- •Введение
- •Глава 1 История компании и её положение в настоящее время
- •Описание внешней среды компании pest – анализ Политические факторы
- •Экономические факторы
- •Социальные факторы
- •Технологические факторы
- •Социологический опрос
- •Угроза входа на рынок новых игроков
- •Портер Угроза появления товаров-субститутов
- •Внутриотраслевая конкуренция
- •Угроза потери потребителей и клиентов
- •Угрозы со стороны поставщиков
- •Глава 2 Первичный swot-анализ Матрица
- •Сильные стороны (s) Низкая стоимость создания видеороликов
- •Низкая степень зависимости от партнёров-рекламодателей
- •Лидерство на рынке, лояльные потребители
- •Отсутствие физических активов
- •Слабые стороны (w) Отсутствие формальных соглашений с поставщиками
- •Слабая ориентированность на соц. Сети, помимо Youtube
- •Недостаточно внимания отведено маркетингу
- •Ориентированность только на Российский рынок
- •Возможности (o) Востребованность в странах Европы качественного контента на родных языках
- •Интерес потребителей к фитнесу с использованием мобильных устройств
- •Знаменитости в соц. Сетях
- •Алгоритм ранжирования результатов поиска в Youtube
- •Рост заинтересованности рекламодателей в Youtube
- •Угрозы (t) Закрытие платформы Youtube в России
- •Смена тенденций
- •Деятельность Роскомнадзора
- •Появление конкурентов на тв
- •Поэлементный swot-анализ Матрица
- •Стратегии so, максимизирующие как возможности, так и сильные стороны Экспансия на европейский рынок через локализацию видеороликов на Youtube
- •Создание качественного фитнес по для смартфонов
- •Создание фитнес-видеороликов с участием знаменитостей
- •Стратегии wt, минимизирующие как влияния слабых сторон, так и возможные угрозы Отнесение себя к определённому возрастному рейтингу
- •Реклама на телевидении с использованием хэштегов
- •Ведение в соц. Сетях оригинальных рубрик
Угрозы (t) Закрытие платформы Youtube в России
В декабре 2014 года Владимир Владимирович Путин, действующий президент Российской Федерации, подписал закон, суть которого в том, что с осени 2015 года будет закрыт доступ к ресурсам (в том числе и Youtube), которые не будут к тому времени хранить данные на территории РФ. Хоть компания Google предприняла меры, перенеся сервера в Россию, отсюда можно наблюдать негативную настроенность государства к зарубежным крупным медиа ресурсам. Значит, впоследствии могут последовать другие меры. А Youtube, если условия станут слишком неблагоприятные, скорее всего, просо уйдёт с российского рынка.
Смена тенденций
Тенденции предсказать сложно, порой они возникают из непредвиденных пустяков и выливаются в целые культы. Если внезапно появится популярный вид спортивной деятельности, который вытеснит фитнес, перенимая на себя заинтересованность общественности, то Yougifted может начать терять потребителей, если заранее не подготовится к неожиданным переменам.
Деятельность Роскомнадзора
В последнее время наблюдается высокая активность Роскомнадзора, которая заключается в закрытии доступа к различным ресурсам с несоответствующей нормам информацией. Также появляются всё больше новых норм и правил, которым должны следовать информационные ресурсы. И делать это становится всё труднее. Поэтому вероятность “попасть под раздачу” Роскомнадзора становится всё выше.
Появление конкурентов на тв
Телевидение сейчас по-прежнему его смотрит большинство людей, старше 25 лет. Согласно исследованиям Synovate Comcon (http://lenta.ru/news/2014/09/09/tv/), в России среди аудитории старше 10 лет, только 62,6% являются пользователями интернета, в то время как 92,9% являются аудиторией телевидения. Кроме того, в последнее время ТВ перенимает некоторые особенности соц. сетей, например, внедряя в свои передачи хэштеги и вводя передачи в форматах, которые пользуются большой популярностью на Youtube, такие, как обзоры. В связи с тем, что фитнес лайфстайл сейчас является развивающейся тенденцией как вообще, так и в интернете, то велика вероятность транслирования уже существующих передач в интернете, либо появления там собственных передач данной направленности. Первый вариант усилит существующего конкурента, если это будет не Yougifted. Второй вариант создаст ещё дополнительного конкурента в интернете, так как большинство современных телеканалов транслируется через интернет и публикует передачи на видео ресурсах, даже на Youtube. У телевизора и дисплей больше, чем у компьютеров, и, как правило, удобный диван есть, против кресла у компьютера, что делает домашний просмотр роликов на ТВ более комфортным и предпочтительным. Таким образом, хоть телевидение и сдаёт позиции, но по-прежнему остаётся значимой площадкой, а с учётом современных нововведений и подстраивания под актуальные в интернете тенденции, оно может начать набирать популярность вновь и создать или усилить конкурента.
Поэлементный swot-анализ Матрица
Внутренние факторы
Внешние факторы |
Сильные стороны (S) 1) Низкая стоимость создания видеороликов 2) Низкая степень зависимости от партнёров-рекламодателей 3) Лидерство на рынке, лояльные потребители 4) Отсутствие физических активов |
Слабые стороны (W) 1) Отсутствие формальных соглашений с поставщиками 2) Слабая ориентированность на соц. сети, помимо Youtube 3) Недостаточно внимания отведено маркетингу 4) Низкая эффективность использования ключевых слов 5) Ориентированность только на Российский рынок |
Возможности (O) 1) Востребованность в странах Европы качественного контента на родных языках 2) Интерес потребителей к фитнесу с использованием мобильных устройств 3) Знаменитости в соц. сетях 4) Алгоритм ранжирования результатов поиска в Youtube 5) Рост заинтересованности рекламодателей в Youtube
|
SO 1) Экспансия на европейский рынок через локализацию видеороликов на Youtube (О1O3S1S2) 2) Создание качественного фитнес ПО для смартфонов (О2S3) 3) Создание фитнес-видеороликов с участием знаменитостей (О3S1S2S3) |
WO 1) Создание коллабораций со звездами для увеличения присутствия в соц. сетях (W2O3) 2) Создание лица канала (O4W3W4) 3) Повысить эффективность оформления видео, изучив поиск на Youtube (O4W4) |
Угрозы (T) 1)Закрытие Youtube в России 2) Смена тенденций 3) Деятельность Роскомнадзора 4) Появление конкурентов на ТВ |
ST 1) Создание собственной платформы (T1S2S3) 2) Отслеживание тенденций и соответствие им (T2S1S3) 3) Создание договоров с телеканалами о внедрении видеороликов в тв-программы (T4S3) |
WT 1) Введение возрастного рейтинга в видео (T3W5) 2) Реклама на телевидении с использованием хэштегов (T4W3W4) 3) Ведение в соц. сетях оригинальных рубрик (T1T2T4W2W3) |
