- •Оглавление
- •Предисловие
- •Введение
- •Тема 2. Международный маркетинг и бизнес
- •Тема 3. Среда международного маркетинга
- •Встреча двух культур в ресторане класса «фаст-фуд»
- •Тема 4. Маркетинговые исследования
- •Магазины Harveys
- •Потребительские предпочтения на рынке холодильников
- •Тема 5. Информациолнное обеспечение международного маркетинга
- •Тема 6. Оценка конкурентоспособности фирм на международном рынке
- •Тема 7. Политика проникновения на международные рынки
- •Мини-кейс 7.1 Интернационализация бизнеса российского нпмп через создание сп Pulse Systems Group
- •Интернационализация российского торговца обувью
- •Проблемы проникновения на зарубежный рынок
- •Тема 8. Особенности товарной политики в международном маркетинге
- •Стратегия автомобильного гиганта
- •Тема 9. Стратегия ценообразования в международном бизнесе
- •Тема 10. Маркетинговые аспекты распространения товара на мировых рынках
- •Тема 11. Коммуникативная политики в международном маркетинге
- •Тема 12. Передача технологий как форма выхода на внешний рынок
- •Заключение
- •Приложение практическое задание «досье на страну»
- •1. Директивы для культурного анализа
Тема 6. Оценка конкурентоспособности фирм на международном рынке
Открытые вопросы
Почему М. Портер считал, что успехи страны на международных рынках не могут быть обеспечены за счет субсидий и многообразного протекционизма?
Какие пять видов конкурентных преимуществ выделяет М. Портер?
Что является стержнем экономической политики страны, обеспечивающим ее конкурентное преимущество на международных рынках?
Дайте классификацию факторов производства, данную М. Портером. Какие факторы производства обеспечивают стране конкурентное преимущество на мировых рынках и почему?
Какие группы показателей оценки конкурентоспособности страны выделяет ВЭФ?
Чем отличается методика оценки конкурентоспособности региона от методики оценки конкурентоспособности страны?
Какие главные факторы, препятствующие проникновению конкурентов, Вы знаете?
Какие факторы надо учесть при выявлении приоритетных конкурентов?
Какие четыре стратегические группы конкурентов Вы знаете, и чем эта классификация полезна маркетологу?
Что общего в измерении конкурентоспособности товара, организации, отрасли?
Какие подходы к оценке конкурентоспособности фирмы Вы знаете, и в чем их суть?
Какие показатели оценки эффективности работы фирмы применимы для оценки ее конкурентоспособности?
Практические задания
Обсудите различие конкуренции на внутреннем и внешнем рынках легковых автомобилей. Перечислите ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе в обоих случаях.
Внедрение компьютерных технологий в России вызвало в свое время интерес к данному рынку. Потребители оценивали компьютер по мощности процессора. На российском рынке появились процессоры «Интел» и «АМД». Определите, какой из данных процессоров конкурентоспособен, если частота процессора «Интел» - 2 гигагерца; частота «АМД» - 1,4 гигагерца. Надежность «Интел» выше из-за устойчивости к перегреву и он может работать с быстрой памятью, а «АМД» - нет, он работает с 2/3 памяти.
Вспомните свои любимые торговые марки. Знаете ли Вы из каких они стран? Где и как изготавливались продаваемые под этими марками товары или услуги? Может ли название страны происхождения торговой марки повлиять на ее конкурентоспособность?
Какое влияние оказывают внешние факторы на восприятие товаров и услуг страны за рубежом? Может ли война США в Ираке подорвать конкурентоспособность таких американских компаний как McDonalds, Coca-Cola, Microsoft и др.?
Освоение новых рынков глобальными компаниями приводит к их столкновению с местными брэндами. Острота конкурентной борьбы такова, что нередко приходится признавать себя побежденным (например, Nike на европейском рынке обуви и спортивной одежды). На китайском рынке сантехники в настоящее время ведут борьбу за захват рынка американские компании Standard и Toto. Какие особенности данного рынка им приходится учитывать. Кто может составить конкуренцию этим двум гигантам?
В американской компьютерной промышленности есть благоприятные факторы, обеспечивающие ее конкурентоспособность – высококвалифицированная рабочая сила, благоприятные условия спроса и достойные соперники, обеспечивающие внутреннюю конкуренцию. Но в этой отрасли Америка в 90-е годы теряла свою долю на мировых рынках. Что же здесь не так? Какой ответ дал М. Портер на этот вопрос? Что могут сделать американские компании, чтобы остаться конкурентоспособными на мировом уровне? Какие три стратегических компонента совершенно необходимы для глобальной конкурентоспособности компании?
Тесты
1. В общую систему детерминантов конкурентного преимущества страны М. Портер не включил:
а) параметры спроса;
б) параметры факторов и стратегию фирм;
в) родственные и поддерживающие отрасли; правительства и случай;
г) стабильность рынков, правительства и случай.
2. Повышение конкурентоспособности России на международных рынках предполагает:
а) целенаправленное содействие государства структурной перестройке;
б) изменение характера присутствия России в мировой экономике по линии товарной специализации, договорно-правовых и политических условий;
в) обеспечение экономической безопасности страны;
г) все ответы верны.
3.Для укрепления конкурентоспособности страны на зарубежных рынках можно использовать следующие методы:
а) дифференциация товаров;
б) сегментация рынков;
в) создание условий для искусственного устаревания товаров;
г) все ответы верны.
4. Глобальная компания на международных рынках имеет конкурентное преимущество в виде интракорпоративного и кросс - субсидирования.:
а) верно;
б) неверно.
5. К базовым конкурентным стратегиям на международных рынках нельзя отнести:
а) локальную стратегию главной доли рынка;
б) стратегию глобальной ниши;
в) глобальную стратегию главной доли рынка;
г) творческую адаптацию.
