11. Государственная система управления трудовыми ресурсами и ее органы.

Государственная система управления трудовыми ресурсами включает совокупность органов законодательной, исполнительной и судебной власти и управления, централизованно регулирующих основные социально-экономические отношения в стране, а также методы управления и механизмы их использования. Государственную систему управления трудовыми ресурсами можно охарактеризовать с двух сторон: = с точки зрения задач и функций, выполнение которых она должна обеспечить; = с точки зрения организационно-структурного состава, то есть наличия органов государственной власти и управления, исследовательских и учебных институтов и организаций, призванных выполнять эти задачи и функции. К задачам государственной системы управления трудовыми ресурсами отнесятся: - принятие законов в области социально-трудовых отношений в стране; - контроль за исполнением законов и иных нормативных документов; - выработка и реализация политики в вышеназванной области. Государственными и иными органами, образующими систему управления трудовыми ресурсами страны являются следующие. Законодательная власть осуществляет принятие законов, содержащих обязательные правила поведения, в том числе в области социально-трудовых отношений. Органы исполнительной власти осуществляют исполнительно-распорядительную деятельность. Судебные органы осуществляют правосудие: разрешение проблем, конфликтов, наказание нарушителей. Судебную власть представляют: Конституционный Суд РФ, Верховный Суд РФ, Высший Арбитражный Суд, федеральные суды и т.д..

12. Кадровая политика организации как основа стратегии управления персоналом.

Под кадровой политикой подразумевается формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных рыночных условиях на том или ином этапе развития организации.

Назначение кадровой политики — своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.

Основными направлениями кадровой политики организации являются: проведение маркетинговой деятельности в области персонала; планирование потребности организации в персонале; прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий; организация привлечения, отбора, оценки и аттестации кадров, профориентация и трудовая адаптация персонала; подбор и расстановка персонала; удовлетворенности трудом, оплаты труда; организация труда и рабочего места; разработка программ занятости и социальных программ; обеспечение безопасности и охраны здоровья персонала; обеспечение высокого уровня качества труда, трудовой жизни и результатов труда и т.д.

Кадровая политика организации — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации. Кадровая политика тесно связана со всеми областями хозяйственной политики организации. Из главной цели кадровой политики можно вывести подцели для управления персоналом, например, предоставить трудовые ресурсы определенного качества и количества к установленному сроку, на установленный период, на определенные рабочие места. На основе таких целевых установок можно определить содержание кадровой политики в организации.