Що таке бізнес-план та функції які він виконує.

Чому я повинен розробляти бізнес-план?

На будь-якій стадії існування Вашого підприємства необхідно виділяти час на планування

Вашої майбутньої діяльності.

Бізнес-план - це проект вашого майбутнього бізнесу. Первинна мета бізнес-плану полягає в тому, щоб допомогти Вам більш ефективно керувати й будувати ваш бізнес. У той же час він може використовуватися для переконання потенційних інвесторів у тому, що Ви маєте життєздатну пропозицію для фінансування. Бізнес-план веде Вас до ділового успіху.

Зміст бізнес-плану

Виділяють шість ключових елементів, характерних для всіх бізнес-планів. Ці шість елементів змінюються відповідно до основної мети плану. Наприклад, план, що використовується для залучення інвестора, буде в деталях відрізнятися від плану, для здійснення якого необхідно $10000 власних фінансових ресурсів. Різні джерела фінансування - банки, венчурні компанії, родина - також будуть диктувати ступінь необхідної деталізації. Зосередьте Ваш план на задоволення потреб Вашої цільової аудитора.

Ключові елементи формування бізнес-плану

1. Вид діяльності

2. Управління і форма власності

3. Ринок ваших виробів і послуг

4. Пропоновані Вами товари й послуги

5. Діяльність

6. Коротка історична довідка і фінансовий прогноз

1. Вид діяльності

• Коли і яким чином ви почали займатися підприємницькою діяльністю?

• Які вироби й послуги ви пропонуєте?

• Яка правова структура вашого бізнесу: приватна власність товариство, корпорація?

2. Управління і форма власності

• Основні власники підприємства

• Частки власників у статутному фонді підприємства

• Який досвід кожний зі співвласників приносить бізнесу?

• Опис досвіду, здібностей у керуванні, рівень зобов'язань усіх важливих гравців вашої команди

3. Ринок ваших виробів і послуг Опис галузі

• Розміри вашої галузі та її основні учасники

• Опис ключових тенденцій і очікувані зміни у вашій галузі

• Фактори успіху у вашій галузі

• Істотні бар'єри при починанні власної справи: інвестиції, технології, персонал, патенти, торгові марки, торгові знаки.

Цільовий ринок

• Покупці продуктів і послуг

• Розміри цільового ринку

• Географічне розташування цільового ринку

• Сегментації бази споживачів

• Основні напрямки й очікувані зміни в рамках цільового ринку Конкуренція

• Ваші конкуренти

• Слабкі та сильні сторони конкурентів

• Ваші переваги перед конкурентами Маркетинг і планування продажів

• Проведені вами дослідження ринку

4. Пропоновані Вами товари й послуги

• Які товари й послуги Ви пропонуєте?

• Специфічні особливості Ваших товарів і послуг

• Яким чином ваші товари й послуги будуть задовольняти потреби цільового ринку?

- Чи є торгові марки, авторські права, ліцензії і гарантії, пов'язані з вашими товарами й послугами?

5. Діяльність

• Де буде здійснюватись діяльність Вашого підприємства

• Розміри вашого офісу (заводу)

• Терміни договорів, пов'язаних із вашою діяльністю

• Дійсні й майбутні можливості вашої діяльності, Ваші накладні витрати й шляхи їхнього покриття

• Ваші основні постачальники й терміни платежів, обговорені при переговорах

• Облік витрат і методи контролю

• Вартість товарів і послуг

• Опис нормативних вимог до вашого виду діяльності

• Кількість робітників, їхні оклади й розмір заробітної плати

6. Коротка історична довідка і фінансовий прогноз Історична довідка:

• Баланси попередніх періодів

• Звіт по доходах і звіт по витратах за попередні періоди

• Важливі зміни фінансового стану

• Завірені звіти щодо рівня узгодженості роботи вашої фірми з бухгалтерією: ревізії, перевірки й компіляції.

Фінансові прогнози:

• Прогноз прибутків і збитків, заснований на вашому прогнозованому звіті про прибутки та збитки

• Прогноз потоку грошових коштів

• Прогноз балансу

• Прогноз капіталовкладень