Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
прак_ЗЕД_нов.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
318 Кб
Скачать
☆

Тема 8. Організація та управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств.

Мета: з’ясувати особливості організації та управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств.

Питання для самоперевірки:

        1. Покажіть важливість планування процесу зовнішньоекономічної діяльності.

        2. Які розділи має включати бізнес-план розвитку ЗЕД підприємства?

        3. Як класифікують організацію ЗЕД на підприємствах?

        4. Які відділи можуть забезпечити належний рівень здійснення підприємством ЗЕД?

        5. Назвіть способи пошуку партнерів у процесі здійснення ЗЕД?

        6. Що може включати зовнішньоторговельна документація?

        7. Які способи підготовки, укладання і виконання контрактів ви знаєте?

        8. Розкрийте основні аспекти складання зовнішньоекономічного контракту?

        9. Визначте суть міжнародних комерційних правил.

Рекомендована література:

  1. Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Организация внешнеэкономической деятельности. – Учебное пособие. – СПб.: Лань, 2000. – 448 с.

  1. Грачев Ю.Н. Внешнеэкономическая деятельность. – М.: КНЕУ, 2000. – 544 с.

  1. Гофман Н.Ф., Маховикова Г.А. Основы внешнеэкономической деятельности. – СПб.: Питер, 2001. – 208с.

  1. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності. Навчальний посібник. – К.: „Знання-Прес”, 2002.

  1. Солошенко Л.Ю. Зовнішньоекономічна діяльність: організація та документальне оформлення. – Х.: Фактор, 2001. – 173с.

  1. Управління зовнішньоекономічною діяльністю: Навч. посібник / Під заг. ред. А.І. Кредісова. – К., 1998. – 448 с.

  1. Кривов’язюк І.В. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства: Навч. посібник. – Луцьк: Надстир’я, 2005. – 140 с.

  1. Панченко Є.Г. Міжнародний менеджмент. – К.: КНЕУ, 1996. – 80с.

  1. Покровская В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности: Учебник. - М.: Юристь, 2002. – 456 с.

  1. Світова економіка: Підручник / А.С.Філіпенка, О.І.Рогач, О.І.Шнирков та ін. - К.:Либідь, 2000. - 582 с.

  1. Сірка А. Як робити бізнес з американцями і канадцями. – К.: Кобза, 1994. – 420с.

  1. Стратегії економічного розвитку в умовах глобалізації: Монографія / За ред. Д.Г.Лук‘яненка. – К.: КНЕУ, 2001. – 538 с.

  1. Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник, 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 446 с.

  1. Хайер В. Как делать бизнес в Европе. – М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1991. – 253с.

  1. Циганкова Т.М., Петрашко Л.П,, Кальченко Т.В. / Міжнародна торгівля: навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2001. - 488 с.

Методичні поради:

Враховуючи той факт, що ланування зовнішньоекономічної діяльності на рівні фірм здійснюється поряд з плануванням підприємницької діяльності на внутрішніх ринках і припускає складання окремого розділу внутрішнього фірмового плану зовнішньоекономічної діяльності, вивчення даної теми є важливим.

Саме тому плани зовнішньоекономічної діяльності базуються на спеціальних маркетингових програмах, які визначають позиції щодо розширення зовнішньоекономічної діяльності, перспективності зовнішніх ринків, методів їх освоєння та підвищення конкурентноздатності експортної продукції, а також супроводжуються бізнес-планами проектів розвитку і вдосконалення роботи фірми за кордоном та потребують грунтовного вивчення.

Створення власних зовнішньоекономічних служб на підприємствах виправдано, якщо:

    • частка експорту велика в загальному обігу;

    • зовнішньоторговельні операції здійснюються регулярно;

    • випускається продукція з високим рівнем конкурентоспроможності, бажано унікальна за своїми властивостями;

    • невисокий рівень конкуренції на відповідному сегменті світового ринку;

    • продукція не потребує серйозної адаптації до закордонних умов використання;

    • на підприємстві є необхідна кількість фахівців із зовнішньоекономічної діяльності.

В інших випадках виправдане використання посередників як вітчизняних, так і закордонних або міжнародних.

Для забезпечення нормальних зовнішньоекономічних стосунків партнерам варто укладати зовнішньоекономічні контракти.

Основні поняття: планування ЗЕД, бізнес-план, зовнішньоекономічний контракт, міжнародні комерційні правила.

Практичні завдання:

Задача 1. Що, на вашу думку, являє собою процес управління зовнішньо-економічною діяльністю підприємства? Назвіть 5-6 суб’єктів господарювання з регіону, де ви проживаєте, які здійснюють зовнішньоекономічну діяльність? В економіці більшості країн світу поєднуються елементи традиційної, ринкової й командно-адміністративної систем. Заповніть таблицю, навівши обгрунтовані аргументи на користь вашої відповіді. Визначте, як вплив зазначених елементів сприяє / заважає розвитку зовнішньо-економічної діяльності підприємств, як відбувається процес управління зовнішньоекономічною діяльністю?

Таблиця 1