- •Содержание введение
- •Обязательная часть программы практики
- •Общая характеристика ооо «Складэксперт»
- •Описание системы управления ооо «Складэксперт»
- •Индивидуальное задание
- •Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия за 2013-2014 гг.
- •Анализ системы сбытовой логистики за 2013-2014гг.
- •2 Этап. Работа над проектом.
- •3 Этап. Заключение контракта
- •Выявление недостатков в логистике распределения продукции
- •1 Этап. Установление контакта с клиентом.
- •8 Этап. Закрытие сделки.
- •Пути совершенствования и оптимизации управления продажами
- •Угрозы внешней среды
- •Возможности внешней среды
- •Слабые стороны компании
- •Сильные стороны компании
- •Заключение
- •Список использованных источников
Описание системы управления ооо «Складэксперт»
В ООО «Складэксперт» штат сотрудников подразделяется на три отдела: отдел продаж, финансовый отдел и отдел монтажа и обслуживания.
Компания содержит в своем штате следующих сотрудников: Управляющий, заместитель управляющего. В финансовый отдел входит главный бухгалтер, юрист-консультант. К отделу продаж относятся логист, чертежник, три менеджера по продажам. Отдел монтажа и обслуживания включает в себя 5 монтажников.
Должностные инструкции логиста:
Проектирование и разработка логистических систем.
Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов
Разработка форм и методов ведения отчетности.
Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела.
Координация внутренних и внешних связей компании.
Участие в процессе формирования бюджета на логистику. Анализ затрат на логистику и логистических издержек.
Анализ баланса стоимости и эффективности логистических операций предприятия.
Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами.
Координация документооборота логистических процессов.
Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами.
Согласно должностным инструкциям менеджер по продажам:
