- •Методические указания по разработке бизнес-плана предприятий малого бизнеса
- •1. Назначение бизнес-плана
- •1. Титульный лист
- •2. Резюме
- •3. Основная идея проекта
- •4. План маркетинга
- •4.1. Виды товаров и услуг
- •4.2. Рынок сбыта
- •4.3. Конкуренция
- •4.4. Прогноз продаж
- •4.5. План маркетинга
- •5. План производства
- •5.1. Описание производственных мощностей
- •5.3. Амортизация основных производственных фондов
- •5.4. Затраты на сырье и материалы
- •5.5. Персонал и расходы на оплату труда
- •5.6. Накладные расходы
- •5.7. Сводный календарный план реализации проекта
- •6. Юридический и организационный план
- •6.1. Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •6.2. Организационный план
- •7. Финансовый план
- •7.1. Определение источников финансирования ,
- •7.2. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации
- •7.3. Рабочий график первого этапа реализации проекта
- •7.4. Расчет запасов сырья
- •7.5. Расчет кредитов
- •7.6. Выбор варианта налогообложения и расчет налогов
- •1. Выяснить:
- •2. Далее следовать приведенным ниже рекомендациям.
- •7.7. Проект плана финансовых результатов деятельности
- •8. Анализ рисков
- •Практические советы по разработке бизнес-плана по оказанию бытовых услуг
- •3.3.1 Описание бизнес-идеи проекта
- •3.3.2 План маркетинга
5. План производства
5.1. Описание производственных мощностей
Главная задача этого раздела - доказать, что Ваше предприятие будет в состоянии производить необходимое количество товаров (оказывать услуги) в нужные сроки и с требуемым качеством.
Чтобы дать более точное и полное описание производственной части проекта, Вам необходимо будет ответить на следующие вопросы:
1. Насколько удачно выбрано месторасположение предприятия, исходя из близости к рынку, поставщикам сырья, доступности рабочей силы, транспорта?
2. Какие потребуются производственные мощности: помещение, оборудование, сырье, энергоносители? Где, у кого и на каких условиях будет закупаться сырье? Какова репутация этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с ними?
3. Предполагается ли производственная кооперация, с кем, в какой области?
4. Каким будет режим работы Вашего предприятия?
Рекомендуется представить перечисленную информацию в табличной форме:
Форма представления информации по производственным мощностям
№ |
Наименование производственных мощностей |
Существующее состояние производственных мощностей |
Доп. потребности и мероприятия по их удовлетворению |
Ориентировочная цена в руб. |
Месяц приобретения |
|||
1. |
Помещения |
|
|
|
|
|||
2. |
Оборудование |
|
|
|
|
|||
3. |
Сырье |
|
|
|
|
|||
4. |
Энергоносители |
|
|
|
|
|||
В пункте "Помещения" должна быть представлена информация о производственных помещениях, их месторасположении и характеристике, а также приведены предварительные сведения об условиях аренды.
В графе "Оборудование" необходимо показать Ваши потребности в оборудовании в денежном выражении, рассказать о планах его получения.
Остальные графы заполняются аналогично. 5.2. Капитальные затраты
Цель этого раздела - обосновать все виды необходимых капитальных (единовременных) затрат, связанных с созданием Вашего предприятия.
В этом разделе Вам необходимо:
1. Обосновать выбор конкретного технологического процесса и методов приобретения технологии (лицензирование, покупка).
2. Привести укрупненный перечень необходимого оборудования с указанием цены приобретения, нормы амортизации, а также затрат на доставку и пуско-наладочные работы.
Форма представления информации по капитальным затратам
Наименование |
Способ получения |
Модель |
Цена за ед. |
Кол-во |
Месяц приобретения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ВСЕГО: |
|
|
|
|
|