- •Раздел I монтаж оборудования
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Раздел II наладка и пуск оборудования
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Раздел III диагностика оборудования
- •Глава 8
- •Раздел IV ремонт оборудования
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Глава 11
- •Глава 12
- •Глава 13
- •Раздел V монтаж, наладка и алгоритмы капитального ремонта основного технологического оборудования
- •Глава 14
- •Глава 15
- •Глава 16
- •Глава 17
- •Раздел V
- •Глава 18
Раздел II наладка и пуск оборудования
Глава 6
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО НАЛАДКЕ И ПУСКУ ОБОРУДОВАНИЯ Проектно-техническая документация пускового комплекса
Наладкой и пуском оборудования называют совокупность технологических операций по подготовке, оснастке и регулированию оборудования (машин, автоматических линий).
Наладка оборудования включает ревизию (проверку) и настройку кинематических цепей, установку и регулирование приспособлений, инструментов и других устройств для обеспечения нормальной работы оборудования в заданных условиях на протяжении определенного времени (смена, сутки, время настройки инструмента или обработки продукции). Кроме того, наладка - это часть технологического процесса при техническом обслуживании оборудования.
В зависимости от характера и объема пусконаладочных работ, а также от квалификации кадров эти работы производят хозяйственным или подрядным способом.
При хозяйственном способе наладку оборудования выполняют наладчики самого предприятия молочной промышленности. Обычно этот способ используют при небольшом объеме работ, например при наладке отдельных машин или аппаратов на действующих предприятиях молочной промышленности.
Подрядный способ наиболее эффективен при наладке вновь монтируемого оборудования в больших количествах на действующих предприятиях в период их реконструкции, а также в случае установки сложного зарубежного оборудования.
Организацию пусконаладочных работ начинают с изучения проектно-технической документации объекта специалистам и- наладчиками до начала монтажных работ или в начальной стадии. Это необходимо для предотвращения неточности при монтаже и ошибок, допущенных в проекте в отношении компоновки оборудования, противопотоков в транспортных операциях, «узких мест» в технологической схеме, применения устаревшего оборудования, не прогрессивных технологических процессов и таких решений в проекте, которые приводят к нарушению правил безопасности и промышленной санитарии, создают трудности и неудобства для работы производственного персонала, обслуживания и ремонта оборудования. Следует устранить все. что может послужить препятствием в нормальной работе предприятия.
Специалисты пусконаладочной организации оказывают квалифицированную техническую помощь заказчику в надзоре за технически грамотным и качественным выполнением всех работ по монтажу технологического оборудования, технологических металлоконструкций, транспортных средств и технологических коммуникаций, связанных с работой этого оборудования в соответствии с проектами, СНиПами, техническими условиями и паспортами заводов-изготовителей оборудования. При этом не следует упускать из виду качество изготовления фундаментов и других несущих металлоконструкций, предназначенных для монтажа на них оборудования и емкостей.
Основная задача, которую ставят перед пусконаладочной организацией - это выполнение всего состава работ по наладке и пуску предприятия, начиная с ревизии оборудования, обкатки на холостом ходу, комплексного испытания оборудования под нагрузкой на инертной среде и сырье, и заканчивая отработкой технологических процессов с достижением принятых проектных режимов, освоением проектных мощностей и обучением производственного и эксплуатационного персонала заказчика, занятого на технологических операциях, обслуживании и ремонте оборудования.
Необходимо, чтобы за объектом был закреплен высококвалифицированный специалист в должности старшего прораба или производитель работ, хорошо знающий нормы на проектирование, технические условия на монтаж, а также особенности экс-
плуатации предприятий молочной промышленности. Для преемственности и передачи опыта необходимо прикрепить к нему инженера со стороны заказчика, который контролировал бы выполнение указаний прораба, особенно в ответственные периоды монтажа, а также оказывал помощь при выполнении различных проверочных работ, когда это трудно сделать одному человеку. Кроме того, такая совместная работа создаст условия для повышения квалификации инженерно-технических работников.
Составление сметы и заключение договоров с заказчиками на выполнение пусконаладочных работ производится задолго до начала непосредственного производства этих работ, т. е. на стадии окончания основных строительных работ и начала монтажных работ.
Своевременное установление договорных взаимоотношений необходимо для того, чтобы специалисты пусконаладочных организаций имели юридическое право оказывать влияние через заказчика на проектные и строительно-монтажные организации для своевременного выполнения поставленных задач. Для надзора специалисты-наладчики в процессе производства подготовительных и монтажных работ выезжают на объект. Продолжительность пребывания их на объекте зависит от мощности предприятия, сроков строительства и монтажа, форсирования монтажных работ. Эта часть работы должна выполняться без увеличения сметной стоимости работ, так как грамотный технический надзор за качественным выполнением монтажных работ даст возможность сократить сроки производства пусконаладочных работ и избежать простоя путем своевременного устранения дефектов монтажа, которые могут привести к значительным непроизводительным расходам.
Для квалифицированного и качественного проведения пусконаладочных работ по технологическому оборудованию тщательно изучают техническую документацию пускового комплекса (пусковой комплекс, утвержденный соответствующей организацией; проектное задание с дополнениями и изменениями; технологический проект с дополнениями и изменениями, с полным набором рабочих чертежей и нормалей; проекты теплотехнических, сантехнических и других трубопроводов, обеспечивающих работу технологического оборудования, на стадии рабочих чертежей; заводские паспорта на оборудование, подлежащее пуску),
которую передает заказчик пусконаладочной организации после заключения договора на производство пусконаладочных работ.
При этом обращают внимание на основные цехи и сооружения, без которых невозможен пуск производства; основной и вспомогательные технологические процессы (по проектному заданию); проектную мощность пускаемого объекта, каждой линии и агрегата; количество перерабатываемого основного и вторичного сырья; количество и параметры потребляемых пара и воды; потребное количество рабочих, осуществляющих технологический процесс; количество основных и второстепенных видов выпускаемой продукции; соответствие запроектированного технологического процесса достигнутому уровню технологии на момент строительства предприятия; технологические схемы, планы и разрезы (в технологической части проекта на стадии рабочих чертежей) для уяснения всех деталей технологического процесса; недостатки и достоинства проекта.
Необходимо выявить, какие отклонения допущены от проектного задания и как это влияет на технологический процесс; соблюдаются ли последовательность технологических процессов и правильное взаимное расположение оборудования в плане и по высоте; нет ли перекрещивания и противопотоков технологических грузов, соприкосновения готовой продукции с сырьем и внимательно проанализировать расположение рабочих мест относительно обслуживаемого и окружающего оборудования, относительно строительных конструкций, удобно ли обслуживать оборудование и выполнять определенные технологические операции и соблюдаются ли при этом правила безопасности и промышленной санитарии; везде ли соблюдаются необходимые дистанции между машинами и строительными конструкциями согласно существующим нормам.
Все выявленные неточности и упущения проекта, обнаруженные в результате тщательного изучения и анализа проектнотехнической документации, которые могут отрицательно повлиять на нормальную работу предприятий, необходимо устранить и внести соответствующие изменения. Если эти изменения не носят принципиального характера и улучшают работу, облегчают труд рабочих, то могут решаться на месте совместно с представителями заказчика и монтажной организации. Если проведенные расчеты или предложения наладчиков вносят принципиальные изменения в проект, направлены на улучшение работы предприятия, устранение «узких мест», то все изменения такого порядка должны производиться проектирующей организацией, для чего наладчики должны представить соответствующую ведомость дефектов проекта, а на изменения и дополнения - соответствующие обоснованные технические расчеты, схемы и чертежи и совместно с заказчиком добиваться перед соответствующей проектной организацией обязательного внесения необходимых изменений и исправлений, привлекая для этого в необходимых случаях научно-исследовательские и проектные организации.
Кроме того, необходимо выяснить, согласована ли с проектной организацией замена одного оборудования другим, если это приводит к изменению производительности и вызывает сомнения в надежности и прочности несущих конструкций.
Проектную документацию изучают задолго до начала пусконаладочных работ, а для уточнения некоторых вопросов и сопоставления с натурой выезжают на объект. При этом выясняют, запроектированы ли площадки и лестницы для обслуживания оборудования, расположенного на высоте, везде ли легко доступно управление запорной арматурой на трубопроводах, запроектированы ли все необходимые контрольно-измерительные приборы и предусмотрено ли отключение отдельных участков на случай проведения ремонта или устранения аварии. Выясняют, насколько механизированы транспортные операции, проверяют системы технологических, теплотехнических, санитарно-технических и других трубопроводов, обеспечивающих работу технологического оборудования, выясняют, внесены ли в проектах трубопроводов поправки при изменении в технологической части, т. е. тщательно сверяют монтажные чертежи с технологическими схемами. Все это позволяет быстро ориентироваться при производстве пусконаладочных работ, испытании оборудования на сырье и освоении технологических процессов.
Изучая проектно-техническую документацию пускового комплекса, проверяют наличие заводских паспортов на оборудование, подлежащее пуску, а также комплектовочных ведомостей и актов испытаний, сравнивая производительность установленного оборудования с запроектированным.
Надзор за качественным выполнением строительных и механомонтажных работ
При подготовительных и основных монтажных работах наладчики выезжают на объект для оказания технической помощи заказчику в надзоре за качественным выполнением монтажных работ. Они проверяют соответствие проекту, техническим условиям, паспортам и СНиП на оборудование фундаментов и других опорных конструкций под оборудование по расположению, размерам, отметкам и качеству, а также соответствие проекту технических характеристик фактически устанавливаемого оборудования, качество оборудования и его исправность.
Все монтируемые металлоконструкции и вспомогательное оборудование проверяют на соответствие проекту.
Специалисты-наладчики проверяют соответствие проекту и техническим условиям монтируемых технологических и других трубопроводов и запорно-регулирующей арматуры по расположению уклонов, качеству применяемых материалов, отсутствию вредных сопротивлений, наличию термокомпенсаторов на трубопроводах, заземлений и гильз для прохода в стенах, полах, консолях, а также прочность и плотность трубопроводов, обеспечивающих нормальное и бесперебойное ведение технологических процессов на оборудовании и аппаратах.
На все дефекты, обнаруженные при монтажных работах, а также при ревизии и обкатке оборудования на холостом ходу, наладчики составляют технически обоснованные дефектные ведомости и через заказчика доводят до сведения монтирующей организации для устранения всех дефектов монтажа до сдачи оборудования заказчику под наладку. На дефекты оборудования также составляют соответствующие акты для предъявления рекламаций заводу-изготовителю оборудования.
Организационно-технические мероприятия при наладке и пуске оборудования
Комплектование бригады наладчиков. После того как специалистами субподрядной организации из пусконаладочного управления будет признано, что на объекте появился достаточный фронт для производства пусконаладочных работ, приступают к укомплектованию бригады специалистов молочного участка для командирования на объект. По представлению начальника участка приказом назначается руководитель бригады, который является административно-техническим лицом на объекте и несет ответственность за качественное и своевременное выполнение плановых заданий. Он старший в бригаде и ему подчинен весь персонал бригады и переданный заказчиком производственный персонал предприятия. Оформляет документы с заказчиком и решает все возникающие вопросы только руководитель бригады. Он ответствен за соблюдение всеми членами бригады дисциплины, правил внутреннего распорядка, правил охраны труда и пожарной безопасности.
Состав бригады формирует начальник участка или старший прораб. Количественный состав бригады зависит от мощности предприятия, состояния строительных и монтажных работ на объекте, объема и фронта наладочных работ, степени форсирования монтажных работ и сроков ввода объекта в эксплуатацию. Бригада должна быть укомплектована специалистами, имеющими опыт в наладке отдельных видов оборудования, так как такая специализация способствует качественному выполнению и сокращению сроков наладочных работ.
Бригаду необходимо комплектовать из инженерно-технического персонала и высококвалифицированных слесарей-налад- чиков, хорошо знающих монтажное и слесарно-сборочное дело. Техники, инженеры и старшие инженеры наряду с выполнением своих инженерных обязанностей при наладке оборудования выполняют также и наладочные работы вместе со слесарями-налад- чиками по разборке и ревизии оборудования, устранению дефектов оборудования и монтажа, для чего должны обладать соответствующими навыками и знать приемы слесарно-монтажных и сборочных работ.
Бригада специалистов молочного участка на объекте может доукомплектовываться рабочими заказчика с оформлением их согласно существующему положению. Это необходимо для того, чтобы не направлять в командировку слесарей низкого разряда, а также для обучения эксплуатационного персонала заказчика приемам наладки оборудования с целью повышения качества эксплуатации оборудования при работе предприятия.
Крайне необходимо до начала индивидуального и комплексного опробования оборудования на сырье периодическое присутствие в бригаде наладчиков специалиста-технолога молочной промышленности. Это дает возможность квалифицированнее и качественнее наладить и подготовить оборудование к работе, позволяет своевременно устранить ряд упущений, которые могут препятствовать выполнению чисто технологических операций при работе оборудования на сырье.
Особое внимание следует уделять оснащению бригады контрольно-измерительными приборами, слесарным инструментом обычным и специальным в количестве, обеспечивающем выполнение всех слесарно-сборочных операций по наладке оборудования.
До выезда на объект руководитель бригады получает от руководства участка плановое задание и инструктаж; знакомится с договором, программой-сметой и календарным планом; обеспечивает наблюдение за отбором инструмента, приборов и технической литературы, а также своевременный отъезд бригады.
По прибытии на объект руководитель бригады осуществляет следующее:
отмечает у заказчика прибытие бригады и добивается назначения приказом ответственного лица, обеспечивающего решение всех технических и организационных вопросов на весь период проведения работ на объекте;
разрешает все вопросы, связанные с бытовым устройством членов бригады, со служебным помещением и помещением для хранения инструментов, обеспечением наладчиков спецодеждой, специнструментом, обтирочным, смазочным и другими материалами;
согласовывает с заказчиком график проведения пусконаладочных работ цехов и линий объекта;
составляет заявку на смазочные, набивочные, прокладочные и другие материалы, необходимые для проведения пусконаладочных работ, и передает ее заказчику;
составляет календарный график производства пусконаладочных работ бригадой на месяц в трех экземплярах (один выслать руководству пуско-наладочных организаций и один передать ответственному за пусковой комплекс со стороны заказчика) и пооперационный график производства пусконаладочных работ на все технологическое оборудование согласно содержанию состава работ.
Кроме того, руководитель бригады знакомит бригаду с проектом и технологическим оборудованием объекта; расставляет членов бригады по цехам, линиям, машинам и выдает письменные задания ответственным за цеха, линии и машины; приводит инструктаж по правилам безопасности в бригаде конкретно по каждому рабочему месту и объекту в целом с регистрацией в журнале и с обязательной росписью инструктируемых; оформляет акт на начало работ.
Каждый член бригады ведет журнал (тетрадь) по закрепленному за ним оборудованию с ежедневной регистрацией выполняемой им работы в течение всего периода проведения пусконаладочных работ на объекте.
Подготовка кадров. Вопрос о подготовке кадров ставят перед заказчиком одновременно с началом пусконаладочных работ. Заказчиком должны быть подготовлены рабочие соответствующих специальностей в количестве, предусмотренном расчетными данными проекта.
Желательно предварительно провести стажировку рабочих на предприятиях, имеющих оборудование, аналогичное установленному на пусконаладочном комплексе. Окончательное обучение рабочих этих специальностей, инженерно-технических работников проводят на рабочих местах, совместно со специалистами, проводящими пусконаладочные работы.
Одновременно с началом пусконаладочных работ на холостом ходу заказчик должен выделить необходимое количество обслуживающего персонала из числа слесарей, электриков, которые знают оборудование. За 4-5 дней до проведения испытания на сырье специалисты пусконаладочной организации расстанавливают рабочих по операциям (со стороны заказчика) и индивидуально обучают каждого рабочего приемам и методам правильной и безопасной эксплуатации машин и агрегатов. Заказчик или специалисты-наладчики проводят занятия по правилам безопасности и технологическим процессам по утвержденным программам со сдачей технического минимума.
Организационно-технические мероприятия. Перед началом пусконаладочных работ на сырье заказчик выделяет ответственных лиц за подачу пара, воды, электроэнергии, сжатого воздуха, а также за соблюдение правил безопасности в пускаемых цехах и отделениях; проводит санитарные мероприятия по подготовке цехов к работе (уборка помещения, мойка оборудования, дезинфекция) и получает от заведующего лабораторией химического и микробиологического контроля предприятия разрешение на начало работы цеха (отделения); расстанавливает необходимое нестандартное и вспомогательное оборудование; выделяет необходимое количество тары и транспортное оборудование (тележки, лотки, ящики); подготавливает в необходимом количестве спецодежду, инструменты и дезинфицирующие материалы; выделяет специалистов - химика и микробиолога для экспертизы, взятия проб продукции; после окончания работы цеха, отделения проводит необходимые санитарные мероприятия; проверяет готовность лаборатории к проведению необходимых анализов по проверке качества готовой продукции.
Заказчик совместно с наладчиками составляет графики выхода рабочих на работу и подачи сырья по времени, по количеству и по виду, а также изготавливает и устанавливает в цехах необходимые таблички и надписи по целевому назначению рукояток, вентилей, задвижек и кранов, предупреждающие таблички с надписями «Не включать» на случай проведения ремонтных работ.
