Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по АХД903_2014 (2).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Особенности анализа производственной программы строительного предприятия

Основные направления анализа:

  1. Анализ ввода в действие производственных мощностей, объектов и пусковых комплексов;

  2. Анализ выполнения объемов СМР;

  3. Анализ ритмичности строительного производства;

  4. Анализ влияния факторов на объем СМР.

Для оценки выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов используются следующие показатели: сметная стоимость объектов (пусковых комплексов); натуральные показатели, характеризующие введенные объекты по мощности; сроки сдачи объектов и комплексов в сопоставлении с нормами продолжительности строительства.

Структура ввода характеризуется удельным весом объектов производственного и непроизводственного назначения. Общий объем подрядных работ по каждому объекту складывается из объемов работ, выполняемых собственными силами строительной организации - генерального подрядчика, и объемов работ, выполняемых субподрядными организациями. Показатели выполнения объемов СМР представлены в табл. 2 и на рис.3.

Таблица 2

Выполнение объемов строительно-монтажных работ

Годы

Объем строительно-монтажных работ, тыс. р.

Общий объем CМР по генподряду

Собственными силами

Темп роста

Vсобств сил

Удельный вес собст сил в генподряде

тек. Цены

баз. цены

темп

роста, %

тек. цены

баз. цены

1

9 506,4

1 697,5

100

6 605,8

1 179,6

2

11 651,8

1 792,6

105

9 384,7

1 443,8

3

13 651,8

1 922,8

107

11 953,6

1 683,6

4

1 5619

1 952,4

101

13 702,5

1 712,8

Рис. 3. Выполнение производственной программы

Вывод: за анализируемый период с 1-го года по 4-й год объемы выполненных работ возросли на 24,9 тыс. р. Увеличилась доля работ, выполненных собственными силами.

Анализ ритмичности производства

Ритмичность означает равномерный выпуск продукции в течение года, ритмичное производство обеспечивает более полное использование трудовых ресурсов и производственных фондов.

Ритмичность производства характеризуется коэффициентом равномерности (Кравн), который рассчитывается по формуле

(1.2)

где О - объем выпущенной продукции за год, тыс. р.;

Oi - объем выпущенной продукции в i-квартал, тыс. р.

М – количество кварталов.

Расчет и динамика коэффициента равномерности представлены в табл. 3 и на рис.4.

Таблица 3

Объем выпущенной продукции по кварталам

Кварталы

Годы

1

2

3

4

5

тек. цены

уд. вес,%

тек. цены

уд. вес,%

тек. цены

уд. вес,%

тек. цены

уд. вес,%

тек. цены

уд. вес,%

1

8 24,67

17

706,61

10

657,6

19

1 151,14

14

2 057,31

17

2

1 437,27

29

1 096,52

15

1 150,16

36

2 394,3

29

2 511,44

21

3

1 692,59

34

1 185,37

16

408,22

12

1 886,97

23

3 380,28

28

4

957,2

20

4 211,32

59

1 208,91

33

2 898,81

34

4 166,69

34

Итого

4 911,73

100

7 199,82

100

3 424,89

100

8 331,22

100

12 115,72

100

Кравн

0,73

-

0,33

-

0,62

-

0,73

-

0,75

-

Рис. 4. Динамика коэффициента равномерности выпуска продукции

Вывод: анализируя ритмичность производства, можно сделать вывод о том, что по кварталам объемы выпущенной продукции меняются хаотично, но в первых кварталах выпуск, как правило, минимален, а основные объемы продукции приходятся на вторые полугодия.

Коэффициент равномерности по годам меняется, причем в 1-м году продукция выпускалась крайне не ритмично (Kpaвн=0,33), повысить ритмичность до уровня 1-го года (Кравн=0,73) предприятию удалось только в 4-м году. В последующий год коэффициент равномерности плавно растет и достигает максимальной величины (Кравн=0,75), что является положительной тенденцией и говорит о повышении ритмичности выпуска продукции.

Предприятие должно стремиться к увеличению ритмичности производства. Повысить коэффициент равномерности можно путем активного поиска заказов на производимую продукцию и достижения равномерной загруженности производственных мощностей в течение года.

Основные факторы, влияющие на объем производства и реализации продукции, можно объединить в три группы:

  1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

ВП=Ч*ГВ, (1.3)

где ВП – годовой выпуск продукции, тыс. р.;

Ч – среднесписочная численность, чел.;

ГВ – среднегодовая выработка одним работником, р.

  1. Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:

ВП=ОПФ*ФО, (1.4)

где ОПФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, тыс. р.;

ФО – фондоотдача основных производственных фондов предприятия.

  1. Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:

ВП=МЗ*МО, (1.5)

где МЗ – стоимость потребленных материальных запасов для производства продукции, тыс. р.;

МО – материалоотдача (производство продукции на рубль материальных затрат).

Влияние данных факторов на объем выпуска продукции можно рассчитать, используя приемы детерминированного анализа. После расчета влияния факторов на объем производства продукции определяют резервы его увеличения. Основными источниками резервов являются:

I) резервы роста объема производства продукции:

1) за счет улучшения использования трудовых ресурсов: создания дополнительных рабочих мест; сокращение потерь рабочего времени; повышения уровня производительности труда.

2) за счет улучшения использования основных фондов: приобретения дополнительных машин и оборудования; более полного использование их фонда рабочего времени; повышения интенсивности использования машин и оборудования.

3) за счет улучшения использования сырья и материалов: дополнительного приобретения сырья и материалов; сокращения сверхнормативных отходов сырья и материалов; сокращения расхода сырья и материалов на единицу продукции.

II) резервы сокращения остатков нереализованной продукции.