5.1.3. Мероприятия по повышению устойчивости работы объекта.

Работа объекта в ЧС обеспечивается как за счет проведения комплекса мероприятий на этапе проектирования объекта, его строительства, установления и отладки технологического и вспомогательного оборудования, так и в процессе производства продукции.

Основными из них являются:

• проектирование объекта в соответствии со строительными нормами и правилами (СНиП);

• прогнозирование возникновения и оценка возможных последствий ЧС для работы объекта;

• разработка режимов работы рабочих и служащих на случай ЧС;

• поддерживание в готовности системы оповещения о ЧС;

• организация обучения рабочих и служащих правилам поведения и действиям в ЧС при работе на объекте;

• принятие мер по повышению устойчивости инженерно-технического комплекса к разрушительному действию источников ЧС;

• проведение мероприятий по предупреждению аварий, катастроф на объекте и обеспечению экологической безопасности производства;

• исключение или ограничение поражения от вторичных факторов от источников ЧС;

• организация устойчивого управления производством в ЧС;

• поддержание трудовой и технологической дисциплины;

• обеспечение устойчивости материально-технического снабжения в ЧС;

• внедрение новейших достижений науки и техники в безопасное производство, повышение надежности технологического оборудования.

Планирование и выполнение большинства перечисленных мероприятий, их конкретизация проводится после исследований на объекте силами специалистов предприятия. По окончании исследований составляется итоговый отчет с предложениями конкретных мероприятий по обеспечению устойчивости работы объекта в ЧС. На основе отчета планируются мероприятия с указанием сроков исполнения.

Для защиты рабочих и служащих в чрезвычайных ситуациях проводятся следующие мероприятия:

• определение количества людей, которых надо укрыть одновременно;

• строительство необходимого количества защитных сооружений;

• планирование и подготовка эвакуации рабочих и служащих в условиях опасного производства;

• обучение рабочих и служащих действиям в ЧС;

• накопление средств индивидуальной защиты для рабочих и служащих и подготовка их к выдаче в случае ЧС;

• поддержание в готовности локальной и центральной систем оповещения.

Устойчивость управления производством в ЧС достигается:

• наличием автоматизированных систем управления (АСУ);

• высоким уровнем подготовки персонала;

• наличием надежных систем связи или их дублированием;

• при отсутствии АСУ непрерывностью, твердостью и гибкостью управления руководящего состава;

• обеспечение органов управления информацией по прогнозированию ЧС;

• тренировками и учениями по предупреждению ЧС и по оперативному восстановлению производства в условиях ЧС.

Устойчивость системы снабжения, сбыта и производственных связей с другими объектами достигается:

• созданием необходимых запасов и резервов топлива, сырья и материалов;

• организацией своевременного снабжения сырьем, топливом, электроэнергией, газом, инструментом, средствами индивидуальной защиты, горюче-смазочными материалами и др.;

• организацией и дублированием источников снабжения в ЧС;

• заменой привозных материалов и сырья на местные;

• использованием альтернативных рынков сбыта, совершенствование маркетинга и др.