4.3. Расчеты по определению эффекта от сокращения продолжительности строительства с учетом полученного экономического выигрыша заказчика

При досрочном вводе в эксплуатацию заказчик получает дополнительный экономический выигрыш. Этот выигрыш (обозначенный как ∆Э) определяется по формуле:

(7)

где

С см– сметная стоимость строительства объекта;

Е – норма доходности капитала в сфере строительного бизнеса;

∆Тс – время сокращения продолжительности строительства объекта по сравнению с договорным, мес.

Экономические преимущества, которые получает клиент от раннего завершения, как показано с помощью приведенного выше метода, будут затем оценены относительно стоимости завершения проекта.

Здесь можно рассмотреть три сценария:

· Стоимость завершения проекта укладывается в контрактную сумму,

т.е. от клиента не потребовалось дополнительных расходов по мере того, как подрядчик пытался ускорить ведение работ с целью досрочного их завершения. В этом случае сэкономленные суммы будут рассмотрены в отношении к реальным расходам, вызванным тем обстоятельством, что подрядчик стремился обеспечить досрочное завершение проекта. Эти расходы, такие как труд рабочих во внеурочное время, дополнительная нагрузка на технику и т.д., будут подсчитаны, и подрядчику будет произведена оплата.

· Второй сценарий – ситуация, когда проект завершается досрочно, но его стоимость превышает указанную в контракте. В таком случае экономическая выгода клиента может сойти на нет. Это вызвано затратой дополнительных денежных сумм на увеличение темпов работы. Таким образом, при использовании данного метода необходимо принимать во внимание все эти обстоятельства.

· При третьем сценарии проект завершается при меньших затратах, чем заложенные в проект. В этом случае подрядчик получает вознаграждение за экономию времени и средств клиента. Сумму можно определить путем анализа общей выгоды клиента от экономии контрактной суммы, а также от экономии времени. Экономию во времени можно подсчитать относительно более раннего начала получения арендной платы за здание. Обычно подрядчику от нее уплачивается около 10-15% [21].

4.4. Расчеты по определению экономического эффекта от сокращения продолжительности строительства с учетом экономии накладных расходов

В весьма распространенной ситуации, когда подрядчик пытается договориться о продлении сроков строительства по уважительным причинам,

следующая его просьба обычно состоит в оплате накладных расходов за дополнительные месяцы, которые он проведет на объекте для завершения работ. Как правило, это является серьезным источником конфликтов, связанных со строительными проектами [16].

Из логики самого процесса сокращения срока строительства следует, что достигаемый при этом экономический эффект непосредственно зависит от распределения во времени сокращенных затрат на строительство. Причинами данного сокращения выступают дополнительные затраты за счет интенсификации процесса строительства. Результатом сокращения сроков строительства является экономия затрат за счет снижения накладных расходов и за счет раннего выпуска продукции.

К накладным расходам относятся:

·административно-хозяйственные расходы;

·расходы на обслуживание работников строительства;

·расходы по организации работ на строительных площадках;

·прочие накладные расходы;

·затраты, не учитываемые в нормах накладных расходов, но относимые на накладные расходы.

Поскольку последние две группы не играют существенной роли при сокращении срока строительства, уделим внимание первым трем группам.

Сокращение накладных расходов в виде уменьшения затрат на административно-управленческий персонал, расходов на обслуживание работников строительства и расходов по организации работ на строительных площадках предлагается рассчитывать по следующей формуле:

(8)

где

Э_HP – экономия на накладных расходах;

З_АУП – затраты на содержание административно-управленческого персонала (заработная плата, командировочные, затраты на содержание основных фондов, предназначенных для обслуживания аппарата управления и другие административно-хозяйственные расходы и пр.);

З_ОРС– затраты на обслуживание работников строительства (расходы по обеспечению санитарно-гигиенических и бытовых условий, расходы на охрану труда и технику безопасности и пр.);

З_ОСП – затраты на организацию работ на строительной площадке (амортизационные отчисления, износ и расходы по ремонту инструментов и производственного инвентаря, расходы по содержанию и благоустройству стройплощадки, временных дорог и пр.);

Ен – коэффициент эффективности строительства;

Ти – исходная продолжительность строительства;

Тс – сокращенная продолжительность строительства.

Дополнительные затраты, образующиеся вследствие повышения расчетной интенсивности и экстенсивности строительства, рассчитываются по следующим формулам:

а) дополнительные затраты на перевозку людей до места работы, выплату льгот и премий, удорожание строительства за счет инфляции и др. Предлагается рассчитывать по формуле:

(9)

где

Э_ин – экономия на затратах, вызванных интенсификацией производства;

З_ом – затраты на оплату труда основного состава рабочих;

Э_Нn – затраты на дополнительный набор рабочих;

Э_омдр – затраты на оплату труда дополнительно набранных рабочих;

Э_np – затраты на выплату льгот и премий.

б) дополнительные затраты на привлечение дополнительной техники и механизмов для сокращения срока строительства рассчитываются по формуле:

(10)

где

Э_эк – экономия на затратах, вызванных экстенсивностью строительства;

Е_смр – коэффициент эффективности строительства;

Ф_ос – стоимость привлеченных производственных фондов строительно-монтажных организаций;

Ф_дс – стоимость дополнительно привлеченных производственных фондов строительно-монтажных организаций.

Общий экономический эффект от описанных выше мероприятий определяется по формуле:

(11)

где

Э_м – затраты на изменение технологии производства работ, замену конструкций и материала.