7. Современные проблемы арт-менеджмента в России и пути их решения

С возникновением рыночной экономики на официальной эстраде начинают развиваться альтернативные направления. Появляются проблемы, связанные с реорганизацией этой деятельности. Сформировалось главное противоречие: между личным характером таланта и практикой присвоения государством его труда. Появление многочисленных фирм и компаний, работающих в музыкальной эстраде, стало объективным ответом нового времени на возросший интерес, как потребителей, так и предпринимателей к эстраде в целом и ее направлениям. Результат этого процесса очевиден: крушение старой структуры, упразднение "Росконцерта" и всех структур в области культуры и искусства, становление нового концертного мира, переход на экономическое обеспечение в сфере культуры и искусства, появление пиратства, отъезд квалифицированных специалистов за рубеж, возникновение "двойников" известных коллективов и отдельных исполнителей.

Демократизация общественной жизни привела к приобретениям, но и к существенным потерям. К первым следует отнести избавление от идеологического пресса, преследований композиторов и исполнителей за их творческие позиции, от ограничений в передвижении по миру и обретение подлинной свободы творчества. Но вместо идеологической цензуры пришла экономическая. Так, Союз композиторов, лишившись государственной дотации (2% от всех сборов за любое исполнение музыки), оказался в тяжелейшем положении, будучи не в состоянии оплачивать концерты и фестивали новой музыки; проведение каждой "Московской осени" или "Петербургской весны" превращается в трудно разрешимую проблему. Музыкальная культура страны вновь оказалась отрезанной от музыкальных достижений остального мира. Гастроли выдающихся зарубежных артистов стали крайне редкими, к тому же почти недоступными для рядовых музыкантов и любителей музыки из-за цен на билеты. Это повлекло за собой изменение социального состава зрительской аудитории и замену подлинных ценителей музыки теми, для кого посещение подобных концертов стало вопросом личного престижа.

Становление закон-тва, регулирующего проблемы шоу-бизнеса: закон о защите авторских прав.-КГ 4ч

информационных технологий!Идет становление нового типа творч-х отношений «Художник-машина»..В России сейчас немало людей,способных и желающих приобрести произв-я иск-ва,но сделать это неочень просто :нало обойти все галереи и салоны, у нас нет единого инф-го центра,где можно получить всю инф-ю.Есть к чему стремиться.

8. Характеристика деятельности арт-менеджера, основные функции.

А-м-это деятельность, напр-я на регул-е процессов в сфере арт-индустрии и влияние на экономич-ю, полит-ю, соц-ю и дух-ю состав-ю жизни общества. Сегодня арт-менеджер имеет достаточно широкое поле деятельно­сти, поскольку художественно-творческий продукт очень много­образен. Под ним можно понимать и произ­водство разнообраз­ных шоу-программ, концертов, фестивалей, конкурсов, клубных ве­черов, организацию показа мод, выставок художественных произведений, произ­водство кино-, аудио- и видеопродукции и мн.др.

Итак, осн-е ф-ции -а-м-ра: это умение достигать поставленных целей. В мелких арт-фирмах эту роль выполняет сам директор, а в крупных — арт-менеджер (организатор, управляющий, руководитель). Профессиональный арт-менеджер решит многие проблемы зачастую лучше директора. Так что артгменеджер порой является важнейшим человеком в арт-фирме. Итак, осне-ф-ции арт-менеджера: ОБЩ-ЕФУН-ЦИИ:"1) организационная, т.е. постановка целевых задач и планирование, формирование коллектива, подбор людей для управления подразделениями и выполнения заданий и их мотивация; делегирование задач и ответственности, доведение до сведения сотрудников арт-фирмы стратегическую и оперативную инф-ю; обмен идеями. 2)функ-я планирования-д/дост-я пост-х целей, тактики и политики арт-фирмы.З) мотивация(поб-е чел-ка деят-ти) и контроль. СПЕЦ –Е связана с осущ-е миссии атр-фирмы) И ЧАСТ-Е ф-ии 4)исследовательская - разработка новых идей и арт-пр"бектов, инновация-путь к успеху; изучение •традйцЖ'искусствоведения и культурологические исслед-я; марк-е исследования-выявление худ-х предпочтений.Успешный арт-мен-р д.уметь почувствовать именно тех специалистов и напр-я в сфере иск-ва,кот-е будут востребованы в последующие годы. Д.Б. переспективное видение развития арт-фирмы.ДОПФ_-ЦИИ5)образовательная-самостоят-е и коллект-е ознокомление с традициями искус-ва и соврм-ми теч-ми в сфере иск-ва и арт бизнесы. б) экспертная-оценка основных худ-х и течений в арт-индустрии.

9.Социально-психологические функции арт-менеджера 1)информационнаякомпетентность:способность давать,получать,интерпретировать и передвать инф-ю2)юрид-я комп-тьЗ)экон-я комп-ть-разр-ка б-п и бюджета4)соцно-псих-я комп-ть-умение убеждать, дог-ся и разр-ть криз-е ситуации. Для арт-менедж-ра всё больше приобретают личностные кач-ва работника, таких как 1)интуиция2)способность и умение оценивать ситуацию с разных сторонЗ).4)возможность творчески и новаторски подойти к решению возникших проблем 5)коммуникативная комп-ть(коммуникабел-ть) 6)лид-во7)ориен-ся на дост-е результата 8)отвтств-ть,стрессоустойчивость,аккуратность,внимательность,умение работать в команде.и тд. Также д/более успешной деятел-ти арт-мен-р д. обладать след-ми знанями:ВО в области арт-бизнеса, знание иняз,мин.раб.стаж.,работа с ГЖ.и тд.Принципы работы а-м-ра: 1 Ориентация на спрос2)свободное предпринимательство(получ-е прибьши, согл-нозак-ву РФ)3)матер-я заинт-ть проф-й деят-ю4)личная ответ-ть за рез-ты труда. ВЬГООД: Осн-е аспекты работы арт-мен-ра:1)худ-й-при разр-ке к-л худ-го проекта2)орг-й аспектЗ)марк-й аспект(исслед-я + ПР)4)Фин-й аспект5)Норм-но правовой аспект -согласно ГК РФ отн-я «автор-исполнитель».

10.Нравственно-этические основы деятельности арт-менеджера

Любой вид профессиональной деятельности человека формирует корпоративную профессиональную этику, которая своими моральными нормами регулирует поведение работника. Этика арт-менеджера, как один из видов профессиональной этики, представляет собой систему морально-нравственных норм, предписывающих определенный тип человеческих взаимоотношений в арт-индустрии. Этика арт-менеджера включает в себя принципы, правила и нормы, выражающие моральные требования к нравственной сущности арт-работника, к характеру его отношений с заказчиками, обществом.

Под профессиональной этикой понимается совокупность норм, принципов, идеалов, а также форм практического поведения и механизмов, способствующих их передаче (ритуалы, обычаи, обряды, традиции и т.п.). Термин "этика" здесь употребляется в смысле "мораль",

Профессиональная этика арт-М. помогает конкретизировать, реализовать моральные ценности в условиях, подчас весьма сложных, необычных. Профессиональная этика не формирует новые принципы и понятия морального сознания, она как бы "приспосабливает" уже известные принципы, понятия к специфическим сферам жизнедеятельности человека.

Профессиональная этика и профессиональное нравственное сознание для своего функционирования должны иметь свои специфические понятия. Исходным понятием профессиональной этики является понятие "профессионального долга", в котором фиксируются достаточно подробно служебные обязанности. Именно осознание своего служебного долга побуждает представителей целого ряда профессий относиться к своему делу с наибольшей ответственностью, учитывая многие конкретные нюансы взаимоотношения личности и общества, личности и коллектива. Профессиональный долг стимулирует самоотдачу, именно в нём находит конкретное выражение долг Человека.

Профессиональная нравственность для арт-М. вкл. в себя и понятие "профессиональной справедливости". Быть справедливым не так просто. Арт-М. требуется затратить много усилий, чтобы досконально исследовать ту или иную ситуацию, объективные обстоятельства. Оценить по шаблону, по совету начальства - гораздо легче. Но именно профессиональная справедливость, профессиональная совесть и побуждает арт-М. быть справедливым, не поддаваться давлению "свыше", мафиозных групп и др. Справедливость, конечно, важна и в отношениях с коллегами. Двойные, тройные стандарты в оценках "своих" и "чужих", удобных и не удобных разрушают и моральное сознание самого специалиста, и морально-психологический климат коллектива. Так как общение с конкретным человеком составляет большую часть рабочего времени основного числа арт-М., можно с полной уверенностью говорить о таком понятии профессиональной нравственности, как "профессиональный такт.

Гуманизм – вера в полезность своей работы, в достижение целей

высокое чувство долга и преданность делу; честность в отношениях и доверие к партнерам; умение четко выражать свои мысли и убеждать других; уважение к людям вне зависимости от их положения в организационной иерархии; способность быстро восстанавливать свои физические и душевные силы; критически оценивать и повышать эффективность собственной деятельности