- •Содержание
- •2. Общая и производственная структура оао прп «Стройэнергоремонт»
- •3. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •Введение
- •Общая и производственная структура предприятия
- •1.1. Понятие общей и производственной структуры предприятия
- •1.2. Функциональные подразделения предприятия
- •1.3. Факторы, влияющие на производственную структуру
- •1.4. Производственный процесс и принципы его организации
- •1.5. Современные тенденции развития производственной структуры
- •2. Общая и производственная структура оао прп «Стройэнергоремонт»
- •2.1. Краткое описание предприятия
- •2.2. Анализ общей и производственной структуры оао «прп «Стройэнергоремонт»
- •2.3. Показатели, характеризующие производственную структуру оао «прп «Стройэнергоремонт»
- •3. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •Основные аспекты совершенствования производственной структуры предприятия
- •3.2. Предложения по совершенствованию производственной структуры оао прп «Стройэнергоремонт»
- •Заключение
- •Библиографический список
2.3. Показатели, характеризующие производственную структуру оао «прп «Стройэнергоремонт»
Таблица 1 Показатели, характеризующие производственную структуру
Наименование структурных подразделений предприятия |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
|||
Числен-ность,чел. |
Удельный вес, % |
Числен-ность, чел. |
Удельный вес, % |
Числен-ность, чел. |
Удельный вес, % |
|
1)Персонала производства |
1816
|
100
|
1634
|
100
|
1471
|
100
|
2) Основное производство |
1487
|
81,9 |
1353
|
82,8 |
1222
|
83,1 |
В том числе: - котлоремонтный цех №1 - котлоремонтный цех №2 - турборемонтный цех - электроремонтный цех - цех тепловой изоляции и обмуровки - специальный котлоремонтный участок |
520
495
125
186
96
65 |
28,6
27,3
6,9
10,2
5,3
3,6 |
495
436
100
168
86
68 |
30,3
26,7
6,1
10,2
5,3
4,2 |
480
371
90
153
75
53 |
32,6
25,2
6,1
10,4
5,1
3,6 |
3) Вспомогательное производство |
217 |
12 |
186 |
11,4 |
175
|
11,9 |
В том числе: -ремонтно-механическое производство - инструментальный цех |
159
58
|
8,8
3,2 |
139
47
|
8,5
2,9 |
129
46 |
8,8
3,1 |
4) Обслуживающее производство |
112
|
6,1 |
95
|
5,8 |
74 |
5,0
|
В том числе: - автотранспортное хозяйство - складское хозяйство - детский сад - база отдыха - общежитие - столовая |
35
26 13 24 5 9
|
1,9
1,4 0,7 1,3 0,3 0,5
|
29
20 12 22 4 8
|
1,8
1,2 0,8 1,3 0,2 0,5 |
24
10 10 18 4 8
|
1,6
0,7 0,7 1,2 0,3 0,5 |
Из данных таблицы 1 видно, что наибольший удельный вес в производственной структуре занимает основное производство 83,1 % . На долю вспомогательного и обслуживающего производства приходится соответственно 11,9 % и 5,0 %.
Соотношение между основным, вспомогательным и обслуживающим производством является рациональным, т.к. на долю основного производства приходится максимальный удельный вес.
Однако из динамики производственной системы за последний год видно, что доля основного производства увеличилась с 82,8 % до 83,1 %, несмотря на то, что численность работающих всех цехов основного производства снизилась.