- •Введение
- •1. Роль конкуренции на современном этапе.
- •1.1 Типы конкурентного поведения фирмы
- •1.2 Классификация типов конкурентного поведения предприятий
- •1.3 Основные виды и методы конкуренции
- •1.4 Стратегии конкуренции
- •2.3 Выводы и предложения об улучшении деятельности конкурирующих предприятий.
- •2.2.3 Интернет-магазин
- •2.2.4 Акции, скидки, дисконтные карты и ценообразование
- •2.2.5 Реклама
- •Заключение
- •Библиографический список
1.2 Классификация типов конкурентного поведения предприятий
Согласно теории швейцарского эксперта Х. Фризевинкеля, можно выделить четыре типа инновационного поведения организаций (таблица 1):
эксплерентное, означающее выход на рынок с новым (радикально инновационным) продуктом и захватом части рынка;
виолентное, характерное для крупных компаний, выходящих на массовый рынок со своей или приобретенной новой продукцией и опережающих конкурентов за счет серийности производства и эффекта масштаба;
патиентное, заключающееся в приспособлении к конкретному сегменту рынка за счет выпуска специализированной новой или модернизированной продукции с уникальными характеристиками;
коммутантное, предполагающее приспособление к условиям спроса определенного сегмента рынка, не занятого «виолентами» или «патиентами», освоение новых видов услуг, новых продуктов и технологий после их появления, имитация новинок и продвижение их к широким слоям потребителей.
Тип поведения |
Характеристика типа |
Особенности |
Эксплерентное (explorative) Девиз: «Лучше и дешевле, если получится» |
Среднее или мелкое предприятие выходит на рынок с принципиально новым продуктом, образуя впоследствии новую отрасль |
Отличаются целеустремленностью, высоким профессиональным уровнем сотрудников и лидера, большими расходами на НИОКР, результатами которых являются качественно новые продукты и новые технологии. |
Виолентное (violent) Девиз: «Дешево, но прилично» |
Крупные компании, осуществляющие массовое производство и работающие на рынке со своей или приобретенной новой продукцией, опережают конкурентов за счет серийности производства и эффекта масштаба. Им свойственно силовое конкурентное и инновационное поведение. |
Фирмы обладают крупными размерами, большой численностью работающих, множеством филиалов и дочерних предприятий, полнотой ассортимента. Их отличает большие затраты на НИОКР, производство, маркетинг и сбытовые сети. Продукция высокого качества благодаря высокому уровню стандартизации, унификации. Многие виоленты представляют собой ТНК, создают олигополистический рынок. |
Патиентное (patient) Девиз: «Дорого, зато хорошо» |
Предприятия осуществляют выпуск новой или модернизированной продукции с уникальными характеристиками и приспособлен-ной к узким сегментам широкого рынка |
При специализированном производстве запас конкурентоспособности товара обеспечивается потребительской ценностью товара и полному соответствию ожиданиям потребителей. Занятая узкая ниша должна отличаться устойчивостью и обособленностью, что достигается за счет уникального технологического опыта, особой сбытовой сети, исторического престижа товарного знака. |
Коммутантное (commute) Девиз: «Вы доплачиваете за то, что я решаю именно ваши проблемы» |
Мелкие фирмы осуществляют распространение новшеств, созданных другими инновационными организациями, приспосабливая их к требованиям местного рынка |
Удовлетворяя локальные потребности местных рынков или даже индивидуальный спрос, «связывают экономику на всем пространстве», что способствует распространению изменений, их диффузии за счет имитационной деятельности и предоставления новых видов услуг, созданных на базе новых технологий. |
Таблица 1 – Типы конкурентного поведения