Портер Угроза появления товаров-субститутов

Исследуя угрозы появления товаров-заменителей, следует сначала обозначить рамки конкурентной среды. В качестве субститутов мы рассматриваем весь популярный контент на Youtube, ведь значимая часть потребителей не целенаправленно ищет конкретный ролик, а смотрит первый заинтересовавший его. В первую очередь на глаза потребителю на Youtube попадаются ролики, уже набравшие популярность, так что фитнес-контент напрямую конкурирует с любыми другими популярными роликами – товарами-субститутами. На Youtube имеют популярность ролики из всевозможных сфер, от домашних животных и обзоров компьютерных игр, заснятых любителями на мобильные телефоны, до провальных речей известных политических деятелей, показанных по телевидению. Это доказывает, что популярным может стать любой ролик, вне зависимости от содержания и качества.

Таким образом, на Youtube высокий уровень угрозы со стороны товаров субститутов

Внутриотраслевая конкуренция

Исследуя внутриотраслевую конкуренцию, мы также должны ввести ограничения. В качестве внутриотраслевых конкурентов мы рассматриваем русскоязычный контент на Youtube в сфере фитнес и бодибилдинг.

Количество игроков. Можно утверждать, что игроков внутри отрасли значительное количество, но следует понимать, что основная их масса – видеоблогеры, обладающие малым количеством подписчиков и просмотров и не имеющих особой значимости в сфере, в то время как крупных каналов в обозначенных рамках – единицы. Учитывая этот факт, количество игроков в сфере – низкое.

Темп роста рынка. За последние годы популярность Youtube значительно увеличилась, однако тенденция к росту с каждым годом все больше замедляется (Платформа находится на пике своей популярности, поэтому большинство заинтересованных в подобных услугах уже пользуются Youtube).Это же характерно не только для платформы в общем, но и для рассматриваемой нами сферы. Можно сказать, что темпы роста сферы замедляющиеся, но растущие.

Дифференциация продуктов. Дифференциация для потребителей и клиентов несколько разнится. Для потребителей товары внутри сферы схожи по ключевым параметрам, но различны по дополнительным преимуществам, это означает, что для одной части потребителей важны дополнительные факторы и они будут привержены к определенной марке, а для другой важным показателем будет только качества продукта, вне зависимости от бренда. Можно сказать, что дифференциация присутствует, но выражена не очень ярко. Касаемо клиентов, их не интересует марка, для них важно количество просмотров и целевая аудитория. Можно сказать, что для покупателей дифференциация торговой марки практически отсутствует.

Ограничение на повышение цен. Из того что все цены устанавливаются на договорной основе с рекламодателями, следует отсутствие жестких ограничений.

Таким образом, уровень внутриотраслевой конкуренции – низкий.

Угроза входа на рынок новых игроков

Экономия на масштабе – присутствует в явном виде – транзакционные издержки при выпуске большого кол-ва видео значительно меньше (Для качественного контента). Югифтед выпускает по 12-16 видео в месяц, что практически невозможно для новых игроков, входящих в сферу. Значимая. 1

Экономия на масштабе.

Сильные марки с высокой популярностью. Тот факт, что в сфере несколько крупных каналов привлекают более 80%, существенно затрудняет вход на рынок новых игроков.

Дифференция продукта. В большинстве своем в рассматриваемой сфере продукты слабо дифференцированы – в первую очередь потребителей интересует качество, а клиентов количество подписчиков и просмотров, и лишь во вторую сам бренд.

Уровень затрат. Хоть базовые на снятие видео и низкие (для сьемки нужен только объект и камера), но и возможность получать доход появляется только заинтересовав потребителей – набрав популярность, что занимает немало времени и внекапитальных затрат. Контент должен быть качественным, полезным, интересным и стабильно производимым, а это достигается нелегко и не сразу, что осложняет вход на рынок новых игроков.

Готовность к снижению цены на товар. Ввиду отсутствия возможности как повлиять на партнерское соглашение с Youtube, так и диктовать цены рекламодателям, компании в сфере полностью готовы к снижению цен на свою продукцию.

Каналы распределения. В Youtube на каждое видео найдется свой зритель, что означает неограниченность каналов распределения. Это существенно облегчает вход в сферу новым игрокам.

Политика государства. Нормы регулирования со стороны государства отсутствуют, что никак не затрудняет вход на рынок новых игроков.

Учитывая все факторы, можно сказать, что выход на рынок новых игроков возможен, но будем существенно затруднен.