Тема 4. Организационные структуры управления

1. Какова цель создания организации:

1. Решение своих проблем и достижение общих целей организации;

2. Получение прибыли;

3. Повышение благосостояния общества;

4. создание дружеских взаимоотношений настроенных индивидов.

Правильный ответ: b

2. Организация - это

1. группа людей, объединенная общей целью

2. группа людей, владеющая средствами производства

3. группа людей, деятельность которых координируется

4. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

Правильный ответ: d

2. В качестве объекта рассмотрения при системном подходе выступает:

1. управленческая задача

2. связующий процесс

3. организация

4. ситуация

Правильный ответ: c

2. Функциональный руководитель …

1. имеет право принимать окончательные решения

2. помогает линейному руководителю принимать качественные решения

3. не имеет права подписывать документы

4. отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

Правильный ответ: b

2. Число уровней иерархии в системе управления определяется по …

1. штатному расписанию

2. линейным руководителям

3. коэффициенту управляемости

4. функциональным руководителям

Правильный ответ: b

2. Организационная структура – это …

1. одна из имитационных моделей организации

2. документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

3. перечень подразделений формальной организации

4. документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации

Правильный ответ: d

2. Основная особенность матричной структуры связана с …

1. введением горизонтальных связей 

2. более полной загрузкой оборудования

3. низкими издержками на персонал

4. высокой управленческой культурой персонала

Правильный ответ: a

2. Лучший результат в условиях централизованного управления дает структура

1. матричная

2. линейно-функциональная

3. проектная

4. дивизиональная

Правильный ответ: d

2. Дивизиональная структура позволяет обеспечить …

1. гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

2. ориентацию основных производственных единиц на рынок

3. быструю разработку новых изделий для производства

4. полную прозрачность в распределении обязанностей

Правильный ответ: b

2. Организационная структура современной организации формируется исходя из

1. специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

2. знания положения дел в других аналогичных организациях

3. опыта и знаний руководителя

4. материальных возможностей владельцев фирмы

Правильный ответ: a

2. Матричная структура позволяет обеспечить …

1. ориентацию основных производственных единиц на рынок

2. быструю разработку новых изделий для производства 

3. полную прозрачность в распределении обязанностей

4. гибкость в использовании линейных руководителей

Правильный ответ: b