2.3. Подготовка проекта производства работ

2.3.1. Основные этапы ППР

При выполнении ППР предусматриваются следующие этапы.

1. Просчитывается стадия проведения подготовительных работ вместе с подбором и изучением типовых проектов и ознакомлением с объектом проектирования на местности.

2. Составляются пообъектные ведомости объемов всех видов монтажа.

3. Составляется сводная ведомость по всему комплексу.

4. Составляется спецификация материалов по каждому виду работ и графиков их поставки на объект или приобъектные склады.

5. Составляется сводная ведомость основных и вспомогательных материалов.

6. Составляется сводная ведомость нарядов-заказов бригадам монтажников по каждому виду работ.

7. Определяется потребность в рабочих по каждому виду работ.

8. Составляется сводный график потребности в рабочих по всему объекту.

9. Определяются объемы трудовых затрат и фонд заработной платы по каждому виду работ.

10. Составляется сводная ведомость по объемам трудовых затрат и фонду зарплаты.

11. Составляется график производства монтажных работ.

12. Составляется спецификация заготовок материалов и график их поставки на объект по всем видам работ.

13. Составляется график подготовительных и вспомогательных работ.

14. Выявляется необходимость в такелажном, подъемном, сварочном и иного вида оборудовании и составляются графики его поставок.

15. Составляется сводный график поставки материалов, заготовок и оборудования.

16. Определяется потребность в перевозках и транспортных средствах.

17. Разрабатывается технология производства работ и проводится выбор наиболее эффективных методов их ведения.

18. Составляются технологические карты на ведение наиболее сложных видов работ.

19. Разрабатывается и уточняется план производства работ в стоимостном выражении.

20. Определяются объемы выработки по основному производству.

21. Определяются средневзвешенные показатели заработной платы.

22. Рассчитывается фонд и удельный вес заработной платы по основному производству.

23. Весь проект оформляется документально в виде рабочих чертежей, графиков, таблиц и пояснительной записки.

2.3.2. Оперативное планирование

Оперативный план предусматривает организацию работы низовых производственных звеньев (участков, мастеров, бригадиров) по данному объекту строительства на короткий промежуток времени (месяц, неделю, сутки).

Исходными данными при этом служат:

а) утвержденный годовой план монтажных работ;

б) титульные списки заказчиков;

в) проектно-техническая документация;

г) ППР.

Определение числа человеко-дней следует проводить с учетом необходимости перевыполнения на 10…15 % норм выработки с максимальным использованием материальных средств и рабочих [20].

Количество автомашин (шт.), необходимых для перевозки грузов в черте города без прицепа и с прицепом

N = Q(K + X)Znq,

где Q – общий объем перевозок, т;

К – среднее расстояние пробега с грузом, км;

x и z – поправочные показатели, учитывающие класс дороги, км;

n – число дней, отведенных на перевозки;

q – грузоподъемность, т.

При этом показатели x и z принимаются для автомашин без прицепа:

для I класса дороги, соответственно, 2,85 и 134;

II класса – 2,85 и 134;

III класса – 2,4 и 112;

IV класса – 2,1 и 98.

То же самое для автомашин с прицепом для дорог:

I класса – 2,55 и 119;

II класса – 2,55 и 119;

III класса – 2,1 и 98;

IV класса – 1,8 и 84.

2.3.3. Разработка технологических карт

Технологическая карта на монтажные работы – это документ, в котором даны последовательность и организация выполнения какого-либо монтажного процесса (например, сборки воздуховодов, установки котла и так далее).

Технологическая карта состоит из графической части и пояснений. В графической части приводятся схемы и последовательность выполнения операций, в том числе работы машин и механизмов. В пояснениях дается описание организации работ, перечень необходимой техники, оснастки и инструмента, а также указания по технике безопасности, охране труда и инженерной защите окружающей среды. Кроме того, в карте может быть приведен почасовой график монтажа.

Разработка технологической карты начинается с определения состава работ и поиска наиболее рациональных способов выполнения операций. Далее производится подбор рабочих в бригаде и звене по профессиям, численному составу и квалификации (разрядам). При подборе кадров за основу принимаются составы, указанные в УНиР, но принятые в проекте могут отличаться от нормативных в результате использования новых технологий.

Далее определяется потребность в машинах, механизмах, приспособлениях и инструментах и заносится в соответствующую ведомость.

При проектировании технологической карты в процессе выполнения курсового проекта необходимо вначале разработать несколько исходных вариантов и на основе их сравнения выбрать лучший. Особое внимание уделяется целесообразному использованию дорогостоящих строительных машин и механизмов. Следует добиваться максимальной их загрузки при минимальном количестве.

2.3.4. Определение трудоемкости и заработной платы

Расчет трудоемкости и размеров оплаты работников в строительстве производится в форме калькуляции трудовых затрат и заработной платы.

При составлении калькуляции необходимо предусматривать рациональную организацию труда, выполнение работ наиболее прогрессивными индустриальными методами, максимально сокращая их трудоемкость и стоимость монтажа. При этом нужно стремиться к использованию при прочих равных условиях работников более низкой квалификации.

Составление калькуляции трудовых затрат и заработной платы осуществляется в следующей последовательности:

1) на основании чертежей здания и монтажного проекта приводится состав работ, подлежащих выполнению при монтаже системы; по ранее составленной спецификации определяется объем всех видов работ;

2) по сборнику УНиР «Общая часть» определяются данные, необходимые для составления калькуляции нормативных документов;

3) по виду работ, указанному в соответствующих сборниках УНиР, уточняется описание производственных операций и мероприятий;

4) по уточненному описанию работ определяются нормы времени и расценки на монтаж или изготовление каждого элемента проектируемых систем;

5) для каждой работы или операции выписывается из УНиР рекомендуемый состав работников;

6) определяется трудоемкость выполнения и заработная плата на весь объем работ;

7) на основе анализа объемов работ и рекомендуемых УНиР составов звеньев назначается состав бригады или звена для монтажа данной системы.

Все полученные данные и результаты вычислений заносятся в бланк калькуляций трудовых затрат и заработной платы (табл. 2.2).

Состав бригады или звена по численности, профессиям и квалификации подбирается таким образом, чтобы силами бригады обеспечивалось выполнение всех предусмотренных калькуляцией работ в минимальные сроки.

Таблица 2.2

Форма бланка калькуляции трудовых затрат и заработной платы

№ п/п	Обоснование (§ ЕНиР)	Наименование	Единица измерения	Количество				Состав звена
				на единицу		на весь объем
				норма времени	расценка	трудоем-кость	зарплата	рекоменду- емый	принятый
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10

При расчете трудоемкости и стоимости сварочных работ, зависящих от разряда работ, для составления реальной калькуляции необходимо пользоваться тарифно-квалификационным справочником.

При выполнении курсового проекта, в целях упрощения, можно принять следующую условную разбивку сварочных работ по категориям сложности.

Сварка трубопроводов наружных инженерных сетей и обвязка отопительных котельных – 5 разряд. Сварка трубопроводов внутренних санитарно-технических систем отопления и горячего водоснабжения, а также сварка при монтаже обвязки калориферов и водонагревателей – 4 разряд. Сварка при монтаже систем вентиляции и кондиционирования воздуха, сварка прокатной стали и металлоизделий – 3 разряд.

Учитывая отсутствие в УНиРах норм времени и расценок на электроприхватку, выполняемую при монтаже систем ТГВ, трудоемкость и заработную плату по этому процессу следует ориентировочно принимать в размере 30 % от всего объема сварочных работ.

При незначительном объеме работ можно предусмотреть вместо газовой резки металла ручную электродуговую. В этом случае трудоемкость и стоимость выполнения работ принимать такими же, как и для электросварки.

После составления калькуляции разрабатывается и уточняется календарный график выполнения монтажных работ.