3 Глава. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на ооо «хлопок-екатеринбург».

Мотивация сотрудников являлась и является одним из важных вопросов для руководителей любой компании. Самым главным стимулом, конечно же, является материальная выгода.

1. Для повышения уровня мотивации персонала можно применить так называемый компенсационный пакет, состоящий из собственно заработной платы и предоставляемых сотрудникам социальных льгот (оплата страховки, питания, транспортных и других расходов). Причем как первая, так и вторая составляющие вознаграждения должны ежегодно пересматриваться, сравниваться с льготами, которые предлагают другие предприятия.

Например, можно применять следующие виды материальных стимулов:

- индивидуальные разовые премии за особые заслуги;

- пересмотр заработной платы по результатам оценки работы сотрудника за год;

- корпоративная премия по итогам года (ее размер зависит от результатов работы предприятия, при этом при начислении вознаграждения к каждому сотруднику в соответствии с его рангом применяются различные коэффициенты);

- социальный пакет.

Заключение

На данном предприятии применяется повременно - премиальная форма оплаты труда. В первую очередь это связано с тем, что роль трудовых ресурсов на предприятии не может повлиять на увеличение выпуска продукции (объемов транспортируемой нефти), ввиду строгой регламентации производственных процессов, то есть обеспечение бесперебойного приема нефти от нефтедобывающих предприятий, перекачка и сдача ее потребителям в соответствии с заключенными с производителями нефти договорами транспортировки

ООО «Хлопок-Екатеринбург» – социально - ориентированное предприятие. За фактически отработанное время работник помимо основной заработной платы получает премию. Она связана с результативность того или иного подразделения или предприятия в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда.

Динамика ФЗП за 2012 – 2013 гг. показала, что он вырос на 29,04 % и составил 708000,1 тыс. руб. Это произошло за счет индексации заработной платы и увеличения числа работников. Удельный вес фонда оплаты труда в общей смете затрат за 2 года практически не изменился и составил в 2013 году 21,3 %.

Темпы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности труда, что является отрицательным моментом. В связи с этим в 2013 году произошел перерасход фонда заработной платы в размере 110606,3 тыс. руб.

Основными рекомендациями по повышению эффективности организации оплаты труда в ООО «Хлопок-Екатеринбург» являются:

• отдел труда и заработной платы должен обеспечивать точный расчет оплаты труда каждого работника в соответствии с количеством и качеством затраченного труда;

• не допускать опережения роста заработной платы над ростом производительности труда;

• анализировать рынок рабочей силы (спрос и предложение) и относительно этого корректировать заработную плату работникам своего предприятия;

• в целях социальной защиты низкооплачиваемых работников в тарифной сетке должно предусматриваться более высокое межразрядное соотношение в нижних разрядах, чем в высших разрядах;

• производить периодический пересмотр тарифных ставок и других элементов тарифной системы.

Список используемой литературы

1. Трудовой кодекс Республики Беларусь // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. 2001. №80, 2/70.

2. Скрипченко Д.Г. Заработная плата и ее включение в себестоимость. В вопросах и ответах. Мн.: Амалфея. 2000.

3. Трудовое право / Под общ. ред. О.В. Смирнова. М.: Проспект, 2000.

4. Артамонова Г.А., Протченко Т.А. Практикум по экономике производства: Учебное пособие. – Ухта: УИИ, 2004.

5. Экономика предприятия: Учеб пособие/В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. – М.: Новое знание, 2003

6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – 4 - е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 1999.

7. Зайцев Н.Л. Экономика организации. – М.: “Экзамен”, 2000 г.

8. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002.

9. Т. Д. Денисова. Труд и занятость в Свердловской области 2012: Статистический сборник./ - Екатеринбург, 2013 год.

10. Е. А. Кутина. Социально-экономическое положение Свердловской области. Январь-декабрь 2013 года: Аналитический отбор. – Екатеринбург, 2014.

11. Маркс К. Заработная плата, цена и прибыль. Наемный труд и капитал. - М.: Политиздат, 2000.

12. Яковлев P.A. Концепция реформирования заработной платы. М.: Институт труда Минтруда РФ, 2008.

13. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. Книга I, глава V. – М.: Наука, 2003.

14. Соболевская А. Роль заработной платы в рыночной экономике// Мировая экономика и международные отношения. - 2002.- №12.

15. Тюкавкин Н.М. «Зарплата как элемент экономики», \\журнал экономической теории №3, М.2008.

16. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата за 2009 год. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.gks.ru/gis/tables/UROV-7.htm

17. Финансовый журнал Аудит [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.audit-it.ru/articles/personnel/a110/44293.html

18. Библиотека "Полка букиниста".Политика доходов и заработной платы. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://society.polbu.ru/policy_incomes/ch50_i.html

Глоссарий

Принцип «total look» («целостный образ») в представлении одежды и обуви – создание законченного стильного образа из сочетающихся элементов одежды и аксессуаров на манекене.

ИП ООО Алким Текстиль (Alkim Textile) – это компания, которая является иностранным предприятием, где из местного сырья и хлопка по европейским технологиям иностранные специалисты обеспечивают производство трикотажного полотна.