29. Виды и типы документации арт-проекта

В музеи, как правило, поступает документация по энвайронментам, перформансам, акциям, хэппенингам и т.п. проектам. Художественный музей постепенно превращается в архив арт-документации.

Финансовая, бухгалтерская, проектная, договорная, учетная, тендерная. Положение о шоу-мероприятия. Райдер артиста.сценарий.Портфолио.

30. Бизнес-план (этапы составления и реализация).

Бизнес-план – называется документ, в котором расписаны  все детали будущего бизнеса, в нем рассмотрены все проблемы, с которыми бизнес может столкнуться, а так же какими методами эти возникшие проблемы решать. Только правильно составленный бизнес-план позволит ответить на вопрос насколько прибыльным будет будущий бизнес и стоит ли его вообще открывать.

Этапы:

1) Организационно- подготовительный этап. 2) Этап разработки проекта плана.

3) Этап согласования и утверждения плана. 4) Этап пропаганды и организации контроля выполнения плана.

Основные стадии реализации бизнес-плана не всегда подда­ются пошаговому анализу, когда одна стадия неизменно следует за другой.

В настоящие время, не существует определённых методик подготовки бизнес-плана, так, например, бизнес-план производственного предприятия будет отличаться от бизнес-плана торговой структуры или предприятия сферы услуг. Однако, общая структура бизнес-плана, в соответствие со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих основных параметров:

1. Резюме2. Описание предприятия и отрасли 3. Описание продукции (услуг)

4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг) 5. Производственный план

6. Организаторский план 7. Финансовый план 8. Направленность и эффективность проекта 9. Риски и гарантии 10. Приложения

31. Особенность продвижения проекта в арт-индустрии. Общая характеристика

Наличие меценатов, спонсоров, гарантия приобретения телекомпанией прав на показ акции - необходимые условия окупаемости проекта. Важность учета тематического характера проекта, места проведения, частоты проведения, объема финансирования, рыночной направленности проекта.

Учредители проектов: государственные, общественные организации, международные и национальные ассоциации.

Система элементов творческого коммерческого проекта. Концептуальная направленность и замысел создателей.

Циклы функционирования творческого проекта: 1. Этап выведения на рынок - период медленного роста популярности и спроса на исполнителя (группу). В связи с большими затратами по подготовке номера, программы, компакт-диска и т.п. прибыль на этом этапе отсутствует. 2. Этап роста - период быстрого роста популярности, спроса на исполнителя, аппаратуру, компакт-диски и т.п. Этап быстрого роста прибыли. 3. Этап зрелости - период стабильной популярности и высокого спроса. Прибыль стабилизируется или снижается в зависимости от роста затрат на защиту от конкурентов.

4. Этап упадка - период резкого угасания популярности. Снижение прибыли. Изменение стратегий арт-менеджмента по восстановлению популярности групп, артистов (изменение имиджа артиста, обновление репертуара, костюмов) с целью привлечения внимания зрителей.

P/S/ ПРИМЕР Структура создания музыкального проекта включает: поиск исполнителей, организацию их творческой деятельности: подбор репертуара, привлечение инвестиций, создание сценического имиджа, рекламную кампанию и планирование карьеры как ведущую задачу арт-менеджмента.