }} ТЗ 41 Тема 0-0-0

Формальные признаки по которым группируются люди и виды работ складываются в ... организации.

Правильные варианты ответа: структуру;

194. Задание {{ 194 }} ТЗ 42 Тема 0-0-0

Общность мыслей и чувств работников относительно организации - ....

Правильные варианты ответа: организационная культура;

195. Задание {{ 195 }} ТЗ 43 Тема 0-0-0

... организации определяет соответствующие поведение и связи, стимулирует индивидов и регулирует обработку информации, формирование внутренних отношений и ценностей.

Правильные варианты ответа: культура;

196. Задание {{ 196 }} ТЗ 44 Тема 0-0-0

Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования - ....

Правильные варианты ответа: рабочее проектирование;

197. Задание {{ 197 }} ТЗ 45 Тема 0-0-0

Решения и действия руководства, результатом которых является определенная организационная структура - ....

Правильные варианты ответа: организационное проектирование;

198. Задание {{ 198 }} ТЗ 46 Тема 0-0-0

Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации - ....

Правильные варианты ответа: разделение труда;

199. Задание {{ 199 }} ТЗ 47 Тема 0-0-0

Процесс, при котором организационная структура разделяется, объединяя операции в структурных подразделениях в соответствии с некоторым общим признаком:

 департаментализация

 разделение труда

 специализация

 децентрализация

 функционализация

200. Задание {{ 200 }} ТЗ 48 Тема 0-0-0

Степень конкретизации описания ожидаемых способов и результатов работы. Степень важности для организации наличия письменных инструкций и правил, предопределяющих действия работников - ....

Правильные варианты ответа: формализация;

201. Задание {{ 201 }} ТЗ 49 Тема 0-0-0

Количество наименования разных должностей и уровней власти в организации - ....

Правильные варианты ответа: сложность;

202. Задание {{ 202 }} ТЗ 50 Тема 0-0-0

Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:

 разделение труда

 департаментализация должностей на группы

 нормирование труда

 специализация должностей

203. Задание {{ 203 }} ТЗ 51 Тема 0-0-0

Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:

 установление норм управляемости

 делегирование полномочий

 централизация власти

 систематизация иерархии

204. Задание {{ 204 }} ТЗ № 1

Авторы моделей коммуникации:

 Шеннон К

 Шрам У.

 Мескон М.

 Лассуэл Г.

205. Задание {{ 205 }} ТЗ № 2

Базовые контекстуальные переменные проектирования организационных систем:

 форма собственности

 компетентность проектировщиков

 обеспеченность ресурсами

 размер организации

 технология

 отраслевая принадлежность

206. Задание {{ 206 }} ТЗ № 3

Блоки, входящие в управляющую подсистему организации:

 блок регулирования

 блок вспомогательного производства

 блок обслуживающей деятельности

 блок основного производства

 блок определения целей

207. Задание {{ 207 }} ТЗ № 4

В каждой организации должно быть найдено наилучшее сочетание объемов ... функций производства и управления

 информационных

 патронажных

 социальных

 инвестиционных

 прогностических

 технологических

 административных

208. Задание {{ 208 }} ТЗ № 5

В результате неукоснительного следования______принципам управленцы теряют

способность принимать самостоятельные решения

 бюрократическим

 синергетическим

 демократическим

 карьерным

209. Задание {{ 209 }} ТЗ № 6

В соответствии с классификацией К Боулдинга уровней сложности систем часовой механизм является

 статической структурой

 кибернетической системой

 организмом

 простой динамической структурой

210. Задание {{ 210 }} ТЗ № 7

В соответствии с классификацией К Боулдинга уровней сложности систем растения являются ... .

 системами с самосознанием

 простыми динамическими структурами

 организмами с низкой способностью воспринимать информацию

 кибернетическими системами

211. Задание {{ 211 }} ТЗ № 8

В соответствии с классификацией К Боулдинга уровней сложности систем кристаллы являются ... .

 статическими структурами

 простыми динамическими структурами

 кибернетическими системами

 системами с самосознанием

212. Задание {{ 212 }} ТЗ № 9

Всякая система..., то есть в ней существуют системные единицы различных уровней.

 изоморфна

 рекурсивна

 упорядочена

 иерархична

213. Задание {{ 357 }} ТЗ № 154

Стратегия........опирается на взаимопроникновение отдельных направлений деятельности нескольких организаций.

 взаимной диффузии

 автономии

 ужесточения контроля

 экспансии

214. Задание {{ 358 }} ТЗ № 155

Теоретики школы научного управления:

 А. Файоль

 Я. Морено

 Ф. Гилбрет

 Ф. Тейлор

 Э. Мэйо

 Л. Урвик

 Г. Л. Гант

215. Задание {{ 359 }} ТЗ № 156

Тесная связь деятельности организации с продолжительными успешным решением проблем характерна для ... типа организационной культуры

 точечная

 целевая

 клубная

 храмовая

216. Задание {{ 360 }} ТЗ № 157

Типы социальных организаций, выделяемые по признаку самостоятельности принятия решений:

 головные

 дочерние

 промышленные

 государственные

 неформальные

217. Задание {{ 361 }} ТЗ № 158

Типы социальных организаций, выделяемые по признаку самостоятельности принятия решений:

 средние

 неформальные

 зависимые

 головные

 общественные

218. Задание {{ 362 }} ТЗ № 159

Третьему этапу жизненного цикла организации (зрелость) свойственны:

 формализация

 развитие коммуникаций

 усложнение структуры

 определение миссии

 сокращение рынка

 формирование коллектива

 децентрализация

219. Задание {{ 363 }} ТЗ № 160

Управленческая деятельность как процесс включает в себя:

 организационные структуры

 процесс управления

 методологию управления

 технику управления

 аксиологию управления

 структуру управления

220. Задание {{ 364 }} ТЗ № 161

Уровень самосохранения организации (У), если С - потенциал созидания, а Р- потенциал разрушения:

 У= (С-Р)/С*100%

 У= (С-Р)*1/С

 У= (С+Р)*1/Р

 У= (С+Р)/Р*100%

221. Задание {{ 365 }} ТЗ № 162

Условия эффективности механистической организационной системы:

 сложное нестабильное окружение

 задачи не имеют четких границ

 авторитет власти завоевывается

 оплата является главным мотиватором трудовой деятельности

 неопределенность целей и задач

 цели и задачи поддаются делению

222. Задание {{ 366 }} ТЗ № 163

Условия эффективности органической организационной системы:

 цепи и задачи известны

 сложное нестабильное окружение

 данная власть признается

 работа измеряема

 оплата является главным мотиватором трудовой деятельности

 авторитет власти завоевывается

223. Задание {{ 367 }} ТЗ № 164

Условия эффективности централизованных структур управления:

 частые изменения во внутренней и внешней средах организации

 руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым параметрам объекта управления

 необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации

 ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений

 стабильная и гомогенная внешняя среда

224. Задание {{ 368 }} ТЗ № 165

Участие подчиненных е выработке и принятии управленческих решений характерно для ... типа организационной культуры.

 индивидуалистический

 демократический

 авторитарный

 коллективистский

225. Задание {{ 369 }} ТЗ № 166

Факторы внутреннего потенциала повреждения организации:

 плохо организованная структура

 отсутствие страхования

 трудности снабжения

 отставание НИОКР

 бюрократический и налоговый пресс

 высокий профессионализм конкурентов

 низкий профессионализм персонала

 недостаточный или избыточный размер организации

226. Задание {{ 370 }} ТЗ № 167

Факторы, затрудняющие изменение культуры действующей организации

 репутация основателя организации под сомнением

 укоренившиеся традиции

 неудовлетворенность работников общим состоянием дел

 отсутствие успехов

 фирменный стиль

227. Задание {{ 371 }} ТЗ № 168

Факторы, послужившие основой для развития научного подхода к организациям во второй половине XX века

 глобализация производства и рынков

 революционные перемены в технологии

 освоение космоса

 крах колониальной системы

 утверждение рыночных отношений

 отделение управления от собственности

228. Задание {{ 372 }} ТЗ № 169

Факторы, послужившие основой для разработки научного подхода к организациям в первой половине XX века:

 сложность и наукоемкость производства

 рост крупных организаций

 многообразие потребительского спроса

 рост неопределенности развития и рисковых инвестиций

 информационные технологии

 отделение управления от собственности

 ротация кадров

229. Задание {{ 373 }} ТЗ № 170

Факторы, увеличивающие эластичность организации:

 наличие департамента развития

 ротация кадров

 загрузка всех производственных мощностей

 резервирование и страхование ключевых элементов организации

 сильная зависимость от внешней среды

 частичная изоляция от внешней среды

 сокращение текучести кадров

 узкопрофессиональная подготовка основного персонала

230. Задание {{ 374 }} ТЗ № 171

Форма развития организации, представляющая собой процесс постепенного непрерывного количественного изменения, подготавливающий качественные изменения - ....

 эволюция

 революция

 корреляция

 конвергенция

231. Задание {{ 375 }} ТЗ № 172

Форма развития организации, представляющая собой скачкообразные переход от одного качественного состояния к другому - …

 эволюция

 революция

 дивергенция

 бифуркация

232. Задание {{ 376 }} ТЗ № 173

Хронологический порядок значимых для развития теории организации событий

1: Фредерик У. Тейлор публикует "Принципы научного управления"

2: Анри Файоль публикует "Общее и промышленное управление"

3: Исследования на Хотторнском заводе "Западной электрической компании" в Чикаго

4: Герберт А. Саймон публикует "Поведение работника в организации"

5: Эдгар Шейн публикует "Организационная культура и лидерство"

6: Сирил Норткот Паркинсон открывает закон о том, что "работа затягивается настолько, чтобы заполнить время, имеющееся для ее завершения"

233. Задание {{ 377 }} ТЗ № 174

Целенаправленная деятельность по упорядочиванию во времени и пространстве всех элементов какого-либо объекта -...

 координация

 организация

 ассимиляция

 проектирование

234. Задание {{ 378 }} ТЗ № 175

Целое, которое невозможно разделить на полностью независимые элементы без потери существенных свойств-...

 система

 монолит

 агрегат

 агломерация

235. Задание {{ 379 }} ТЗ № 176

Черты американской организационной культуры:

 коллективное принятие решений

 повышение заработной платы с выслугой лет

 опора на собственные силы

 гибкая форма оплаты труда

 система пожизненного найма

 персональная ответственность за результат

 приоритет коллективного начала

236. Задание {{ 380 }} ТЗ № 177

Четвертому этапу жизненного цикла организации {упадок) свойственны:

 централизация

 формализация

 усложнение структуры

 сокращение рынка

 предпринимательство

 разработка дерева целей

237. Задание {{ 213 }} ТЗ № 10

Всякая система..., то есть может рассматриваться и как самостоятельная сложная система и как подсистема системы более высокого порядка

 рекурсивна

 изоморфна

 энтропийна

 конгруэнтна

238. Задание {{ 214 }} ТЗ № 11

Второму этапу жизненного цикла организации (рост) свойственны:

 централизация

 развитие коммуникаций

 определение миссии

 разработка дерева целей

 формирование коллектива

 усложнение структуры

239. Задание {{ 215 }} ТЗ № 12

Главным недостатком линейной организационной структуры является ...

 перегруженность руководителей

 невозможность применения специализированных профессиональных знаний

 отсутствуют коллективные согласованные решения на уровне руководства подразделениями

 затруднена адаптация к изменениям внешней среды

240. Задание {{ 216 }} ТЗ № 13

Государственные и муниципальные органы власти относятся к ... организациям

 благотворительным

 некоммерческим

 унитарным

 общественным

241. Задание {{ 217 }} ТЗ № 14

Дезинформация часто является следствием... значений всех характеристик информации.

 автоматизации

 минимизации

 оптимизации

 максимизации

242. Задание {{ 218 }} ТЗ № 15

Дезинформация часто является следствием... значений всех характеристик информации.

 максимизации

 оптимизации

 минимизации

 автоматизации

243. Задание {{ 219 }} ТЗ № 16

Действие или совокупность действий, составляющих часть проектной процедуры, алгоритм которых остается неизменным для ряда проектных процедур

 операция

 ситуация

 акция

 паттерн

244. Задание {{ 220 }} ТЗ № 17

Для действующих компаний корректировка механизма внутреннего функционирования должна осуществляться пост определения тенденций изменения механизма отношений с внешней средой принцип ... .

 цели

 параллельности

 последовательности

 проектирования

245. Задание {{ 221 }} ТЗ № 18

Для каждого человека существует оптимальный объем работы, при выполнении которого в полной мере раскрываются его способности и возможности

 закон социальной гармонии

 закон оптимальной загрузки

 закон самореализации

 закон установки

246. Задание {{ 222 }} ТЗ № 19

Для каждого человека существует оптимальный объем работы, при выполнении которого в полной мере раскрываются его способности и возможности

 закон оптимальной загрузи

 закон установки

 закон социальной гармонии

 закон самореализации

247. Задание {{ 223 }} ТЗ № 20

Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура производства и управления - ....

 закон своеобразия

 закон оптимальной загрузи

 закон синергии

 закон социальной гармонии

248. Задание {{ 224 }} ТЗ № 21

Для новых компаний необходимо проектировать механизм внутреннего функционирования и механизм отношений с внешней средой одновременно - принцип ... .

 параллельности

 гармонии

 Питера

 синхронности

249. Задание {{ 225 }} ТЗ № 22

Для отраслей с низким техническим уровнем обладающих коротким производственным циклом наиболее характерна ... сеть.

 динамическая

 внутренняя

 социальная

 стабильная

250. Задание {{ 226 }} ТЗ № 23

Документооборот, степень диверсификации, соотношение централизации и децентрализации выявляется в ходе анализа:

 организационной патологии

 организационной структуры

 организационной культуры

 организационного маркетинга

251. Задание {{ 227 }} ТЗ № 24

Достижение максимальных значений всех характеристик информации приводит к ... .

 повышению устойчивости функционирования организации

 улучшению процесса принятия решений

 дезинформации

 уменьшению затрат на получение дополнительной информации

252. Задание {{ 228 }} ТЗ № 25

Зависимости, меняющие характер связи при изменении условий функционирования элементов процесса, принято называть ... .

 объективными

 формальными

 долговременными

 вероятностными

253. Задание {{ 229 }} ТЗ № 26

Зависимости, распространяющиеся на основную часть организационных отношений, принято называть ... .

 краткосрочными

 моральными

 объективными

 общими

254. Задание {{ 230 }} ТЗ № 27

Зависимости, узаконенные, установленные органами управления организации, принято называть ... .

 вероятностными

 формальными

 общими

 долговременными

255. Задание {{ 231 }} ТЗ № 28

Законы, соответствующие динамическому состоянию организации

 закон развития

 закон установки

 закон композиции-пропорциональности

 закон синергии

 закон эффективного осмысления

 закон самосохранения

256. Задание {{ 232 }} ТЗ № 29

Иерархия функции от простого к сложному

1: набор операций

2: типовые процедуры

3: конкретные функции управления

4: общие функции управления

257. Задание {{ 233 }} ТЗ № 30

Изоморфизмом принято называть свойство системы ...

 иметь схожие с другими системами черты

 быть частью системы более высокого порядка

 обладать уникальными чертами

 самостоятельно формировать свою структуру

258. Задание {{ 234 }} ТЗ № 31

Индивид, чье положение в организационной структуре позволяет ему регулировать потоки сообщений, идущих по данному каналу

 сторож

 лидер мнения

 связной

 космополит

259. Задание {{ 235 }} ТЗ № 32

При реорганизации действующей организации приоритет должен отдаваться:

 функциям относительно структуры

 коллективу относительно будущего руководителя

 руководителю относительно будущих работников

 структуре относительно функций

260. Задание {{ 236 }} ТЗ № 33

Использование неформальных механизмов и отношений, в целях экономии на издержках управления является содержанием... функции организационной культуры.

 интегрирующей

 развивающей

 регулирующей

 замещающей

261. Задание {{ 237 }} ТЗ № 34

Исследователи, работавшие в рамках бюрократической теории организации:

 Г. Форд

 Р. Лайкерт

 М. Вебер

 Р. Мертон

 Ф. Тейлор

262. Задание {{ 238 }} ТЗ № 35

Исследовательский метод, имеющий целью объединить элементы изучаемого объекта в единую систему - ...

 анализ

 синтез

 дедукция

 индукция

263. Задание {{ 239 }} ТЗ № 36

Исследовательский метод, состоящий в том что объект исследования мысленно или практически расчленяется на составные элементы

 синтез

 анализ

 индукция

 дедукция

264. Задание {{ 240 }} ТЗ № 37

Каждая организация стремится к оптимальному взаимному расположению частей и к оптимальному количественному соотношению между ними - ... .

 закон композиции-пропорциональности

 закон анализа-синтеза

 закон информированности - упорядоченности

 закон позиции - пропорциональности

 закон скользящего среднего

 закон гармонии

265. Задание {{ 241 }} ТЗ № 38

Каждая система стремится выровнять свое состояние с внешним окружением, слиться с ним- ... .

 закон синергии

 закон ингрессии

 закон энтропии

 закон развития

266. Задание {{ 242 }} ТЗ № 39

Каждая система стремится приобрести, создать или сохранить е своей структуре все необходимые ресурсы, находящиеся е заданной соотносительности или заданном подчинении - ....

 закон композиции - пропорциональности

 закон синергии - эмерджентности

 закон своеобразия

 закон информированности - упорядоченности

 закон развития

 закон анализа - синтеза

 закон синергии

267. Задание {{ 243 }} ТЗ № 40

Количественный и качественный состав персонала выявляется в ходе анализа:

 организационной культуры

 кадрового потенциала

 сильных и слабых сторон организации

 маркетингового

268. Задание {{ 244 }} ТЗ № 41

Конверсия организации включает в себя формы:

 регистрацию

 позиционирование

 мобилизацию

 санацию

 реорганизацию

 стимулирование

269. Задание {{ 245 }} ТЗ № 42

Конечные результаты деятельности организации следует отнести к группе показателей, характеризующих ... .

 содержание и организацию процесса управления

 эффективность системы управления

 эмерджентность производственной подсистемы

 рациональность организационной структуры

270. Задание {{ 246 }} ТЗ № 43

Конечным критерием эффективности организационной системы является организации ...

 достижение целей

 устойчивое положение

 прибыльность

 выживаемость

271. Задание {{ 247 }} ТЗ № 44

Коносуке Моцусита является автором концепции ... .

 кружков качества

 реинжиниринга

 внутренних рынков

 аутосорсинга

272. Задание {{ 248 }} ТЗ № 45

Любой человек воспринимает более полно ту информацию, на которую он настроился и к которой он приготовился

 закон восприятия и запоминания информации

 закон доминанты

 закон установки

 закон эффективного осмысления

273. Задание {{ 249 }} ТЗ № 46

Людвиг фон Берталанфи был одним из основателей ...

 синергетического подхода

 теории катастроф

 системного подхода

 теории игр

274. Задание {{ 250 }} ТЗ № 47

Материальные системы, не имеющие целей и внешнего действия принято называть ... .

 сложными

 закрытыми

 открытыми

 простыми

275. Задание {{ 251 }} ТЗ № 48

Материальные системы, обладающие высокой устойчивость к внешними внутренним воздействиям, но слабой чувствительностью, принято называть ... .

 жесткими

 простыми

 стохастическими

 закрытыми

276. Задание {{ 252 }} ТЗ № 49

Материальные системы, обладающие высокой чувствительностью к внешним и внутренним воздействиям, но слабой устойчивостью, принято называть ... .

 жесткими

 детерминистскими

 мягкими

 открытыми

277. Задание {{ 253 }} ТЗ № 50

Материальные системы, способные к актам поиска, выбора и активного решения, принято называть ...

 простыми

 сложными

 мягкими

 открытыми

278. Задание {{ 254 }} ТЗ № 51

Материальные системы, способные обмениваться с внешней средой веществом, энергией и информацией, принято называть ... .

 открытыми

 мягкими

 закрытыми

 жесткими

279. Задание {{ 255 }} ТЗ № 52

Методологическое направление в науке, основная задача которого состоит в разработке методов исследования и конструирования сложноорганизованных объектов - ... подход.

 ситуационный

 системный

 компаративистский

 структурно-функциональный

280. Задание {{ 256 }} ТЗ № 53

Методы коммуникации, активно используемые в фазе идентификации новой задачи:

 работа с неформальными группами

 мониторинг

 анализ СМИ

 обучение

 маркетинг

 исследование знаний - отношений - практики

281. Задание {{ 257 }} ТЗ № 54

Методы коммуникации, активно используемые в фазе формулирования новой политики:

 создание коммуникативной стратегии

 исследование знаний - отношений - практики

 анализ СМИ

 инструктаж

 реклама

 контент- анализ

282. Задание {{ 258 }} ТЗ № 55

Механизм легальной защиты интересов участников рынка, разработанность законодательства

применительно к отдельным отраслям деятельности принято относить к группе......факторов

внешней среды организации.

 политических

 макросоциальных

 правовых

 микроэкономических

283. Задание {{ 259 }} ТЗ № 56

Механистическая организационная система характеризуется:

 объективными критериями отбора кадров

 субъективной системой вознаграждения

 высокой степенью формализации отношений

 неформальным характером отношений

 малым количеством правил и процедур

284. Задание {{ 260 }} ТЗ № 57

Наименее эффективный способ передачи организационной культуры -..

 инструктаж

 язык

 символы

 традиции

285. Задание {{ 261 }} ТЗ № 58

Наука, изучающая сущность, типы и механизм функционирования организаций-…

 теория организации

 социология управления

 общая теория систем

 теория управления

286. Задание {{ 262 }} ТЗ № 59

Наука, изучающая цели, миссии, среду, адаптацию и проектирование организаций

 теория организации

 социология управления

 общая теория систем

 теория управления

287. Задание {{ 263 }} ТЗ № 60

Несоответствие между частями, элементами системы называется ... .

 диссоциацией

 диспепсией

 диспропорцией

 диссипацией

288. Задание {{ 264 }} ТЗ № 61

Общая ответственность как принцип построения будущих организаций включает в себя:

 равенство и разнообразие

 либерализацию рабочих групп

 систему добровольного обучения

 широкий доступ к информации

 свободу предпринимательства

289. Задание {{ 265 }} ТЗ № 62

Объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой, принято называть ... .

 монолитом

 организацией

 ассоциацией

 агрегацией

290. Задание {{ 266 }} ТЗ № 63

Объективная, необходимая, существенная, устойчивая, повторяющаяся связь явлений или событий- ... .

 закон

 теория

 принцип

 определение

291. Задание {{ 267 }} ТЗ № 64

Организация, владеющая контрольным пакетом акций юридически самостоятельных фирм с целью контроля над их деятельностью-…

 траст

 венчур

 бренд

 холдинг

292. Задание {{ 268 }} ТЗ № 65

Организация, предоставляющая комплекс услуг для сделок с ценными бумагами или товарами, получающая за это комиссионные и накладывающая определенные ограничения на торговлю-…

 биржа

 банк- эмитент

 паевой инвестиционный фонд

 джоббер

293. Задание {{ 269 }} ТЗ № 66

Органическая организационная система характеризуется:

 узкой специализацией в работе

 малым количеством правил и процедур

 субъективной системой вознаграждения персонала

 четкими правами и ответственностью

 ясностью в уровнях иерархии

 объективными критериями отбора кадров

294. Задание {{ 270 }} ТЗ № 67

Органическая организационная система характеризуется:

 высокой степенью формализации отношений

 размытостью уровней управления

 значительным количеством правил и процедур

 амбициозной ответственностью

 объективностью системы вознаграждения

295. Задание {{ 271 }} ТЗ № 68

Основные отличия организации от других систем (по Дою. Миллеру)

 отсутствие подсистем (гомогенность)

 наличие структуры и иерархии

 эмерджентность

 наличие связи между элементами

 сложная управленческая подсистема

 наличие самостоятельных целей

296. Задание {{ 272 }} ТЗ № 69

Основные положения, в которых Ф. Тейлор выразил сущность научного управления:

 все операции, которые только встречаются на предприятии, должны быть разбиты на шесть групп

 отбор, обучение, развитие рабочей силы

 обоснованное разделение труда и ответственности между руководителями и работниками

 научное обоснование каждого элемента работы

 тесное сотрудничество с людьми

 разделение организации на две подсистемы: формальную и неформальную

 принятие решений на всех уровнях управления путем группового участия

 выполнение задания в соответствии с постоянной системой абстрактных правил

297. Задание {{ 273 }} ТЗ № 70

Основные типы гибких организационных структур:

 функциональная

 свободная

 линейно-штабная

 продуктовая

 матричная

298. Задание {{ 274 }} ТЗ № 71

Основой разделения информации на внутреннюю и внешнюю является критерий ... .

 направления воздействия

 уровня неопределенности

 разработки и реализации

 масштабов воздействия

299. Задание {{ 275 }} ТЗ № 72

Параметры изменчивости внешней среды организации:

 единичность - множественность

 стабильность - вариабельность

 ламинарность - турбулентность

 гомогенность - гетерогенность

 независимость - зависимость

 изоляция - взаимосвязанность

300. Задание {{ 276 }} ТЗ № 73

Параметры сложности внешней среды организации:

 гомогенность - гетерогенность

 стабильность - вариабельность

 независимость - зависимость

 единичность - множественность

 ламинарность - турбулентность

 изоляция - взаимосвязанность

301. Задание {{ 277 }} ТЗ № 74

Первому этапу жизненного цикла организации (создание) свойственны:

 разработка дерева целей

 сокращение рынка

 децентрализация

 активизация контактов

 формирование коллектива

 предпринимательство

 определение миссии

302. Задание {{ 278 }} ТЗ № 75

Перенесение закономерностей и принципов рыночного хозяйства на внутреннюю деятельность корпораций- ... .

 горизонтальная диверсификация

 программа внутреннего бюджетирования

 концепция внутренних рынков

 теория альянсов

303. Задание {{ 279 }} ТЗ № 76

Период, в течение которого организация проходит такие стадии своего функционирования, как создание, рост, зрелость, упадок принято называть ... .

 периодом обращения

 сроком жизни

 жизненным кругом

 жизненным циклом

304. Задание {{ 280 }} ТЗ № 77

По мере роста сложности организации количество необходимой ей информации ... .

 остается неизменным

 растет гораздо быстрее, чем сложность самой организации

 растет немного медленнее, чем сложность самой организации

 растет пропорционально росту сложности самой организации

305. Задание {{ 281 }} ТЗ № 78

По мнению Грейнера, кризис контроля проявляется на... стадии жизненного цикла организации.

 четвертой (упадок)

 второй (рост)

 первой (создание)

 третьей (зрелость)

306. Задание {{ 282 }} ТЗ № 79

По мнению Грейнера, основный кризисом развития организации на втором этапе ее жизненного цикла (рост) является кризис ... .

 контроля

 синергии

 автономии

 системный

307. Задание {{ 283 }} ТЗ № 80

По отношению к главной целы социальные организации подразделяются на:

 политические

 общественные

 внебюджетные

 хозяйственные

 правительственные

 коммерческие

308. Задание {{ 284 }} ТЗ № 81

По отношению к культуре всего общества организационная культура является ... .

 контркультурой

 субкультурой

 элитарной культурой

 доминирующей культурой

309. Задание {{ 285 }} ТЗ № 82

Подход к моделированию систем, при котором цели верхнего уровня иерархии выводятся путем согласования целей нижних уровней иерархической структуры -…

 ассоциативный

 композиционный

 аппроксиматический

 декомпозиционный

310. Задание {{ 286 }} ТЗ № 83

Познание реальности преимущественно через смысложизненные аспекты духовной жизни человека: волю, интуицию, воображение

 эскапизм

 синергизм

 иррационализм

 сенсуализм

311. Задание {{ 287 }} ТЗ № 84

Познание реальности только через субъективное восприятие, чувство и ощущение

 когнитивизм

 иррациональность

 холизм

 сенсуализм

312. Задание {{ 288 }} ТЗ № 85

Положения, отражающие материальную заинтересованность общества в результатах деятельности любой социальной организации:

 лояльность

 прибыльность

 толерантность

 производительность

 эффективность

313. Задание {{ 289 }} ТЗ № 86

Положения, являющиеся характеристиками бюрократической организации:

 стандартизированные операции на каждом участке работы

 обезличенные, формальные взаимоотношения

 карьера, основанная на профессиональной компетенции

 распределение контроля между многими участниками

 свободное перемещение информации по всей организации

314. Задание {{ 290 }} ТЗ № 87

Получение указаний из одного центра, от одного лидера характерно для ... типа организационной культуры

 храмовая

 целевая

 точечная

 клубная

315. Задание {{ 291 }} ТЗ № 88

Порядок следования основных этапов в цикле развития теории организации как науки

1: сбор данных о предметной области

2: формирование методик анализа и оценки данных

3: накопление статистических данных

4: обобщение знаний и создание теоретических основ

5: формализация и систематизация данных

316. Задание {{ 292 }} ТЗ № 89

Последовательность в соответствии с организационным принципом приоритета цели

1: цели

2: задача

3: функция

4: структура

5: персонал

317. Задание {{ 293 }} ТЗ № 90

Последовательность возникновения материальных систем

1: атом

2: молекула

3: клетка

4: организм

5: популяция

6: биоценоз

318. Задание {{ 294 }} ТЗ № 91

Последовательность возникновения материальных систем

1: организм

2: человек

3: коллектив

4: сообщество

5: социум

6: человечество

319. Задание {{ 295 }} ТЗ № 92

Последовательность выявления и формулирования закона

1: явление

2: эффект

3: сущность

4: закономерность

5: закон

320. Задание {{ 296 }} ТЗ № 93

Последовательность основных видов работ при создании организационной системы

1: разработка технического задания на создание организационной системы

2: техническое проектирование организационной системы

3: рабочее проектирование организационной системы

4: формирование аппарата управления и структурных подразделений организационной системы

5: приобретение, монтаж и наладка комплекса технических средств

321. Задание {{ 297 }} ТЗ № 94

Последовательность основных видов работ при создании организационной системы

1: обучение аппарата управления

2: проведение опытной эксплуатации организационной системы

3: ввод организационной системы в эксплуатацию

4: патронажное обслуживание организационной системы

322. Задание {{ 298 }} ТЗ № 95

Последовательность основных видов работ при создании организационной системы

1: описание конкретной ситуации

2: постановка проблемы

3: формулирование цели создания организационной системы

4: заключение договора на проведение НИР

5: формирование экспертного совета

323. Задание {{ 299 }} ТЗ № 96

Последовательность основных задач управления организацией

1: создание

2: становление

3: развитие

4: функционирование

5: конверсия

6: ликвидация

324. Задание {{ 300 }} ТЗ № 97

Последовательность основных этапов развития теории организации

1: "Эпоха закрытых систем и рационального индивида" (Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер)

2: "Эпоха закрытых систем и социального индивида" (Э. Мэйо, Д. Макгрегор, Ч. Барнард)

3: "Эпоха открытых систем и рационального индивида" (А. Чандлер, Дж. Лорш)

4: "Эпоха открытых систем и социального индивида" (Д. Марч, Р. Сайерт)

325. Задание {{ 301 }} ТЗ № 98

Последовательность этапов концептуальной модели жизненного цикла организации

1: зарождение

2: возрастающее развитие

3: накопление потенциала

4: стабильность

5: кризис

326. Задание {{ 302 }} ТЗ № 99

Последовательность этапов процесса коммуникации

1: генерация сообщения

2: кодирование сообщения

3: передача сообщения

4: прием сообщения

5: декодирование сообщения

327. Задание {{ 303 }} ТЗ № 100

Последовательность этапов процесса технологической рационализации организации

1: формирование общих представлений о перспективах спроса, о производстве новой продукции

2: эскизная разработка маркетингового, конструкторского и технологического проекта

3: согласование проектов с конкретными исполнителями

4: разработка структуры связей с общественностью (public relations)

5: компоновка документов в один файл

6: корректировка и визирование документов

328. Задание {{ 304 }} ТЗ № 101

Постоянное сохранение дистанции в межличностных отношениях характерно для ... типа организационной культуры

 коллективистский

 демократический

 авторитарный

 индивидуалистический

329. Задание {{ 305 }} ТЗ № 102

Построение организационной деятельности на четком различении ролевых требований характерно для ... типа организационной культуры.

 целевая

 клубная

 точечная

 храмовая

330. Задание {{ 306 }} ТЗ № 103

Построение отношений между администрацией и работниками на моральной основе характерно для ... типа организационной культуры.

 индивидуалистический

 коллективистский

 демократический

 авторитарный

331. Задание {{ 307 }} ТЗ № 104

Предшественником внутренней сети считают ...

 проектную организацию

 матричную организацию

 функциональную организацию

 объединение независимых компаний

332. Задание {{ 308 }} ТЗ № 105

При анализе поставщиков в первую очередь необходимо выявлять......поставок в адрес одного покупателя.

 объем

 сроки

 стоимость

 ассортимент

333. Задание {{ 309 }} ТЗ № 106

При анализе потенциальных конкурентов в первую очередь необходимо выявлять факторы, определяющие входной и выходной.....рынка

 потоки

 барьеры

 параметры

 режимы

334. Задание {{ 310 }} ТЗ № 107

При анализе потребителей в первую очередь необходимо выявлять размеры закупаемых партий товаров,.....выбора товара

 широту

 ценовые факторы

 ситуацию

 субъективные факторы

335. Задание {{ 311 }} ТЗ № 108

При анализе прямых конкурентное в первую очередь необходимо выявлять ... собственной организации по качеству и цене товара

 потенциал

 рейтинг

 преимущества

 недостатки

336. Задание {{ 312 }} ТЗ № 109

При реорганизации действующей организации приоритет дожжен отдаваться:

 структуре относительно функций

 руководителю относительно будущих работников

 коллективу относительно будущего руководителя

 функциям относительно структуры

337. Задание {{ 313 }} ТЗ № 110

При создании организации приоритет дожжен отдаваться:

 функциям относительно структуры

 работникам относительно будущего руководителя

 структуре относительно функций

 руководителю относительно будущих работников

338. Задание {{ 314 }} ТЗ № 111

Признаки закона как связи явлений или событий

 повторяемость

 существенность

 необходимость

 устойчивость

 общеизвестность

 причинность

 объективность

339. Задание {{ 315 }} ТЗ № 112

Принцип изоморфизма был разработан...

 Винером Н.

 Богдановым А.А.

 Пригожиным А.И.

 Берталафи Л.

340. Задание {{ 316 }} ТЗ № 113

Принцип обратной связи был разработан- ...

 Винером Н.

 Пригожиным А.И.

 Богдановым А.А.

 Берталанфи Л.

341. Задание {{ 317 }} ТЗ № 114

Промежуточные (среднесрочные) критерии эффективности организационной системы:

 выживание

 продуктивность

 развитие

 производительность

 адаптивность

342. Задание {{ 318 }} ТЗ № 115

Прототипом стабильной сети принято считать ... .

 функциональную организацию

 объединение независимых компаний

 матричную организацию

 проектную организацию

343. Задание {{ 319 }} ТЗ № 116

Процесс общения и передачи информации между людьми или группами в виде устных и письменных сообщений, языка телодвижений и параметров речи-…

 координация

 организация

 коммуникация

 взаимодействие

344. Задание {{ 320 }} ТЗ № 117

Проявления основных типов организационной культуры

работники ожидают указаний руководителя по всем основным вопросам	авторитарная
постоянное сохранение дистанции в межличностных отношениях	индивидуалистическая
участие подчиненных в выработке и принятии управленческих решений	демократическая

345. Задание {{ 321 }} ТЗ № 118

Работа или ее часть, которая должна быть выполнена определенным способом в определенный период времени -…

 цепь

 программа

 функция

 задача

346. Задание {{ 322 }} ТЗ № 119

Реконструкция всех без исключения элементов организации на современной информационной и технологической основе - ....

 реструктуризация

 реинжиниринг

 санация

 перестройка

347. Задание {{ 323 }} ТЗ № 120

Форма развития организации, представляющая собой скачкообразные переход от одного качественного состояния к другому-…

 бифуркация

 дивергенция

 революция

 эволюция

348. Задание {{ 324 }} ТЗ № 121

Руководство организации должно стимулировать потребности и интересы работников для активизации рационализаторской деятельности- ...

 принцип внутренней рационализации

 принцип рациональной мотивации

 принцип опережающей рационализации

 принцип социальной гармонии

349. Задание {{ 325 }} ТЗ № 122

Свобода выбора как принцип построения будущих организаций включает е себя:

 равенство и разнообразие

 широкий доступ к информации

 систему добровольного обучения

 демократическое самоуправление

 либерализацию рабочих групп

350. Задание {{ 326 }} ТЗ № 123

Система общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации - ...

 программа

 устав

 миссия

 культура

351. Задание {{ 327 }} ТЗ № 124

Снижение управляемости внутри организации из-за двойного подчинения специалистов, участвующих в проектах свойственно ... организационной структуре.

 матричной

 штабной

 линейной

 функциональной

352. Задание {{ 328 }} ТЗ № 125

Собственники, попечители, акционеры и учредители являются элементами... уровня внешнего окружения организации.

 макросоциального

 рыночного

 локального

 институционального

353. Задание {{ 329 }} ТЗ № 126

Совокупность норм, ценностей и поведенческих стандартов выявляется в ходе анализа:

 кадрового потенциала

 организационной культуры

 финансового

 организационной структуры

354. Задание {{ 330 }} ТЗ № 127

Согласно Аиры Файолю основным фактором, побуждающим наемных работников к добросовестному исполнению своих задач, является ... .

 вознаграждение

 контроль

 конформизм

 справедливость

355. Задание {{ 331 }} ТЗ № 128

Согласно данным большинства экспертное руководитель в среднем тратит на коммуникацию... своего времени.

 50 - 75%

 10 -15%

 95 -100%

 75 - 90%

356. Задание {{ 332 }} ТЗ № 129

Согласно концепции М. Вильберта принимать на работу нужно тех сотрудников, которые вызывают…

 негативную реакцию у будущих сослуживцев

 негативную реакцию у руководителей, которые отбирают кандидатов

 позитивную реакцию у будущих сослуживцев

 позитивную реакцию у руководителей, которые отбирают кандидатов

357. Задание {{ 333 }} ТЗ № 130

Создание организации путем копирования ее структуры с какого-либо образца принято называть ... .

 брендинг (branding)

 бенчмаркинг (benchmarking)

 франчайзинг (franchising)

 копирайтинг (copyrighting)

358. Задание {{ 334 }} ТЗ № 131

Соответствие видов обучающих процессов и способов обучения

тренинговые программы	поддерживающие
оценка важных проблем и тенденций	прогнозные
реорганизация процесса деловых отношений	переходящие
группы внешних консультантов	утилитарные

359. Задание {{ 335 }} ТЗ № 132

Соответствие видов обучающих процессов и способов обучения

точное определение курса	прогнозные
эффективные вмешательства	переходящие
статистический контроль производственного процесса	поддерживающие
изучение потребителя	утилитарные