4.3 Анализ политического фактора

1. Каких ближайших по времени политических решений можно ожидать отныне существующего (или нового) правительства?

Ввод санкции на экспорт и импорт нефти. Внедрение новых стандартов качества на продукцию нефтяной промышленности.

2. Какое влияние на ваш бизнес оказывают новые программы, которые исходят от правительства?

Политические факторы серьезно влияют на разные виды бизнеса. Особенно заметно это в такой стране, как Россия, где политическая система находится в фазе становления. При этом следует учитывать такие важные движущие силы, как изменение общественно-политического строя, вспышки религиозной нетерпимости и оживление национализма. Нельзя сбрасывать со счетов угрозу вооруженных конфликтов, резкое сокращение импорта или экспорта, введение эмбарго и различных торговых санкций, рассчитанных на экономическое подавление.

3. Насколько хорошо вы представляете себе внешнюю политику страны?

Россия— один из ключевых участников международных отношений. В качестве одного из пяти постоянных членов Совета безопасности ООН Россия несёт особую ответственность за поддержание международного мира и безопасности. Россия входит также в «Большую двадцатку» экономически развитых государств, ранее также входила в «Большую восьмёрку» (в 2014 году членство в ней приостановлено), является членом значительного числа других международных организаций, включая Совет Европы и ОБСЕ. Особое место занимают организации, созданные на пространстве бывшего СССР в основном при ведущей роли России: СНГ, ЕврАзЭС, ОДКБ, ШОС.

4. Можете ли вы с достаточной долей уверенности предугадать, как государственная политика воздействует на ваш бизнес? (Вполне вероятно, что эмбарго, либо те или иные торговые ограничения, либо установление или разрыв отношений с определенными странами сильно повлияют на вашу компанию.)

Государственная политика сильно воздействует на наш бизнес. Это можно заметить исходя из налоговой политики государства, ее внешней и внутренней политики. Например, санкции, касающиеся нефтяной отрасли России, имеют большое влияние на бизнес.

5. Могут ли повлиять на ваш бизнес какие-либо политические изменения (если они будут связаны с поставщиками необходимого вам сырья, материалов и пр.)?

У компании достаточно своего сырья, для того чтобы быть независимыми от поставщиков.

6. Сможет ли ваша компания адекватно функционировать, если работа производится на условиях аутсорсинга или в тех государствах, которые являются рынками для вашей страны?

Да, сможет. В таком случае, предприятие получит возможность повышения эффективности предприятия в целом и появится возможность освободить соответствующие организационные, финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления, или сконцентрировать усилия на существующих, требующих повышенного внимания.

4.4 Анализ социокультурного фактора

1. Какой средний уровень дохода и прожиточный минимум?

Если верить опубликованным сведениям, прожиточный минимум в 2014 году в России должен вырасти до 8 тысяч 200 рублей, а средний уровень дохода около 20000 рублей.

2. Какие демографическая и половозрастная структуры, уровень образования общества;

К 2012 году высшее образование было у 53,5% взрослых россиян.

3. Какой способ привлечения сотрудников к профессиональной деятельности и в составе вашего предприятия?

Высокая заработная плата, карьерный рост, возможность работы заграницей, льготные путевки, медицинские страховки, полный соцпакет.

4. Какие внутренние ожидания людей от работы вашей организации; различные риски, опасения и пр.

Мнения людей, касающиеся работы нашей организации, сильно различаются. Некоторые считают, что работа в нефтяных предприятиях - это очень перспективная область деятельности. Другие полагают, что нефтяная промышленность скоро исчезнет, в связи с истощением природных ресурсов.

5. Зависит ли от него социальная жизнь тех групп населения, которые прямо либо косвенно связаны с деятельностью вашего предприятия?

Да, зависит. Это связано с социальной политикой, которую проводит предприятие.

Коллективный договор - основной документ, на котором базируется система льгот и гарантий работников предприятия. В его рамках ОАО «Сургутнефтегаз» реализует целый ряд различных социальных программ. Среди них:

• Программа охраны здоровья работников, включающая в себя организацию медицинских осмотров, оказание первичной медико-санитарной помощи через систему здравпунктов, разработку и реализацию программ профилактики производственного травматизма и профессиональных заболеваний;

• Программа корпоративного страхования (коллективное добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных случаев на производстве);

• Программа санаторно-курортного лечения и оздоровления работников Общества и их детей;

• Программа социальной поддержки работников через систему оказания различных видов материальной помощи и компенсаций;

• Программа улучшения жилищных условий работников;

• Программа дополнительного негосударственного пенсионного обеспечения работников;

• Программа социальной поддержки аспирантов, докторантов и соискателей – работников Общества;

• Программа социальной поддержки пенсионеров;

• Программа развития массовой физкультуры и спорта;

• Программа организации рабочего питания работников, включая систему безналичных расчетов за питание.

6. Можете ли вы назвать какие-либо конкретные услуги, которые ваше предприятие предлагает определенным группам населения, живущим в непосредственной близости от вашего предприятия?

Теплоснабжение

7. Как вы считаете, изменяется ли население вашей страны по тем или иным демографическим показателям?

Да

8. Увеличивается ли рождаемость?

Нет. Количество населения стремительно падает, рождаемость ниже уровня смертности и каждый год мы теряем по 450 тыс. человек.

9. Каково процентное соотношение между мужчинами и женщинами в вашей стране (городе, регионе)?

Мужчин примерно 45,9%, а женщин 54,1%.

10. Какой процент от общего числа дееспособного населения составляют молодые и пожилые люди?

13%