- •2. Что такое урок Тейлора. Какие характеристики?
- •Какие особенности развития промышленности начала хх века явились объективной основой появления школы «Научного управления», и какие основные задачи она решала?
- •3. Чем отличался взгляд на человека (как сотрудника предприятия) в школах научного и административного управления от взгляда школы «человеческих отношений»?
- •4. Какие методы управления являются наиболее эффективными в рамках ситуационного подхода?
- •1)Каковы основные каналы воздействия социально-психологических методов?
- •2)Перечислите составляющие методологии школы «Научного управления» в их логической последовательности.
- •3)Какие изменения в условиях функционирования предприятий явились причинами появления школы «человеческих отношений»
- •4)От каких факторов зависит успех предприятия в рационалистическрй (либо в современной. Тут внимательнее, может меняться вопрос) парадигме управления?
- •3. Какие направления разработал Гастев в ходе развития трудовых наработок в цит(центральный институт труда)?
- •1. На какие мотивы поведения людей влияет адмистративный метод?
- •2. Что такое «изучение времени» у Тейлора?
- •3. Каковы основные элементы системы стратегического планирования, разработанные Вознисенским н.А.?
- •2. Задачи менеджера в ситуационном подходе.
- •2.В чем основное отличие идеолог.Школы «науки управлен.»(количеств подход) от других подходов и школ управления
- •2.Дайте определение «модель»
- •3.Какова основная задача управ.В организации в соотв.С теорией «у» Дугласа МакГрегора
- •1. Каковы основные цели управления в организации?
- •2. Файоль разработал 14 принципов управления. «все должны знать свое место в организации» относиться к принципу:
- •3. Каковы основные положения теории партиципативной организации у Мейо?
- •4. Каковы основные системные принципы формирования стратегических и перспективных государственных планов развития народного хозяйства в рамках административно-функционального подхода в ссср
- •1. Для чего необходимо организационное нормирование на предприятии? Какие виды организационного нормирования вы знаете?
- •2. Вклад Форда в развитие ту
- •1. Распорядительное воздействие
- •1. Вопрос не известен, но ответ верный
- •2. Вопрос не известен, но ответ верный
- •3. Вопрос не известен, но ответ верный
- •4 Элемент, который необходим для связи в процессном подходе
- •4.Два варианта ответа,выбрать один из(вопрос про Фраоля единоначалие)
2.В чем основное отличие идеолог.Школы «науки управлен.»(количеств подход) от других подходов и школ управления
Основная идея: замена словесных рассуждений и описательного анализа моделями, символами количественного значения; в управлении предприятием стали применяться методы и методики научного исследования.
При выборе решения допускается учет не только количественных, но и качественных критериев.
Процесс принятия решения:
Постановка проблемы
Модель процесса
Проведение экспериментов с моделью. 3.Эмерджентность как св-во системы
Эмерджентность— наличие у какой-либо системы особых свойств, не присущих её подсистемам и блокам, а также сумме элементов, не связанных особыми системообразующими связями; несводимость свойств системы к сумме свойств её компонентов. У системы есть эмерджентные свойства, которые не могут быть объяснены, выражены через свойства отдельно взятых ее частей. 4. Какова последовательность основных этапов построения и применения моделей в управлении (алгоритм)
Определение объекта в реальной сис-ме.
Постановка задач, целей моделирования, определяются основные упрощения и допущения модели.
Вербальное описание моделируемой сис-мы и её анализ.
Математическая формулировка модели (символы, ур-ия).
Математический анализ модели
а)имеет ли сис-ма ур-ий решения, единственное или нет (в упр-ии сис-ма должна давать одно решение, поэтому вводятся дополнительные ограничения)
б)проверка модели на устойчивость и чувствительность к изменению отдельных переменных и параметров, проверка адекватности заложенных в модель статистических отношений
6. Подготовка исходных данных.
7. Численное решение модели.
8. Проверка модели на адекватность к реальной сис-ме.
9. Эксперименты с моделью и отбор управленческого решения.
10. Реализация управленческого решения
Вариант 9. 1. применение какого метода управления ,по мнению Гильбертов, позволит влиять на желания работников повышать производительность труда и позволит рабочему более комфортно чувствовать себя на раб.месте
Гилбреты делали упор на гуманистическую составляющую труда, указывали на важность адекватного подбора и обучения персонала. Они первыми среди представителей школы научной организации труда обратили внимание на уровень физического и психологического комфорта рабочего, доказывая, что не скорость работы, а степень удовлетворенности рабочего своим трудом, является важнейшим фактором увеличения производительности. На предприятиях Гилбреты ввели короткие перерывы для отдыха, систему ученичества; предложили более удобную организацию рабочих мест
Ответ: социально-психологические
2.Дайте определение «модель»
-Совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач.
-это система, исследование которой служит средством для получения информации о другой системе, это упрощённое представление реального устройства и/или протекающих в нём процессов, явлений
