21. Основные институты арт-менеджмента. Общая характеристика.

Арт-мен-т управ-е в сфере иск-ва, совок-ть методов, принципов,ср-в по реализации возмож-ей предпритнимат-ва в сфере иск-ва. Основу арт-мен-та сост-ют орг-и:

1)концерт.компании (филармонии,концерт. объед-ия,агенства,дирекции,центры концерт-го дела,самостоят-е худ-ые коллективы, концерт, залы);

2)театр.-зрелищ-е предприятия (театры,цирки,продюс-е и промоутер-е компании);

З) студии грам-записи;

4) предприятия развлекат-но-зрелищ-й направлен-ти;

5) тв-ие объед-я и агентства.

От хар-а собствен-и дан.орг-и могут быть: собствен-ми мат-техн. ресурсов, пользователями, владельцами и распорядит-миПо составу учред-лей: гос-ыми, муниц-ми,част-и, корпоратив-ми.

По хар-у адм-но-прав-й направлен-и: самостоят-и юр-ми лицами, оад-ноправ-й единицей, структур-м подразделением в составе адм-ой единицы. В отнош-х с др подобными орг-ми могут выступать как; объед-я юр-х лиц, самостоятел-е субъекты. Цель дан орг-й- пропаганда и распрост-е иск-а, охрана автор-х прав и достиж-е + финанс. результата. Задачи: повыш-е к-ры обслуж-я нас-ия; созд-е услуг для различ-х категорий нас-я. Управленч-я деят-ь осущ-ся на 4 ур-х:1отнош-я между общ-ом и орг-ей ч-з сист-у зак-дат-х и прав-х актов; 2отнош-я дан орг-й др с др ч-з сист-у дог-ов; Зотнош-я между орг-ей и потенц-й ауд-ей ч-з сист-у маркетинга; 4отнош-я орг-и с вход-щими в ее состав тв-ми коллективами,структ-ми подраздел-и и отдел-ми работник-и. Отдельно можно выд-ть мен-т шоу-бизнеса - обл-ть знаний, помогающая осущ-ть рук-во процессом созд-я худ-х (мат-х и дух-х) цен-ей и продвиж-е на рьгаок кул-х услуг результатов тв-й деят-ти, раб-щих в шоу-бизнесе авторов, испол-лей, режиссеров и т.д.; мен-т галерей.

Направл-я г.п.1)имиджевая-направлена на созд-е имиджа арт-гал-ии.2)коммерческая-получ-е прибыли посредством формир-я ценовой политики, клиентской среды и созд-е колекции.3)коммуникатив-я- продвиж-е образа арт-гал-ии:журналы, газеты,ТВ,Инт-т,критика.4)репрезентативная-ориент-на на орг-ю выставок и реал-ю проектов, т.е демонстрацию совр-го иск-ва в кул-м пространстве с помощью худ-х проектов.:худ-х акций, перфоманс(представление-театр-й худ-й акт, где худ-ки заранее знают, что делать, хеппенинг(англ-происходить)-никто из участников не знает заранее, как будут развиваться события случайно,непредсказуемо.Неотъемлемой частью любого-зрительское участие. Одним из осн. инстурментов мен-та музеев явл. перспективный план.

22. Музей в системе арт-менеджмента.

Одним из осн. инстурментов мен-та явл. перспективный план, сост-щий из стадий:

1. Формулирование или переосмысление миссии музея, т.е. осознать, для чего он создан и дейс.

1. Анализ сущ-щего положения дел. Долж. вкл. ПЭСТ - анализ полит., эк., соц. Технол. Сред, т.е. внеш. Ситуации; и СВОД - слабые стор-ы, возмож-ти, опасности и достоинства музея.

2. опред-е целей деят-ти, кот. долж. быть актуальными, отражать интересы заинтересован, лиц, реально достижимыми.

3. разработка стратегии согласно целям.

4. обеспечение финанс. базы.

5. разработка механизма мониторинга и оценки эффект-ти работы.

Согласно рекомендациям 1-го из ведущих специалистов музейного мен-та Р. Майлза в процессе план-я надо учитывать 3 момента: выявить аудиторию, выстроить иерархию целей и задач, проанализир. Факторы, ограничив-щие воплощение проекта.

Для созд-я этого плана необх. Анализ сведений о проделан, раб. и достиг-х успехах, а также мозг, штурм с участием работников. План-е треб постоял. Корректировки. Мен-т музея также вкл. Фандрайзинг, PR, рекламу.

Фандрайзинг — комплекс работ по привлечению ср-в для реализации некоммерч. проектов. PR - это деятельность, направленная на достижение эффективной коммуникации как внутри организации, так и между организацией и общественностью. Реклама — инф-ция, спец-но создан, и распространяемая для созд-я потребительской мотивации.