3.Какова основная задача управ.В организации в соотв.С теорией «у» Дугласа МакГрегора

Теория У: задача руководителя – создать атмосферу для творчества сотрудников, предоставлять сотрудникам волю, поощрять их и мотивировать. В теории У считается, что сотрудники получают удовольствие от своих обязанностей, связанных как с умственным, так и физическим трудом. Считается также, что работники испытывают желание проявлять творческое и прогрессивное мышление в производстве, если представляется возможность,

Теория Х: задача руководителя – жесткий контроль подчиненных 4.за счет чего достигалась реализация системы стратегич. планирования народным хоз-ом СССР?

Разработана Вознесенским

включает 3 видов планов народного хозяйства:

- генеральный план развития народного хозяйства страны на 10-15 лет.

- перспективные планы развития на 5 ближних лет (пятилетки)

- контрольные цифры на текущий хозяйственный год (учитывались возможности разделения труда, полезные ископаемые и.т.д.)

Работала благодаря тому что реализовывался принцип скользящего планирования (суть в корректировке планов по текущим фактическим показателям)

Вариант 10.

1. Каковы основные цели управления в организации?

Цель управления – относящееся к будущему желаемое состояние объекта управления

Цель -конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.

Цели должны быть:

1)конкретными

2) измеримыми

3) определимыми и неслучайными

4)достижимыми

5)определенными во времени

Классификация целей по функциональным облостям

1) рыночные

2) организационные

3) производственные

4) финансовые

Цель управления- относящееся к будущему желаемое состояние объекта управления-организации

2. Файоль разработал 14 принципов управления. «все должны знать свое место в организации» относиться к принципу:

порядок

3. Каковы основные положения теории партиципативной организации у Мейо?

1. Люди в основном мотивируются социальными потребностями и ощущают свою индивидуальность, благодаря своим отношениям с другими людьми

2. В результате промышленного развития и рационализации процесса труда, сама работа потеряла в значительной степени свою привлекательность, поэтому человек вынужден искать удовлетворение в межличностных отношениях.

3. Люди более отзывчивы к общественному влиянию равных с ними людей, чем к побуждению вышестоящих.

4. Работник откликается на распоряжение руководства, если руководитель учитывает их социальные потребности и понимает желание быть понятыми.

5. Работа – самопроизводственный процесс, и чисто физические требования к нему имеют меньшее значение, чем соц.положение работника в процессе производства

4. Каковы основные системные принципы формирования стратегических и перспективных государственных планов развития народного хозяйства в рамках административно-функционального подхода в ссср

1)Принцип поэтапного последовательного стратегического развития

2)Принцип предопределенного развития науки и техники по основным отраслям народного хозяйства (реализация позволила создать мощный задел научных разработок)

3)Принцип комплексного развития экономики в сочетании с развитием территорий.

4)Принцип сочетания хозяйственного развития с социально-экономическим развитием общества

5)Принцип моделирования развития экономики

6)Принцип соответствия развития экономики и динамики адаптаций организационных форм реализации поставленных целей.

7)Принцип реализуемости стратегических планов (использовалась методология многоуровневых межотраслевых и продуктовых бюджетов)

Вариант 11

Вариант 12.