Внутрішні

• суспільна та особистісна значимість

• задоволення, яке приносить робота внаслідок її творчого характеру

• можливість спілкування

• керівництво іншими і т.д.

Внутрішня мотивація – виникає з потреб самої людини, тому на її підґрунті людина працюватиме із задоволенням, без зовнішнього тиску.

Зовнішні

• заробіток

• прагнення престижу

• страх засудження

• страх невдачі та ін.

позитивні негативні

• мат. стимул * тиск

• можл. служб * покарання

• схвалення колективу * критика

• престиж * засудження

Людина вважає за потрібне докладати власні зусилля

Дослідження показали, що переважання внутрішніх мотивів є найбільш ефективними з точки зору задоволення працею та її продуктивності. Те ж саме можна сказати й про позитивну зовнішню мотивацію (є певні методики, спеціальні заняття).

Існують певні форми профконсультативної роботи:

А) Індивідуальна (організовується на 2-х рівнях), первинна ПК(5-7)(3-7)

Б) Групова (носить попередній характер: лекція, бесіда)

Консультації можуть бути:

Очні (бачимо) Анонімні (через засоби мосової інформації).

Можуть бути первинними та індивідуальні.

Первинні – від 3-7 люд.

Мета: визначення мотивів вибору професій пізнавальних інтересів і професій спрямованих особистістю.

Загальні і спеціальні здібності оптанта, фізичний і психічний розвиток.

- Чого хоче оптант?

- Що він може?

- Що в даний момент потрібно зробити, щоб він цього досяг?

Форми проведення консультації

1. “Знайомство”(до 10-15 хвилин) умова: зручне, ізольоване приміщення.

2. “Суть проблеми” (зосередження на фактах, уникнення інтерпретацій ).

3. “Бажаний результат” від взаємодії з консультантом позит., чітко сформульован., конкрет., бути гармонійним по відношенню до інших цілей консультованого.

4. “Альтернатива” оптант сам обирає чи придумує спосіб досягнення бажаного результату.

5. “Узагальнення всіх попередніх стадій під девізом”: – “За роботу!”

Типи оптантів:

1. Не впевненні у собі, що знаходяться в конфліктній кризовій ситуації.

2. Високовпевненні в собі особи і своїх рішеннях, потрібна підтримка.

3. Самовпевненні і критичні до будь-яких коментарів зі сторони.

4. Люди з низькою або відсутністю мотивацій, відчувають проблему, але не знають чому.

В ході консультації використовують методики:

1. ДДО – диференційно директивне опитувань за Є.А. Клімовим.

2. Карта інтересів - Голомшток.

3. Опитувальник професійної готовності ОПГ – Л. Кабардової.

4. Опитувальник багатофакторних визначних професійних нахилів “МОПС”- БВПН

5. Методика Голанда, розписується застосування.

6. Тест Сонді –тест портретних виборів. 46 портретів.

Індивідуальна або поглиблена залучена людиною. Вивчити основні рівні психолога, структуру людських пізнавальних процесів – увага, пам’ять, моторний розвиток, особистість, характер.

Основний метод, це консультаційна бесіда.