Заключение

Правительство Ульяновской области является постоянно действующим высшим исполнительным коллегиальным органом государственной власти Ульяновской области и возглавляет систему исполнительных органов государственной власти Ульяновской области;

Проведенный анализ кадрового состава государственных гражданских служащих Правительства Ульяновской области позволяет выделить и сформулировать определенные тенденции его развития, как отрицательные, так и позитивные.

К негативным тенденциям необходимо отнести разбалансировать распределения работников по возрастным категориям, что нарушает процесс равномерного замещения выбывающих специалистов и трансляцию опыта молодым работникам. Показатель текучести кадров остается на очень высоком уровне, в результате чего увеличиваются затраты на обучение вновь поступивших на службу сотрудников. Также данный фактор влияет на изменение сознания, установок, поведения персонала и негативно сказывается на сохранение позитивного отношения к труду у оставшихся сотрудников. Сохраняется преобладание государственных гражданских служащих с непрофильным образованием.

Из позитивных тенденций развития кадрового корпуса государственных гражданских служащих Правительства Ульяновской области следует выделить наличие «критической массы» руководящих кадров Правительства Ульяновской области со стажем работы от 5 до 15 лет, что следует рассматривать как важный фактор формирования стабильного кадрового состава и устойчивых корпоративных традиций.

Основными функциями управления являются:

1. организация прохождения государственной гражданской службы Ульяновской области (далее – гражданская служба) и реализации законодательства о гражданской службе в Правительстве Ульяновской области и исполнительных органах государственной власти Ульяновской области;

2. кадровое и организационно-штатное обеспечение деятельности Губернатора Ульяновской области и Правительства Ульяновской области;

3. контроль соблюдения законодательства о гражданской службе исполнительными органами государственной власти Ульяновской области;

4. профилактика коррупционных правонарушений в сфере гражданской службы и муниципальной службы в Ульяновской области;

5. разработка и обеспечение внедрения единых принципов организации государственного управления в Правительстве Ульяновской области и исполнительных органах государственной власти Ульяновской области;

6. реализация Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации на территории Ульяновской области;

7. оказание методической помощи органам местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области по вопросам муниципальной службы;

8. формирование и развитие резерва управленческих кадров;

обеспечение реализации полномочий Губернатора Ульяновской области и

Проведенное анкетирование позволило выявить следующие недостатки:

- гражданских служащих не удовлетворены размером денежного содержания;

- отсутствие перспектив на улучшение материальной и социальной защищенности;

- многие не понимают систему мотивации.