2. Методика разработки бизнес-плана

2.1 Титульный лист бизнес-плана

Титульный лист бизнес-плана должен быть лаконичным и привлекательным, не содержать излишних подробностей. На нем указываются название фирмы, ее месторасположение, название бизнес-плана и дата составления. Целесообразно также указать данные адресата, которому он направляется. На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности.

Титульный лист бизнес-плана может быть оформлен в следующей последовательности:

Предприятие

Адрес

Телекс…., Факс…., Телефон…..

Строго конфиденциально

Просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект

Кому……………………..

Полное название проекта

Руководитель предприятия

Тел……

Проект подготовлен

Тел…….

Дата начала реализации проекта……

Продолжительность проекта……

Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные, от даты начала проекта мес.

Дата составления ………………..200... г.

2.2 Раздел 1. Концепция бизнеса (резюме)

Концепция бизнеса (резюме) – это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся.

Задача резюме – в сжатой форме представить основные идеи бизнес-плана, а также при необходимости привлечь внимание и заинтересовать потенциального партнера, инвестора или кредитора.

Порядок изложения концепции достаточно свободен. Объем данного раздела не должен превышать 3-4 страниц. Пишется резюме в последнюю очередь, при этом текст обычно составляется из ключевых фраз других разделов бизнес-плана.

Порядок оформления резюме:

- суть проекта;

- основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса, перспективы его развития;

- цели и задачи бизнес-плана;

- экономическое обоснование и эффективность проекта;

- основные финансовые результаты и прогнозируемая эффективность для инвестора и для производителя.

- сведения о фирме (дата создания и расширения, организационно-правовая форма, структура капитала, основной банк, в котором открыты счета фирмы, специализация и предыстория развития предприятия, имидж фирмы, основные потребители).

- ресурсы предприятия, его текущее финансовое состояние.

- команда управления (руководство фирмы, бухгалтер и юрист фирмы, основные менеджеры, их квалификация, образование, стаж работы и другие сведения).

- организационная структура фирмы с указанием основных организационно-производственных и управленческих подразделений.

- финансирование (потребности в инвестициях, направления их использования, предлагаемые источники финансирования, риск инвестирования).

- планы возврата заемных средств.

2.3 Раздел 2. Описание предприятия и отрасли

В этом разделе следует дать общее описание предприятия. Ключевые элементы раздела: основные сведения о предприятии; краткая история предприятия; тип бизнеса, основные виды деятельности; месторасположение предприятия; характеристика отрасли; роль и тенденции развития предприятия внутри отрасли; факторы, влияющие на деятельность предприятия (SWOT-анализ).

В бизнес-плане указывается тип предлагаемого бизнеса (производство, обслуживание, розничные продажи, распределение).

Характеристика предприятия включает следующие сведения: полное и сокращенное наименование предприятия, дату и место регистрации, номер регистрационного удостоверения, юридический адрес предприятия, банковские реквизиты; инициатора проекта; организационно-правовую форму предприятия; размер уставного капитала; учредителей предприятия с указанием их доли в уставном капитале; характеристики менеджеров высшего звена управления – директора предприятия, главного бухгалтера (Ф.И.О., возраст, образование, квалификация, предыдущие три должности и место работы, срок работы в каждой должности, опыт работы в коммерческих структурах); основной вид деятельности предприятия; формулировку миссии предприятия; факторы, влияющие на деятельность предприятия (SWOT-анализ).