Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodichni_vkazivki_kursova_robota_MARKETING.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
459 Кб
Скачать
☆

1.2 Аналіз внутрішнього середовища підприємства

Передбачає три складові:

  • опис внутрішніх факторів підприємства

  • фінансові результати роботи підприємства

  • аналіз витрат за складовими елементами.

Опис внутрішніх факторів підприємства, поданий у вигляді таблиці (таблиця 1.3.), перша частина якої характеризує організаційно-правові фактори, друга – ресурси. За умов відсутності даних слід вказати причину.

Таблиця 1.3

Внутрішні фактори підприємства

Внутрішні фактори

Організаційно-правові

1. Форма власності

……….

2. Форма організації

3. Організаційні структури

4. Кадрова політика

5. Системи менеджменту й прийнятий стиль керівництва

Ресурси

1. Виробничі потужності

2. Сировина та матеріали, комплектуючі тощо

3. Фінансові

4. Інтелектуальні

5. Технологічні

6. Інформаційні

7. Трудові

Характеристика внутрішнього середовища доповнюється фінансовими результатами роботи підприємства: в додатках навести баланс підприємства за останній звітний рік.

Аналіз витрат за складовими елементами

Слід вказати та проаналізувати складові виробничо-збутової діяльності підприємства, їх частку у формуванні собівартості товару у відсотках (в дужках поряд з назвою виду діяльності). Після чого дані навести у таблиці (табл. 1.4), в межах якої:

а) для видів діяльності, в яких можливе зниження витрат, вказати операції (складові) за рахунок яких можливо знизити витрати в рамках цього виду діяльності;

б) для видів діяльності, важливих із погляду створення цінової премії торгівельної марки (бренду) за рахунок диференціації, вказати які складові можуть слугувати основою для диференціації.

Таблиця 1.4

№

Складові

Зниження витрат

Збільшення цінової премії бренду, %

Частка від загальної собівартості, %

За рахунок чого (характер пропонованих змін в складовій)

Частка від загальної собівартості, %

За рахунок чого (характер пропонованих змін в складовій)

За результатами аналізу внутрішнього середовища підприємства слід скласти підсумкову таблицю (табл. 1.5).

Таблиця 1.5

Висновки по внутрішньому середовищу підприємства

Фактор внутрішнього середовища

W*, бали

Загроза

Можливість

Реакція підприємства

*W – вагове значення фактора.