- •Основные термины и определения
- •Лабораторная работа 1 Компоненты интерфейса ms Project. Настройка среды
- •Теоретические сведения Интерфейс программы
- •Настройка представлений Изменение границы
- •Выбор и настройка таблицы
- •Настройка шкалы времени
- •Комбинированный режим
- •Задания
- •Работа с файлами
- •Отмена и повтор действий
- •Лабораторная работа 2 Работа с данными
- •Теоретические сведения Общие принципы работы
- •Перемещение по таблице
- •Выделение элементов таблиц
- •Ввод данных
- •Использование автозавершения
- •Особенности ввода
- •Формат ввода и отображения данных
- •Длительность
- •Денежные единицы
- •Копирование данных из внешних источников
- •Использование автозамены при вводе
- •Редактирование ячеек
- •Удаление данных
- •Проверка правописания
- •Поиск и замена данных
- •Перемещение и копирование Способы перемещения и копирования
- •Перемещение и копирование перетаскиванием
- •Перемещение и копирование с использованием буфера обмена
- •Копирование автозаполнением
- •Задания
- •Лабораторная работа 3 Создание проекта
- •Теоретические сведения Формирование проекта
- •Способ планирования и ключевая дата Выбор способа планирования и фиксация ключевой даты
- •Изменение ключевой даты
- •Календарь проекта Выбор календаря
- •Изменение календаря Выбор изменяемого календаря
- •Изменение параметров рабочей недели
- •Создание исключений
- •Просмотр и удаление исключений
- •Задания
- •Выбор метода планирования
- •Создание простой задачи
- •Создание суммарной задачи
- •Создание вехи
- •Повторяющиеся задачи
- •Добавление задач
- •Удаление задачи
- •Деактивация задачи
- •Связывание задач Создание связи
- •Установка типа связи
- •Установка запаздывания (опережения)
- •Удаление связи
- •Изменение параметров задач Инструменты установки параметров
- •Выбор типа задачи
- •Пример.
- •Пример.
- •Пример.
- •Установка ограничений Об ограничениях
- •Ввод ограничений
- •Календарь задачи
- •Изменение длительности задачи
- •Установка приоритета задач
- •Затраты на выполнение задачи
- •Задания
- •Ввод ресурсов
- •Настройка доступности ресурсов Назначение числа единиц ресурсов
- •Календарь ресурса
- •Стоимость ресурсов Стоимость трудовых ресурсов
- •Стоимость материальных ресурсов
- •Создание назначений
- •Установка параметров назначения Число единиц ресурса
- •Профиль загрузки ресурса
- •Стоимость ресурса
- •Влияние назначений на календарный план
- •Задания
- •Раздел 1 редактируют Иванов;
- •Следствия превышения доступности ресурсов
- •Причины возникновения превышения доступности ресурса
- •Выявление превышения доступности
- •Способы устранения перегруженности ресурсов
- •Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
- •Ручное выравнивание загрузки ресурсов Способы ручного выравнивания
- •Увеличение доступности ресурса Изменение параметров доступности ресурса
- •Планирование сверхурочного времени для ресурса
- •Увеличения доступного времени в календаре ресурса
- •Сокращение нагрузки на ресурс Переназначение части нагрузки ресурса другим ресурсам.
- •Откладывание отдельных назначений и задач
- •Прерывание отдельных назначений и задач
- •Задания
- •Лабораторная работа 7 Работа с задачами, ресурсами и назначениями
- •Теоретические сведения Дополнительная информация о задачах и ресурсах
- •Код структуры задач
- •Добавление заметок и документов
- •Гиперссылки
- •Настраиваемые поля Создание поля
- •Использование формул
- •Использование индикаторов
- •Сортировка, группировка и отбор данных Сортировка данных
- •Группировка данных
- •Отбор данных
- •Задания
- •Сохранение базового плана
- •Сохранение промежуточного плана
- •Обновление базового или промежуточного плана
- •Сравнение базового и календарного планов
- •Сравнение нескольких базовых планов
- •Удаление базового или промежуточного плана
- •Управление критическим путем проекта Критический путь и критические задачи
- •Отображение критического пути
- •Сокращение критического пути
- •Отслеживание выполнения проекта
- •Анализ и оптимизация стоимости проекта Методы расчета затрат на проект
- •Создание бюджета проекта
- •Просмотр затрат на проект
- •Задания
Откладывание отдельных назначений и задач
Если превышение доступности ресурса возникло как следствие планирования нескольких задач на одно и то же время, необходимо отложить некоторые задачи или назначения на более позднее время.
Самый простой способ переноса задачи: в представлении Диаграмма Ганта (Лист задач, Использование задач) щелкнуть правой кнопкой мыши в столбце (поле) Индикаторы по значку превышения доступности ресурсов и в появившемся контекстном меню выбрать команду Перенести на доступную дату.
Перенести дату начала задачи (назначения) можно также перетаскиванием соответствующего отрезка в представлении Диаграмма Ганта (рис. 6.13) или в представлении Визуальный оптимизатор ресурсов.
Рис. 6.13. Перенос даты начала задачи
Если при перетаскивании отрезка задача будет перемещена непосредственно после какой-либо другой задачи, появится окно Мастер планирования, в котором будет предложено связать перемещаемую задачу. Делать это не обязательно.
Следует отметить, что при перетаскивании отрезка для задачи автоматически устанавливается ограничение типа Начало не ранееили Окончание не позднее, в зависимости от способа планирования проекта.
Можно, не изменяя даты начала задачи, отложить ее назначение. Для этого следует в представлении Использование задач для ресурса установить соответствующее значение в столбце (поле) Задержка назначения (рис. 6.14).
Рис. 6.14. Задержка назначения
На диаграмме Ганта откладывание задачи отображается точечным пунктиром перед ее отрезком.
Прерывание отдельных назначений и задач
Необходимость прерывания назначений и задач возникает, если в ходе проекта происходит наложение задач друг на друга и, как следствие этого наступает превышение доступности ресурса. Особенно актуален данный способ в ситуациях, когда, например, задачи связаны зависимостью типа Начало-начало, и перенос даты начала ни одной из них невозможен.
Прерывание задачи можно установить в представлении Диаграмма Ганта.
На вкладке Задача в группе Расписание нажмите кнопку Прерывание задачи.
На отрезке диаграммы Ганта данной задачи щелкните часть отрезка, соответствующую дате предполагаемого прерывания (рис. 6.15).
Рис. 6.15. Прерывание задачи
Перетащите вторую часть отрезка на дату планируемого возобновления работы.
Точно так же необходимо установить прерывание и у другой задачи (других задач), вызывающей превышение загрузки ресурса. А после этого следует перетаскиванием на диаграмме Ганта разместить отрезки таким образом, чтобы не допустить превышение загрузки ресурса (рис. 6.16).
Рис. 6.16. Выравнивание загрузки ресурсов путем прерывания задач
На диаграмме Ганта прерывание задачи отображается точечным пунктиром между ее отрезками. Если нужно отказаться от прерывания задачи, достаточно перетаскиванием на диаграмме Ганта соединить ее отрезки.
Задания
Задание 1
Запустите Project 2013.
Откройте файл УПП_ЛР_6_01.mpp.
Произведите поиск превышения доступности ресурсов по неделям. Произведите автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
Произведите поиск превышения доступности ресурсов по дням. Произведите автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
Очистите выравнивание загрузки ресурсов для всего проекта.
Произведите автоматическое выравнивание загрузки редактора Петрова.
Произведите автоматическое выравнивание загрузки всех ресурсов.
Очистите выравнивание загрузки ресурсов для всего проекта.
Произведите поиск превышения доступности ресурсов по месяцам. Произведите автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
Сохраните проект как файл под именем УПП_ЛР_6_01_0.mpp.
Задание 2
Откройте файл УПП_ЛР_6_02.mpp.
Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
Выявите дни, в которые у ресурса имеется превышение доступности.
Устраните превышение доступности ресурса, переводом на работу на две ставки на выявленный период.
Сохраните проект как файл под именем УПП_ЛР_6_02_0.mpp.
Задание 3
Откройте файл УПП_ЛР_6_03.mpp.
Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
Выявите дни, в которые у ресурса имеется превышение доступности.
Устраните превышение доступности ресурса, назначением ему сверхурочных работ.
Сохраните проект как файл под именем УПП_ЛР_6_03_0.mpp.
Задание 4
Откройте файл УПП_ЛР_6_04.mpp.
Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
Выявите дни, в которые у ресурса имеется превышение доступности.
Устраните превышение доступности ресурса путем увеличения продолжительности рабочего дня для скорейшего завершения задачи Ред_Раздел 2.
Сохраните проект как файл под именем УПП_ЛР_6_04_0.mpp.
Задание 5
Откройте файл УПП_ЛР_6_05.mpp.
Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
Устраните превышение доступности ресурса путем откладывания назначения задачи Ред_Раздел 2.
Если возникнет превышение доступности других ресурсов, устраните их в автоматическом режиме.
Сохраните проект как файл под именем УПП_ЛР_6_05_0.mpp.
Задание 6
Откройте файл УПП_ЛР_6_06.mpp.
Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
Устраните превышение доступности ресурса путем прерывания выполнения задачи Ред_Раздел 4.
Если возникнет превышение доступности других ресурсов, устраните их в автоматическом режиме.
Сохраните проект как файл под именем УПП_ЛР_6_06_0.mpp.
Задание 7
Откройте файл УПП_ЛР_6_07.mpp.
Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
Устраните превышение доступности ресурса, путем снижения его занятости в выполнении задач.
Сохраните проект как файл под именем УПП_ЛР_6_07_0.mpp.
Задание 8
Откройте файл УПП_ЛР_6_08.mpp.
Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
С целью устранения превышения доступности для задачи Ред_Раздел 4 замените перегруженный ресурс другим, имеющим достаточную доступность.
Сохраните проект как файл под именем УПП_ЛР_6_08_0.mpp.
Закройте Project 2013.
