- •Понятие несостоятельности и банкротства предприятия
- •Виды учета на предприятии и их содержание (бухгалтерский учет, управленческий ц налоговым учет)
- •Нормативно - правовое регулирование бухгалтерского учета в России.
- •Подходы к оценке рыночной стоимости недвижимости (рыночный, затратный, доходный)
- •Признаки и особенности антикризисного управления
- •Организация заработной платы на предприятии. Основные направления экономии заработной платы.
- •Организационно - экономические основы организаций, их классификация
- •Сущность, функции и виды планирования.
- •Экономическая сущность недвижимости, ее свойства
- •Понятие трудовых коллективов и их классификация. Функции и структура трудового коллектива.
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •Формы и системы заработной платы, область применения.
- •Система финансовой отчетности предприятия: содержание и назначение.
- •Экономическая сущность и принципы хозяйственного расчета.
- •Анализ Финансового состояния предприятия.
- •Организация управления предприятиями апк различных организационно-правовых форм (по выбору студента).
- •Процедура банкротства, применяемые к предприятиям, организациям н физическим лицам.
Понятие трудовых коллективов и их классификация. Функции и структура трудового коллектива.
Трудовой коллектив - это группа людей, объединенных общей работой, интересами и целями.
Трудовой коллектив обладает, с одной стороны, определенным единством, а с другой - объединяет социально неоднородные группы людей физического и умственного труда, организаторского и исполнительного, квалифицированного и неквалифицированного, различные демографические группы по полу и возрасту и др. И чем более развит производственный коллектив, чем опытнее его руководство, тем больше самых различных функций он реализует. Эта многофункциональность, конечно, требует значительных материальных затрат. Но они оправдывают себя: в таком коллективе снижается текучесть кадров, лучше сохраняется здоровье работников, повышается их профессиональная квалификация, улучшается отношение людей к трудовым обязанностям. Классификация трудовых коллективов
1)В зависимости от размера: малые — от трех до пяти-семи участников, средние — от одного до двух-трех десятков человек и большие — от нескольких десятков и до многих сотен трудящихся. Уровень общения и взаимодействия в таких трудовых коллективах различен, а средние и большие коллективы могут включать также ряд малых коллективов и разделяться еще на группы и подгруппы.
Коллективы трудящихся по времени существования: Могут быть временными и постоянно действующими в зависимости от сроков их жизнедеятельности.
Виды коллективов по характеру внутренних связей: формальные: неформальные.
4) Виды трудовых коллективов по механизму образования: созданные по распоряжению руководства; сложившиеся стихийно (неофициально).
5)Виды трудовых коллективов по статусу: Официальные коллективы являются юридически оформленными и действуют в рамках законодательных норм и правил, установленных на данном предприятии. Производственные связи и отношения строятся на основе должностных обязанностей работников. Неофициальные коллективы нигде юридически не оформляются и возникают на основании действий работников, желающих установить межличностные контакты и отношения не по должностям, а на базе личных симпатий, разделяемых ценностей и жизненных целей. Наиболее часто структура трудового коллектива рассматривается с позиции отношений между отдельными группами. Отношения в трудовом коллективе могут протекать на формальном уровне (формальные или функциональные отношения) и на неформальном уровне (межличностные и групповые отношения). С этих позиций различают формальную и неформальную структуры трудового коллектива.
Формальная (функциональная) структура - Выполняя свои обязанности работник вступает с другими членами трудового коллектива в официальные или формальные отношения, которые отражают профессионально-трудовую сторону жизни трудового коллектива. Группы, созданные по воле руководителя для совершения производственного процесса, являются подразделениями фирмы и называются формальными группами. Задачей формальных групп по отношению к фирме является выполнение конкретных задач и достижение определенных целей. Формальная или функциональная структура отражает сложившееся в трудовом коллективе разделение труда между отдельными группами или лицами в зависимости от деловых их других качеств. Формальная структура безлична. Она определяется служебными положениями, инструкциями, приказами, в которых определены права и обязанности каждого члена трудового коллектива. Неформальная (социально-психологическая) структура. В силу разнообразия интересов работников трудового коллектива в нем независимо от формальной структуры образуются различные социальные группы, которые называют неформальными группами. Неформальная группа — это общность людей, как правило, в пределах до 7 человек которые вступают в регулярные взаимодействия для достижения определенных целей. Неформальные группы возникают в результате более или менее длительного общения, основанного на взаимодействии работающих как личностей. Причиной существования неформальной группы является общность целей, интересов и склонностей людей, их взглядов, привычек, устремлений. Они образуются как на производстве, так и вне производства. Но для образования неформальных групп особенно благоприятна трудовая среда, где люди обычно собираются каждый день многие годы.
