2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка рівня ефективності управління підприємством в нестабільному економічному середовищі. Формування цілей та завдань процесу адаптивного управління підприємством в нестабільному економічному середовищі.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів з адаптивного управління підприємством в нестабільному економічному середовищі.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

20. Управління промисловим підприємством в умовах конкуренції.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність процесу управління промисловим підприємством в умовах конкуренції.

1.2 Етапи процесу управління промисловим підприємством в умовах конкуренції. Методи та показники оцінки рівня управління промисловим підприємством в умовах конкуренції.

1.3 Класифікація можливих рішень з управління промисловим підприємством в умовах конкуренції.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка рівня ефективності управління промисловим підприємством в умовах конкуренції.. Формування цілей та завдань процесу управління промисловим підприємством в умовах конкуренції.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів з управління промисловим підприємством в умовах конкуренції.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

21. Розробка системи адаптивного управління виробничим потенціалом підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, ціль, задачі та складові елементи системи адаптивного управління виробничим потенціалом підприємства.

1.2 Етапи процесу розробки системи адаптивного управління виробничим потенціалом підприємства. Методи та показники оцінки управління виробничим потенціалом підприємства.

1.3 Класифікація систем адаптивного управління виробничим потенціалом підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка рівня управління виробничим потенціалом підприємства. Формування цілей та завдань процесу розробки системи адаптивного управління виробничим потенціалом підприємства. Розробка системи адаптивного управління виробничим потенціалом підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка заходів по впровадженню запропонованої системи адаптивного управління виробничим потенціалом підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від впровадження запропонованої системи адаптивного управління виробничим потенціалом підприємства.

22. Механізм управління економічним розвитком промислового підприємства в ринкових умовах.

Розділ І

1.1 Теоретико-методологічні основи процесу управління економічним розвитком промислового підприємства в ринкових умовах.

1.2 Етапи процесу управління економічним розвитком промислового підприємства в ринкових умовах. Методи та показники оцінки економічного розвитку промислового підприємства в ринкових умовах.

1.3 Аналіз існуючих засобів та методів управління економічним розвитком промислового підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка рівня економічного розвитку промислового підприємства . Формування цілей та завдань процесу управління економічним розвитком промислового підприємства в існуючих ринкових умовах.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка заходів з управління економічним розвитком промислового підприємства в ринкових умовах.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

23. Стратегія оновлення продукції підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання стратегії оновлення продукції підприємства.

1.2 Етапи формування стратегії оновлення продукції підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування стратегії оновлення продукції підприємства.

1.3 Класифікація існуючих стратегій оновлення продукції підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування стратегії оновлення продукції підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої стратегії оновлення продукції підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

24. Розробка стратегії досягнення конкурентних переваг підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання стратегії досягнення конкурентних переваг підприємства.

1.2 Етапи формування стратегії досягнення конкурентних переваг підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування стратегії досягнення конкурентних переваг підприємства.

1.3 Класифікація існуючих стратегій досягнення конкурентних переваг підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування стратегії досягнення конкурентних переваг підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої стратегії досягнення конкурентних переваг підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

25. Ринково-продуктова стратегія підприємства

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання ринково-продуктової стратегії підприємства.

1.2 Етапи формування ринково-продуктової стратегії підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування ринково-продуктової стратегії підприємства.

1.3 Класифікація існуючих ринково-продуктових стратегій підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування ринково-продуктової стратегії підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої ринково-продуктової стратегії підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

26. Товарна політика підприємства

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання товарної політики підприємства.

1.2 Фактори, що впливають на вибір товарної політики підприємства. Основні елементи товарної політики підприємства.

1.3 Етапи формування товарної політики підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування товарної політики підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування товарної політики підприємства

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації розробленої товарної політики підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

27. Стратегія ціноутворення щодо нової продукції.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання стратегії ціноутворення щодо нової продукції.

1.2 Етапи формування стратегії ціноутворення щодо нової продукції. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування стратегії ціноутворення щодо нової продукції.

1.3 Класифікація існуючих стратегій ціноутворення щодо нової продукції.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування стратегії ціноутворення щодо нової продукції.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої стратегії ціноутворення щодо нової продукції.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

28. Стратегія технічного розвитку виробництва підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання стратегії технічного розвитку виробництва підприємства.

1.2 Етапи формування стратегії технічного розвитку виробництва підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування стратегії технічного розвитку виробництва підприємства.

1.3 Класифікація існуючих стратегій технічного розвитку виробництва підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування стратегії технічного розвитку виробництва підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої стратегії технічного розвитку виробництва підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

29. Формування стратегії розвитку малих підприємств.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання стратегії розвитку малих підприємств.

1.2 Етапи формування стратегії розвитку підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування стратегії розвитку підприємства.

1.3 Класифікація існуючих стратегій розвитку малих підприємств, їх сутність, умови застосування, переваги та недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування стратегії розвитку малого підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої стратегії розвитку малого підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

30. Розробка цілей і стратегії розвитку підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання стратегії розвитку підприємства. Дерево цілей підприємства.

1.2 Етапи формування стратегії розвитку підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування стратегії розвитку підприємства.

1.3 Класифікація існуючих стратегій розвитку підприємства, їх сутність, умови застосування, переваги та недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування цілей та стратегії розвитку підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої стратегії розвитку підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

31. Формування стратегії розвитку підприємств.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання стратегії розвитку підприємства.

1.2 Етапи формування стратегії розвитку підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування стратегії розвитку підприємства.

1.3 Класифікація існуючих стратегій розвитку підприємства, їх сутність, умови застосування, переваги та недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування стратегії розвитку підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої стратегії розвитку підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

32. Розробка та обґрунтування виробничої стратегії підприємства

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання виробничої стратегії підприємства.

1.2 Етапи формування виробничої стратегії підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування виробничої стратегії підприємства.

1.3 Класифікація існуючих виробничих стратегій підприємства, їх сутність, умови застосування, переваги та недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Розробка та обґрунтування виробничої стратегії підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації розробленої виробничої стратегії підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

33. Формування маркетингової стратегії промислового підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання маркетингової стратегії промислового підприємства.

1.2 Етапи формування маркетингової стратегії підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування маркетингової стратегії підприємства.

1.3 Класифікація існуючих маркетингових стратегій промислових підприємств, їх сутність, умови застосування, переваги та недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування маркетингової стратегії промислового підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої маркетингової стратегії промислового підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

34. Формування товарної стратегії промислового підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання товарної стратегії промислового підприємства.

1.2 Етапи формування товарної стратегії підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування товарної стратегії підприємства.

1.3 Класифікація існуючих товарних стратегій промислових підприємств, їх сутність, умови застосування, переваги та недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування товарної стратегії промислового підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої товарної стратегії промислового підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

35. Механізм формування конкурентних стратегій підприємства

Розділ І

1.1 Теоретико-методологічні основи процесу формування конкурентних стратегій підприємства.

1.2 Етапи формування конкурентної стратегії підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування конкурентної стратегії підприємства.

1.3 Класифікація існуючих конкурентних стратегій підприємств, їх сутність, умови застосування, переваги та недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування конкурентної стратегії підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої конкурентної стратегії підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

36. Організаційне забезпечення стратегічного вибору підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання стратегічного вибору підприємства.

1.2 Етапи формування стратегії підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до формування стратегії підприємства. Етапи організаційного забезпечення стратегічного вибору підприємства.

1.3 Класифікація існуючих стратегій підприємств, їх сутність, умови застосування, переваги та недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування стратегії підприємства. Формування плану організаційного забезпечення стратегічного вибору підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації запропонованої стратегії підприємства та розробленого плану організаційного забезпечення стратегічного вибору підприємства..

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

37. Оцінювання ризиків у діяльності підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання оцінки ризиків у діяльності підприємства.

1.2 Етапи оцінки ризиків у діяльності підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки ризиків у діяльності підприємства.

1.3 Класифікація ризиків у діяльності підприємства. Можливі рішення підприємства по їх запобіганню.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка ризиків у діяльності підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка плану заходів по запобіганню ризиків у діяльності підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

38. Оцінювання організаційно-технічного рівня виробництва.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання оцінки організаційно-технічного рівня виробництва.

1.2 Етапи оцінки організаційно-технічного рівня виробництва. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки організаційно-технічного рівня виробництва. Показники оцінки виробничо-технічного рівня виробництва.

1.3 Класифікація можливих рішень підприємства по підвищенню організаційно-технічного рівня виробництва.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка організаційно-технічного рівня виробництва підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка плану заходів по підвищенню організаційно-технічного рівня виробництва підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

39. Оцінювання ефективності роботи підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання оцінка ефективності роботи підприємства.

1.2 Етапи забезпечення ефективної роботи підприємства. Аналіз факторів, що забезпечують або впливають на ефективну роботу підприємства. Методи та показники оцінки ефективності роботи підприємства.

1.3 Класифікація напрямків, засобів та методів підвищення ефективності роботи підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка рівня ефективності роботи підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по підвищенню ефективності роботи підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

40. Оцінювання ефективності застосування природоохоронних і ресурсозберігаючих технологій в умовах підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу застосування природоохоронних і ресурсозберігаючих технологій в умовах підприємства.

1.2 Аналіз факторів, що забезпечують або впливають на ефективність використання природоохоронних і ресурсозберігаючих технологій.

1.3 Методи та показники оцінки рівня ефективності використання природоохоронних і ресурсозберігаючих технологій.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка рівня ефективності використання природоохоронних і ресурсозберігаючих технологій.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів щодо поліпшення використання оцінки рівня ефективності використання природоохоронних і ресурсозберігаючих технологій.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

41. Оцінювання конкурентоздатності продукції підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання оцінки конкурентоздатності продукції підприємства.

1.2 Аналіз факторів, що формують конкурентоздатність продукції підприємства. Етапи оцінки конкурентоздатності продукції підприємства. Методи та показники оцінки конкурентоздатності продукції підприємства.

1.3 Класифікація напрямків та засобів підвищення конкурентоздатності продукції підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка конкурентоздатності продукції підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка плану заходів підвищенню конкурентоздатності продукції підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

42. Оцінювання інноваційного потенціалу підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання оцінки інноваційного потенціалу підприємства.

1.2 Складові інноваційного потенціалу підприємства. Етапи оцінки інноваційного потенціалу підприємства. Методи та показники оцінки інноваційного потенціалу підприємства.

1.3 Класифікація напрямків та засобів підвищення інноваційного потенціалу підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка інноваційного потенціалу підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка плану заходів по підвищенню інноваційного потенціалу підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

43. Оцінювання виробничого потенціалу підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання оцінки виробничого потенціалу підприємства.

1.2 Складові виробничого потенціалу підприємства. Етапи оцінки виробничого потенціалу підприємства. Методи та показники оцінки виробничого потенціалу підприємства.

1.3 Класифікація напрямків та засобів підвищення виробничого потенціалу підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка виробничого потенціалу підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка плану заходів по підвищенню виробничого потенціалу підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

44. Оцінювання конкурентного потенціалу підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання оцінки конкурентного потенціалу підприємства.

1.2 Складові конкурентного потенціалу підприємства. Етапи оцінки конкурентного потенціалу підприємства. Методи та показники оцінки конкурентного потенціалу підприємства.

1.3 Класифікація напрямків та засобів підвищення конкурентного потенціалу підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка конкурентного потенціалу підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка плану заходів по підвищенню конкурентного потенціалу підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

45. Оцінювання конкурентних переваг підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання оцінки конкурентних переваг підприємства.

1.2 Етапи оцінки конкурентних переваг підприємства. Методи та показники оцінки конкурентних переваг підприємства.

1.3 Класифікація конкурентних переваг підприємства, напрямків та засобів їх формування.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка існуючих конкурентних переваг підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка плану заходів по формуванню конкурентних переваг підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

46. Комплексна оцінка економічної стійкості підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання комплексної оцінки економічної стійкості підприємства.

1.2 Складові економічної стійкості підприємства. Етапи комплексної оцінки економічної стійкості підприємства. Методи та показники комплексної оцінки економічної стійкості підприємства.

1.3 Класифікація напрямків та засобів підвищення економічної стійкості підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Комплексна оцінка економічної стійкості підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка плану заходів по забезпеченню та підвищенню економічної стійкості підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

47. Формування оптимальної виробничої програми підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання виробничої програми підприємства.

1.2 Етапи формування оптимальної виробничої програми. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки оптимальності виробничої програми.

1.3 Аналіз можливих параметрів або факторів оптимізації виробничої програми. Класифікація можливих рішень по формуванню оптимальної виробничої програми.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування оптимальної виробничої програми підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по оптимізації виробничої програми підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

48. Формування перспективного товарного асортименту підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання перспективного товарного асортименту підприємства.

1.2 Етапи формування перспективного товарного асортименту підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки перспективності товарного асортименту підприємства.

1.3 Класифікація можливих рішень по формуванню перспективного товарного асортименту підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Формування перспективного товарного асортименту підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка системи заходів по формуванню перспективного товарного асортименту підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

49. Формування механізму забезпечення економічної безпеки підприємства.

Розділ І

1.1 Теоретико-методологічні основи процесу формування та забезпечення економічної безпеки підприємства.

1.2 Фактори та складові елементи економічної безпеки підприємства. Етапи формування економічної безпеки підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки рівня економічної безпеки підприємства.

1.3 Класифікація методів та засобів формування, забезпечення та підвищення економічної безпеки підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка рівня економічної безпеки підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по забезпеченню та підвищенню рівня економічної безпеки підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

50. Формування ринкового механізму ціноутворення на підприємствах.

Розділ І

1.1 Теоретико-методологічні основи процесу формування ціни на продукції підприємства.

1.2 Фактори, що впливають на процес ціноутворення. Етапи процесу ціноутворення на підприємстві. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки ефективності цінової політики підприємства.

1.3 Класифікація методів та засобів по підвищенню ефективності цінової політики підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка рівня ефективності цінової політики підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по підвищенню ефективності цінової політики підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

51. Формування та використання трудових ресурсів підприємств.

Розділ І

1.1 Теоретико-методологічні основи процесу формування трудових ресурсів підприємства. Сутність, цілі та завдання кадрової політики підприємства.

1.2 Фактори, що впливають на процес формування та використання трудових ресурсів підприємства. Етапи процесу формування та використання трудових ресурсів підприємства. Методи та показники оцінки рівня ефективності кадрової політики та використання трудових ресурсів підприємства.

1.3 Класифікація методів та засобів по підвищенню ефективності формування та використання трудових ресурсів підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка рівня ефективності існуючої кадрової політики та ефективності використання трудових ресурсів підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по підвищенню ефективності формування та використання трудових ресурсів підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

52. Антикризове обґрунтування системи заходів запобігання банкрутству підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання заходів запобігання банкрутству підприємства.

1.2 Етапи вибору заходів запобігання банкрутству підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до діагностики кризового стану підприємства та ймовірності його банкрутству. Показники кризового стану підприємства.

1.3 Класифікація існуючих заходів запобігання банкрутству підприємства. Сутність, цілі, завдання та умови їх застосування.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка кризового стану підприємства та ймовірності його банкрутству. Виявлення причин, що призвели до загрози банкрутства підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по запобіганню банкрутства підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

53. Розробка плану санації підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, складові елементи, цілі і завдання плану санації підприємства.

1.2 Етапи формування плану санації підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки кризового стану підприємства, санаційної можливості підприємства та ефективності реалізації плану санації. Показники кризового стану підприємства, ефективності санаційної можливості підприємства та ефективності реалізації плану санації.

1.3 Класифікації існуючих засобів та напрямків санації підприємства. Сутність, цілі, завдання та умови їх застосування.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка кризового стану підприємства та санаційної можливості підприємства. Виявлення причин кризового стану підприємства. Розробка плану санації підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації розробленого плану санації підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

54. Забезпечення беззбитковості та прибутковості виробництва.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання забезпечення беззбитковості та прибутковості виробництва.

1.2 Аналіз факторів, що впливають на забезпечення беззбитковості та прибутковості виробництва. Етапи оцінки беззбитковості та прибутковості підприємства. Методичні підходи та показники оцінки беззбитковості та прибутковості виробництва.

1.3 Класифікація можливих рішень підприємства по забезпеченню беззбитковості та прибутковості виробництва.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка існуючого рівня прибутковості виробництва підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Розробка плану заходів по забезпеченню беззбитковості та прибутковості виробництва.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

55. Розроблення й обґрунтування плану реструктуризації підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, складові елементи, цілі і завдання плану реструктуризації підприємства.

1.2 Етапи формування плану реструктуризації підприємства. Аналіз факторів, що впливають на необхідність реструктуризації підприємства. Критерії та показники стану підприємства, що свідчать про необхідність реструктуризації підприємства.

1.3 Класифікації існуючих засобів та напрямків реструктуризації підприємства. Сутність, цілі, завдання та умови їх застосування.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка існуючого стану підприємства та обґрунтування необхідності реструктуризації. Розробка плану реструктуризації підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації розробленого плану реструктуризації підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

56. Обґрунтування засобів виходу підприємства із кризового стану.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, складові елементи, цілі і завдання антикризової програми підприємства.

1.2 Етапи формування антикризової програми підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки кризового стану підприємства й ймовірності його банкрутства. Показники кризового стану підприємства.

1.3 Класифікації існуючих засобів та напрямків виходу підприємства із кризового стану. Сутність, цілі, завдання та умови їх застосування.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Діагностика та оцінка кризового стану підприємства. Виявлення причин кризового стану підприємства. Розробка антикризової програми підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації розробленої антикризової програми підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

57. Антикризове управління промисловим підприємством.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі і завдання антикризового управління промисловим підприємством.

1.2 Етапи антикризового управління. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки кризового стану підприємства й ймовірності його банкрутства. Показники кризового стану промислового підприємства.

1.3 Класифікації існуючих засобів та напрямків виходу промислового підприємства із кризового стану. Сутність, цілі, завдання та умови їх застосування.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Діагностика та оцінка кризового стану підприємства. Виявлення причин кризового стану підприємства. Розробка антикризової програми підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації розробленої антикризової програми підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

58. Організаційно-економічний механізм реструктуризації підприємства.

Розділ І

1.1 Теоретико-методологічні основи процесу реструктуризації підприємства.

1.2 Складові елементи організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства. Аналіз факторів, що впливають на необхідність реструктуризації підприємства. Етапи формування плану реструктуризації підприємства. Критерії та показники стану підприємства, що свідчать про необхідність реструктуризації підприємства.

1.3 Класифікації існуючих форм, засобів та напрямків реструктуризації підприємства. Сутність, цілі, завдання та умови їх застосування.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка існуючого стану підприємства та обґрунтування необхідності реструктуризації. Розробка плану реструктуризації підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації розробленої антикризової програми підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

59. Оптимізація виробничої програми підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання оптимізації виробничої програми підприємства.

1.2 Етапи формування оптимальної виробничої програми. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки оптимальності виробничої програми.

1.3 Аналіз можливих параметрів або факторів оптимізації виробничої програми. Класифікація можливих рішень по формуванню оптимальної виробничої програми підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка оптимальності існуючої виробничої програми підприємства. Формування оптимальної виробничої програми підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по оптимізації виробничої програми підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

60. Удосконалення матеріально-технічного забезпечення виробництва.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу удосконалення матеріально-технічного забезпечення виробництва.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на ефективність роботи матеріально-технічного забезпечення виробництва.

1.3 Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки ефективності роботи матеріально-технічного забезпечення виробництва. Показники ефективності роботи матеріально-технічного забезпечення виробництва. Можливі недоліки в існуючий системі та напрямки їх усунення.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка ефективності роботи матеріально-технічного забезпечення виробництва. Виділення недоліків або можливостей удосконалення існуючої системи матеріально-технічного забезпечення виробництва.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по удосконаленню (усуненню виявлених недоліків в роботі служби) матеріально-технічного забезпечення виробництва.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

61. Удосконалення загальної (виробничої) структури підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу удосконалення загальної (виробничої) структури підприємства.

1.2 Аналіз факторів, що забезпечують або впливають на ефективність загальної (виробничої) структури підприємства.

1.3 Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки ефективності існуючої загальної (виробничої) структури підприємства. Показники ефективності структури підприємства. Можливі недоліки в існуючий структурі підприємства та напрямки їх усунення.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка ефективності існуючої загальної (виробничої) структури підприємства. Виділення недоліків або можливостей удосконалення існуючої структури.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по удосконаленню (усуненню виявлених недоліків) існуючої загальній (виробничій) структурі підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

62. Удосконалення системи управління витратами на підприємстві.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу удосконалення системи управління витратами на підприємстві.

1.2 Класифікація систем управління витратами на підприємстві. Аналіз факторів, що забезпечують або впливають на ефективність системи управління витратами на підприємстві.

1.3 Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки ефективності системи управління витратами на підприємстві. Показники ефективності системи управління витратами. Можливі недоліки в існуючий системі управління витратами на підприємстві та напрямки їх усунення.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка ефективності існуючої системи управління витратами на підприємстві. Виділення недоліків або можливостей удосконалення існуючої системи.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по удосконаленню (усуненню виявлених недоліків) в існуючий системі управління витратами на підприємстві.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

63. Удосконалення управління підприємством за допомогою математичних методів і ЕОМ.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу удосконалення системи управління підприємством за допомогою математичних методів і ЕОМ.

1.2 Класифікація систем управління підприємством. Етапи управління підприємством. Аналіз факторів, що забезпечують або впливають на ефективність системи управління підприємством.

1.3 Методи та показники оцінки ефективності управління підприємством. Можливі недоліки в існуючій системі управління підприємством та напрямки їх усунення.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка ефективності існуючої системи управління підприємством. Виділення недоліків або можливостей удосконалення існуючої системи.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по удосконаленню (усуненню виявлених недоліків) в існуючий системі управління підприємством за допомогою математичних методів і ЕОМ.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

64. Удосконалення управління маркетинговими процесами по просуванню на ринок товарів (послуг) продукції підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу удосконалення системи управління маркетинговими процесами по просуванню на ринок товарів (послуг) продукції підприємства.

1.2 Етапи управління маркетинговими процесами по просуванню на ринок товарів (послуг) підприємства. Аналіз факторів, що забезпечують або впливають на ефективність управління маркетинговими процесами по просуванню на ринок товарів (послуг) підприємства.

1.3 Методи та показники оцінки ефективності управління маркетинговими процесами по просуванню на ринок товарів (послуг) підприємства. Можливі недоліки в існуючий системі управління підприємством та напрямки їх усунення.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка ефективності управління маркетинговими процесами по просуванню на ринок товарів (послуг) підприємства. Виділення недоліків або можливостей удосконалення існуючої системи.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по удосконаленню (усуненню виявлених недоліків) в існуючий системі управління маркетинговими процесами по просуванню на ринок товарів (послуг) підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

65. Удосконалювання мотивації праці.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу удосконалення мотивації праці. Класифікація видів мотивації праці.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на ефективність мотивації праці.

1.3 Методи та показники оцінки ефективності системи мотивації праці. Можливі недоліки в існуючий системі та напрямки їх усунення.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка існуючої системи мотивації праці на підприємстві. Виділення недоліків або можливостей удосконалення існуючої системи мотивації праці.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по удосконаленню системи мотивації праці на підприємстві.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

66. Способи і резерви підвищення ефективності виробничої інфраструктури.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність резервів підвищення ефективності виробничої інфраструктури.

1.2 Етапи пошуку засобів та резервів підвищення ефективності виробничої інфраструктури. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки ефективності виробничої інфраструктури. Показники ефективності виробничої інфраструктури.

1.3 Класифікації існуючих засобів та резервів підвищення ефективності виробничої інфраструктури.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка ефективності виробничої інфраструктури підприємства. Виявлення засобів та резервів підвищення існуючого рівня ефективності виробничої інфраструктури підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації виявлених резервів та запропонованих засобів підвищення існуючого рівня ефективності виробничої інфраструктури підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

67. Резерви зниження собівартості продукції в умовах підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність резервів зниження собівартості продукції.

1.2 Етапи пошуку резервів зниження собівартості продукції. Аналіз факторів що впливають на собівартість продукції.

1.3 Класифікації існуючих засобів та резервів зниження собівартості продукції.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка існуючого рівня собівартості продукції. Виявлення засобів та резервів зниження собівартості продукції.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації виявлених резервів та запропонованих засобів зниження собівартості продукції.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

68. Розробка заходів щодо поліпшення використання виробничої потужності підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу поліпшення використання виробничої потужності.

1.2 Аналіз факторів, що забезпечують або впливають на рівень використання виробничої потужності підприємства. Методи та показники оцінки рівня використання виробничої потужності.

1.3 Класифікація можливих напрямків та методів поліпшення використання виробничої потужності.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка існуючого рівня використання виробничої потужності підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів щодо поліпшення використання виробничої потужності підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

69. Розробка заходів щодо збільшення прибутку і рівня рентабельності.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу збільшення прибутку і рівня рентабельності підприємства.

1.2 Етапи процесу формування прибутку підприємства. Аналіз факторів, що забезпечують або впливають на рівень прибутковості та рентабельності підприємства. Методи та показники оцінки рівня прибутковості та рентабельності підприємства.

1.3 Класифікація можливих напрямків, методів та рішень щодо підвищення рівня прибутковості та рентабельності підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка існуючого рівня прибутковості та рентабельності підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів щодо збільшення рівня прибутковості та рентабельності підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

70. Пошук резервів зниження витрат на утримання апарата управління підприємством.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність резервів зниження витрат на утримання апарата управління підприємством.

1.2 Етапи пошуку резервів зниження витрат на утримання апарата управління підприємством. Аналіз факторів, що впливають на розмір витрат по утриманню апарата управління підприємством. Методи та показники оцінки витрат на утримання апарата управління підприємством.

1.3 Класифікації існуючих засобів та резервів зниження витрат на утримання апарата управління підприємством.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка існуючого рівня витрат на утримання апарата управління підприємством. Виявлення засобів та резервів зниження цих витрат.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації виявлених резервів та запропонованих засобів зниження витрат на утримання апарата управління підприємством.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

71. Удосконалення методів розподілу і використання прибутку в умовах підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу розподілу та використання прибутку.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на рівень розподілу та використання прибутку.

1.3 Методи та показники оцінки ефективності розподілу та використання прибутку. Можливі недоліки в існуючий системі та напрямки їх усунення.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка існуючої системи розподілу та використання прибутку на підприємстві. Виділення недоліків або можливостей удосконалення існуючої системи розподілу та використання прибутку.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по удосконаленню процесу розподілу та використання прибутку.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

72. Удосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на рівень ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Методи та показники оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

1.3. Можливі недоліки в існуючий системі зовнішньоекономічної діяльності підприємства та напрямки їх усунення.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка ефективності існуючої системи зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Виділення недоліків або можливостей удосконалення існуючої системи зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по удосконаленню зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

73. Підвищення ефективності функціонування природних монополій в умовах ринку.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання підвищення ефективності застосування природних монополій в умовах ринку.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на рівень ефективності функціонування природних монополій в умовах ринку. Методи та показники оцінки ефективності функціонування природних монополій.

1.3. Можливі напрямки та засоби підвищення рівня ефективності функціонування природних монополій в умовах ринку.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка ефективності функціонування природних монополій умовах ринку.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по підвищенню ефективності функціонування природних монополій в умовах ринку.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

74. Фактори та стимули зниження енергоємності продукції підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу зниження енергоємності продукції підприємства.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на рівень енергоємності продукції підприємства. Методи та показники оцінки рівня енергоємності продукції підприємства.

1.3. Можливі напрямки та засоби зниження енергоємності продукції підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка існуючого рівня енергоємності продукції підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів та стимулів зниження рівня енергоємності продукції підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

75. Підвищення ефективності реструктуризації підприємств.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання підвищення ефективності реструктуризації підприємства.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на рівень ефективності реструктуризації підприємства. Методи та показники оцінки ефективності реструктуризації підприємства.

1.3. Можливі напрямки та засоби підвищення рівня ефективності реструктуризації підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка ефективності реструктуризації підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по підвищенню ефективності реструктуризації підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

76. Вдосконалення формування собівартості продукції.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу формування собівартості продукції.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на процес формування собівартості продукції.

1.3 Методи та показники оцінки ефективності процесу формування собівартості продукції. Можливі недоліки в існуючий системі та напрямки їх усунення.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка існуючого процесу формування собівартості продукції. Виділення недоліків або можливостей удосконалення існуючої системи формування собівартості продукції.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по удосконаленню процесу формування собівартості продукції.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

77. Забезпечення ефективності організаційної структури управління промислового підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання процесу забезпечення ефективності організаційної структури управління промислового підприємства.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на забезпечення ефективності організаційної структури управління промислового підприємства. Методи та показники оцінки ефективності організаційної структури управління промислового підприємства.

1.3 Класифікація можливих напрямків та засобів забезпечення та підвищення рівня ефективності організаційної структури управління промислового підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка існуючого рівня ефективності організаційної структури управління промислового підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по забезпеченню та підвищенню рівня ефективності організаційної структури управління промислового підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

78. Економічний механізм забезпечення ефективного функціонування підприємств.

Розділ І

1.1 Теоретико-методологічні основи процесу забезпечення ефективного функціонування підприємства.

1.2 Складові елементи економічного механізму забезпечення ефективного функціонування підприємства. Аналіз факторів, що впливають на рівень ефективності функціонування підприємства. Методи та показники оцінки ефективного функціонування підприємства.

1.3 Класифікації існуючих засобів та напрямків забезпечення ефективного функціонування підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка та аналіз рівня ефективності функціонування підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по забезпеченню ефективного функціонування підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

79. Планування інвестиційної діяльності на підприємстві.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі та завдання планування інвестиційної діяльності підприємства.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на процес планування інвестиційної діяльності підприємства. Етапи процесу планування інвестиційної діяльності підприємства. Методи та показники оцінки ефективності інвестиційної діяльності підприємства.

1.3. Можливі напрямки та засоби організації процесу планування інвестиційної діяльності підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка ефективності інвестиційної діяльності підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по підвищенню ефективності інвестиційної діяльності підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

80. Механізм регулювання результативності господарської діяльності.

Розділ І

1.1 Теоретико-методологічні основи процесу регулювання результативності господарської діяльності.

1.2 Складові елементи механізму регулювання результативності господарської діяльності. Аналіз факторів, що впливають на рівень результативності господарської діяльності. Методи та показники оцінки результативності господарської діяльності підприємства.

1.3 Класифікації існуючих засобів та напрямків забезпечення та підвищення результативності господарської діяльності підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка та аналіз рівня результативності господарської діяльності.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по забезпеченню та підвищенню результативності господарської діяльності підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

81. Обґрунтування використання лізингової форми інвестування на промислових підприємствах.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, форми, цілі та завдання лізингової форми інвестування на промислових підприємствах.

1.2 Аналіз факторів що забезпечують або впливають на інвестиційні процеси на підприємстві. Класифікація видів, форм та методів організації інвестиційних процесів. Методи та показники оцінки ефективності інвестиційних процесів.

1.3 Можливі переваги та недоліки використання лізингової форми інвестування на промислових підприємствах.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Порівняльний аналіз та оцінка ефективності різних форм та видів інвестиційних процесів на підприємстві. Обґрунтованість доцільності вибору лізингової форми інвестування на промислових підприємствах.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по забезпеченню використання лізингової форми інвестування на промислових підприємствах.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

82. Заходи переходу на випуск нової продукції: галузі застосування, ефективність.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, форми, цілі та завдання переходу на випуск нової продукції.

1.2 Аналіз факторів та умов, що впливають на необхідність переходу на випуск нової продукції. Класифікація видів, форм та методів організації переходу на випуск нової продукції. Методи та показники оцінки ефективності випуску нової продукції.

1.3 Заходи, що забезпечують перехід на випуск нової продукції. Їх сутність, умови застосування, переваги, недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз та оцінка рівня ефективності випуску існуючої продукції. Оцінка рівня ефективності випуску нової продукції. Обґрунтованість необхідності переходу на випуск нової продукції та вибір форми заходів для забезпечення переходу на випуск нової .

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по забезпеченню переходу на випуск нової продукції.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

83. Організація оперативно-виробничого планування за умов оновлення продукції.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, основні елементи, цілі та завдання процесу організації оперативно-виробничого планування за умов оновлення продукції.

1.2 Етапи процесу організації оперативно-виробничого планування за умов оновлення продукції.

1.3 Класифікація видів, форм та методів організації оперативно-виробничого планування за умов оновлення продукції. Обґрунтованість доцільності вибору форми організації оперативно-виробничого планування за умов оновлення продукції.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка ефективності застосування різних форм та вибір оптимально форми організації оперативно-виробничого планування за умов оновлення продукції.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації обраного методу переходу на випуск нової продукції підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

84. Розроблення та впровадження системи контролінгу на підприємстві.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, складові елементи, цілі і завдання системі контролінгу на підприємстві.

1.2 Етапи впровадження системи контролінгу на підприємстві. Класифікація форм та видів організації систем контролінгу на підприємстві.

1.3 Класифікація системи показників, що застосовуються при контролінгу на підприємстві. Оцінка ефективності системи контролінгу на підприємстві.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз необхідності застосування системи контролінгу на підприємстві. Оцінка альтернативних форм та видів організації систем контролінгу на підприємстві та вибір найбільш ефективної .

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації та впровадженню обраної системи контролінгу на підприємстві.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

85. Реінжиніринг бізнес-процесів на підприємстві.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі і завдання реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві.

1.2 Етапи впровадження реінжинірингу на підприємстві. Методи та показники оцінки ефективності реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві.

1.3 Можливі напрямки, засоби та форми реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві. Їх сутність, умови застосування, переваги та недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Аналіз необхідності застосування реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві. Оцінка ефективності реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

86. Економічний механізм стимулювання екологізації діяльності підприємства.

Розділ І

1.1 Теоретико-методологічні основи процесу стимулювання екологізації діяльності підприємства.

1.2 Складові елементи економічного механізму стимулювання екологізації діяльності підприємства. Аналіз факторів, що впливають на рівень стимулювання екологізації діяльності підприємства. Методи та показники оцінки екологізації діяльності підприємства.

1.3 Класифікації існуючих засобів та напрямків стимулювання екологізації діяльності підприємства. Їх сутність, умови застосування, переваги та недоліки.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка та аналіз рівня екологізації діяльності підприємства. Формування цілей та завдань стимулювання екологізації діяльності підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по забезпеченню та підвищенню ефективності стимулювання екологізації діяльності підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.