4.5 Местное население

При разработке стратегии развития (особенно в случае долгосрочной стратегии) многие компании нередко учитывают также демографические факторы. Если компания обеспечивает население такими услугами и товарами, которые дифференцированы либо по возрастным категориям покупателей, входящих в различные группы, либо по половому признаку, то проведение такого анализа может оказаться чрезвычайно ценным вкладом в разработку стратегии. Так, в настоящее время в Нидерландах наблюдается рост рождаемости, в результате чего увеличивается спрос на соответствующие товары и услуги. Значит, этот фактор стимулирует развитие именно тех отраслей, которые связаны с производством товаров и услуг для удовлетворения многообразных запросов и потребностей молодых семей.

На демографическую ситуацию немалое влияние оказывают

специфические особенности регионов, где размещаются данные компании или предприятия. Например, может иметь место постоянный приток или, наоборот, отток населения из региона; национальный состав зачастую играет определяющую роль в структуре спроса.

4.6 Международное окружение

«Сургутнефтегаз» вышел из проекта «Национальный нефтяной консорциум» (ННК) по добыче нефти в бассейне реки Ориноко — на блоке «Хунин-6», в котором у компании было 20%, сообщает «Коммерсантъ». Это был последний международный актив «Сургута». Его долю в проекте либо пропорционально разделят между ТНК-ВР, «Лукойлом», «Газпром нефтью» и «Роснефтью», либо полностью отдадут «Роснефти».

ННК был создан в 2008 г. по инициативе тогдашнего вице-премьера Игоря Сечина, который сейчас занимает должность президента «Роснефти». В 2010 г. ННК и венесуэльская компания PDVSA зарегистрировали совместное предприятие PetroMiranda для разработки блока «Хунин-6», в котором российской стороне принадлежит 40%, венесуэльской — 60%.

4.7 Вопросы для анализа окружающей среды:

1. С какими проблемами экологического характера приходится сталкиваться вашему предприятию?

Утилизация бурового шлама и рекультивация шламовых амбаров, утилизация попутного нефтяного газа, рекультивация загрязненных земель, загрязнение рек и окружающей среды.

2. Есть ли у вас конкуренты, которые в своей маркетинговой политике используют вопросы экологии и защиты окружающей среды? Добиваются ли они в этом успеха?

Само собой конкуренты имеются. Это компания Роснефть.

Однако ОАО «Сургутнефтегаз» занимает лидирующие позиции в охране окружающей среды, в использовании вторичного сырья и попутного нефтяного газа.

3. Использует ли ваша компания вторичное сырье?

Да, использует. ОАО «Сургутнефтегаз» использует внушительный автопарк, следствием чего стало огромное число изношенных покрышек, которые впоследствии использовались как вторичное сырье. Завод для переработки изношенных покрышек в резиновую крошку и ее дальнейшего использования для модификации битумной смеси позволил перерабатывать отработанные покрышки с тканевым и металлическим кордом, а также изношенные шины.

4. Установлено ли на вашем предприятии оборудование, которое защищает окружающую среду от вредных выбросов?

Сооружения механической и химической очистки сточных вод используются как окончательный этап очистки до выпуска сточных вод в водный объект.

С целью минимизации последствий возможных аварийных ситуаций с разливами нефти в Компании созданы специальные подразделения, оснащенные необходимой техникой и оборудованием, для локализации и ликвидации последствий аварий. В арсенале - разнообразные скиммеры, катера-нефтесборщики, насосное и вакуумное оборудование, емкости, боны, легкосборные алюминиевые трубы, сорбенты.

В целях рационального использования ПНГ, сокращения объемов сжигания газа на факелах, снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу ОАО «Сургутнефтегаз» продолжает строительство и эксплуатацию объектов малой энергетики (газотурбинных и газопоршневых электростанций), их количество на начало 2011 года составило 26 единиц, в том числе 19 ГТЭС, 7 ГПЭС.

5. Внедряете ли вы новые способы использования вторичного и переработанного сырья при организации производства на своем предприятии?

Да, внедряются. Например завод для переработки изношенных покрышек в резиновую крошку и ее дальнейшего использования для модификации битумной смеси.

6. Есть ли какие-то группы влияния, которые связаны с тем, чтобы воздействовать на вашу компанию через факторы, связанные с угрозой окружающей среде?

Нет.

Задание 5. Анализ внутренней среды организации