9. Проблемы и перспективы развития российского менеджмента.

Менеджмент совмещает в себе как науку, так и искусство, которому можно научиться только через опыт и которым в совершенстве овладевают только те люди, имеющие к этому талант, своеобразную «жилку».

Проблемы:

- Проблема качества управленческих кадров в России зачастую связана с недостатком опыта управления в условиях рыночной экономики.

- Высокий уровень коррупции современной экономики России на всех ее уровнях. На современном этапе коррупция присутствует практически во всех структурах, включая государственные. Даже банальный визит к врачу без «подарка от чистого сердца» служит признаком дурного тона.

Безусловно, коррупция – абсолютно негативное явление, которое несет в себе только отрицательные эффекты как для общества, так и для страны в целом. Ведь коррупция усугубляет социальное неравенство, препятствует развитию бизнеса, способствует политической нестабильности государства. В связи с высоким уровнем коррумпированности экономической жизни страны, несомненно, существуют и реализуют свою деятельность антикоррупционные силы, направленные на снижение к минимуму степени взяточничества.

- Переизбыток и непрерывный рост государственных управленцев при постоянном «сокращении» аппарата. Данная проблема возникает в связи с тем, что управление государственными ресурсами на современном этапе является самым доходным бизнесом в России. Исходя из этого, высокий процент специалистов данной отрасли имеет желание работать и развиваться именно в этой структуре. При этом можно наблюдать острый дефицит топ-менеджеров высшей квалификации, которые способны руководить частными компаниями, с целью конкурентоспособности на мировых рынках. Ссылаясь на исторический опыт, можно сказать, что численное увеличение управленцев в России по большей части не приводит к действенным результатам.

- Нерациональное использование временных ресурсов. Скорее она возникает вследствие неграмотных действий руководителя, таких как: бесплановость работы, плохо налаженный обмен информацией и недостаточно высокая мотивация труда рабочих. Без грамотного планирования времени, организация не сможет удерживать свои позиции, предприятия-конкуренты, которые правильно распределили этот специфический ресурс, в скором времени смогут опередить по многим показателям данную организацию.

Но, несмотря на ряд проблем, с которым вынуждена сталкиваться современная наука управления в России, также существуют и светлые перспективы развития. Особенностью российского менеджмента является его гибкость, подвижность, приспособляемость, поэтому его формирование должно начинаться с конкретного предприятия. Формирование российского менеджмента должно полагаться на личные способности каждого индивида, его профессиональную подготовку, стремление к развитию и совершенствованию своих умений, а не на влиятельные знакомства и семейные связи. Также при формировании управления нужно учитывать и деловые качества личности, а именно, настойчивость, целеустремленность и способность к восприятию новой информации.

«Предполагается, что в 21 веке менеджмент будет развиваться по следующим направлениям»: 1.Рациональное сочетание государственного вмешательства и рынка. 2. Достижение максимально поставленных целей в организации за счет оптимального распределения материальных, временных и трудовых ресурсов по основным направлениям деятельности гос-ва. 3. Резкое повышение уровня профессиональной подготовки управленческих кадров. 4. Внедрение и использование новых методов управления, позволяющих организации к наиболее гибкому восприятию на изменения окружающей среды. 5. Максимальное использование инноваций, связанное с увеличением потока входящей информации. 6. Широкое использование стратегического планирования и управления в деятельности организации.

При соблюдении вышеуказанных пунктов, современную науку управления можно будет вывести на новый, более качественный уровень.