- •II. Краткий обзор содержания бизнес-плана
- •1. Резюме
- •1.1.Краткое содержание
- •2. Описание бизнеса
- •2.1. Общее описание компании
- •2.2 Анализ отрасли
- •4.1.Общее описание рынка и его целевых сегментов
- •2.3. Цели компании
- •3. Продукты и услуги
- •4. Анализ рынка
- •4.2. Определение спроса на продукты (услуги)
- •4.3. Анализ конкурентов
- •5. План маркетинга
- •6. План производства
- •6.1. Описание местоположения
- •6.2. Производственный процесс и его обеспечение
- •6.3. Инвестиционные затраты
- •6.3.2.Предпроизводственные расходы
- •6.4. Производственные затраты
- •7. Организационный план
- •8.Финансовый план
- •8.3. План денежных потоков
- •8.4.Прогнозный баланс
- •8.5. Инвестиционный план и финансирование проекта
- •9.Анализ и оценка риска
- •9.1.Виды рисков
- •9.2.Анализ рисков
- •9.3.Приложение
2. Описание бизнеса
Объем этого раздела не должен превышать 1-2 страницы.
2.1. Общее описание компании
Таблица 5 - Структура подраздела «Общее описание компании»
Ключевые вопросы |
Комментарии |
1. Предыстория бизнеса компании |
|
1.1. Основные данные о компании |
Указываются: - полное наименование, - организационно-правовая форма, - форма собственности, - структура собственности, - месторасположение и юридический адрес компании, - почтовый адрес, электронный адрес, интернет-сайт, - профиль и основные виды деятельности компании; - характеристика юридических документов, требуемых для рассматриваемых видов деятельности (необходимые лицензии, разрешения, кем и когда выданы, сроки их действия, затраты на их получение). |
1.2. История создания компании
|
Указываются: - дата основания, - основные этапы, - имеющиеся достижения за последний период и их значение для бизнеса, - стадия развития бизнеса в настоящий момент. |
1.3. Текущая организация бизнеса |
Описываются: - состав членов управленческой команды , - их доли участия в капитале, - размер уставного капитала компании |
1.4. Краткая характеристика инфраструктуры бизнеса |
Указываются: - основные здания и помещения, - производственные мощности, - активы компании. |
2. Отличительные компетенции компании |
|
2.1.Главные факторы, которые приведут компанию к успеху.
|
Например, в числе потенциальных отличительных компетенций могут быть: 1.Способы удовлетворения потребностей основных потребителей (ноу-хау) 2.Эффективные системы сбыта продуктов/услуг 3.Квалифицированный персонал, уникальные специалисты 4. Географическое месторасположение и другие.
|
2.2 Анализ отрасли
Таблица 6 - Структура подраздела «Анализ отрасли»
Ключевые вопросы |
Комментарии |
1. Общее описание отрасли и ее размеры |
Определяются: - динамика объемов продаж в отрасли (за последние 5 лет) и другие отраслевые характеристики; - тенденции роста и развития отрасли (с учетом стадии жизненного цикла отрасли). |
2. Наиболее крупные предприятия отрасли
|
Указываются: - общее количество предприятий отрасли; - перечень ведущих из них; - доля сбыта ведущих предприятий; - количество компаний, появившихся за последние 3 года. |
3. Региональная структура производства |
Описывается: - общая характеристика региона; - распределение предприятий по регионам и областям. |
4. Развитие экспорта и импорта продукции (услуг) |
Даются: - объемы экспорта и импорта; - перечень экспортируемых/ импортируемых изделий; - куда экспортируется /откуда импортируется продукция; - оценка перспектив развития экспорта/импорта (в отрасли и для региона). |
5. Основные характеристики предприятий отрасли - потенциальных конкурентов
|
Указываются: - номенклатура и объемы выпускаемой ими продукции; - рынки, на которых они работают, их доли на этих рынках; - конкурентоспособность их продукции; - ценовая политика и политика в области сбыта; - состояние производственной базы; - рентабельность производства (средняя по отрасли и на лучших предприятиях). |
6. Целевые программы развития отрасли (федеральные, отраслевые) или региона |
Описываются: - основные задачи и приоритеты развития; - выделяемые финансовые ресурсы; - предоставляемые льготы (по налогообложению и др.) |
7. Ключевые факторы успеха |
Указываются ключевые факторы успеха в данной отрасли (бренд, доступ к каналам распределения, финансированию, технология, научно-исследовательские разработки или др. ) |
8. Необходимое юридическое обеспечение выбранного вида бизнеса |
Указываются: - необходимые лицензии и разрешения на ведение бизнеса; - затраты на их получение; - перечень контролирующих органов. |
9. Налоговое окружение бизнеса |
Существующее налоговое окружение бизнеса компании
|
Примечание. Если предприятие малого или среднего бизнеса занимается бизнесом в сфере услуг и предоставляет их в небольшом городе (районе города), то целесообразно ограничиться анализом ситуации в рамках этого города (района). В рамках малого бизнеса отрасль определяется по расположению в конкретном географическом регионе.
Следует указать налоговое окружение для бизнеса (перечень налогов, характерных для конкретного проекта), которое может быть представлено в табличной форме (таблица 7).
Таблица 7 - Налоговое окружение (основные виды налогов)
Наименование налога |
Налогооблагаемая база
|
Ставка налога (%)
|
Налоговый период
|
Льготы по налогу
|
НДС |
Выручка |
18%; 10%; 0% |
Ежеквартально |
|
Налог на прибыль
|
Прибыль |
20% |
Ежемесячно
|
|
Налог на имущество
|
Среднегодовая остаточная стоимость основных средств |
2,2%
|
Ежеквартально
|
|
Страховые платежи |
Выплаты начисленные работникам предприятия |
26% |
Ежемесячно
|
|
Примечание. В таблице представлены лишь основные виды налогов, уплачиваемые предриятием при традиционной системе налогообложения. Перечень учитываемых налогов и других отчислений (акцизы, таможенные платежи, налог с владельцев транспортных средств и др.) для конкретного предприятия или проекта при необходимости должен быть уточнен и детализирован.
