3. Life cycle costing

сурсов до оказания сервисных услуг по ремонту гото-

(LCC, КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

вой продукции. Ориентация на отраслевые цепочки

позволяет предприятию не только реализовать одну из

ЗАТРАТАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА)

своих стратегий, но и синхронизировать выбор своей

Большой эффект в оптимизации затрат предприятия

стратегии с отраслевым окружением.

можно достичь, применяя метод Life cycle costing

Именно рассмотрение отраслевой ЦОС отличает

(LCC) – концепцию управления затратами жизненного

методологию стратегического анализа затрат от ана-

цикла. Этот подход впервые был применен в США в

лиза в рамках традиционного управленческого учета,

рамках государственных проектов в оборонной отрас-

областью которого является только технология добав-

ли. Стоимость полного жизненного цикла изделия – от

ления стоимости внутри предприятия.

проектирования до снятия производства – была наи-

более важным показателем для государственных ор-

ганов власти, так как проект финансировался исходя

из полной стоимости контракта или программы, а не из

себестоимости конкретного изделия. Внедрение новых

технологий производства спровоцировало перемеще-

ние методов LCC в сектор частной экономики. Основ-

ными причинами этого перехода являются:

· резкое сокращение жизненного цикла изделий;

· увеличение стоимости подготовки и запуска в производ-

ство новых изделий;

· полное определение затрат и доходов продукта на стадии

проектирования.

Типичный жизненный цикл продукта состоит из пяти

Рис. 5. Реализация системы SCA

этапов. Очевидно, что не все продукты будут следо-

вать этой модели. Некоторые из них потерпят неудачу

Отраслевые показатели, оказывающие сильное влия-

на ранних стадиях и будут иметь усеченный жизнен-

ние на рыночные предложения отдельных предприятий,

ный цикл.

5

АУДИТ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

1’2009

1. Этап разработки и планирования продукта. На этой стадии

Технический прогресс сократил жизненный цикл мно-

организация несет значительные затраты на исследование и

жества продуктов. Например, в компьютерной технике

разработку, а также на испытание продукта. Традиционное

время производства изделия стало сопоставимым со

калькулирование часто рассматривает эти затраты в качест-

временем его разработки. Высокая техническая слож-

ве общих накладных (общепроизводственных) расходов с

двумя вытекающими отсюда последствиями: они не связы-

ность изделия приводит к тому, что до 90% производст-

ваются с продуктом, порождающим их, и общая сумма этих

венных затрат определяются именно на стадии НИОКР.

затрат чаще всего либо неизвестна, либо известна только

Таким образом, важнейший принцип LCC можно опреде-

приблизительно. Вследствие возрастания затрат на запуск

лить как «прогноз и управление расходами на производ-

продукции в производство организации прилагают больше

ство изделия на стадии его проектирования». Калькуля-

усилий на стадии разработки и планирования продукта.

ция затрат жизненного цикла является удачным приме-

Следовательно, характер и величина затрат данного этапа

ром системы расчета затрат, которая разработана с

жизненного цикла должны быть четко определены.

целью принятия решений и не имеет никакого практиче-

2. Этап внедрения на рынок. На этом этапе организация не-

сет значительные затраты на продвижение товара, когда

ского значения для внешней отчетности.

новый продукт поступает на рынок. В это время доход от

реализации зачастую не покрывает суммы затрат на про-