4. Определение численности рабочих

Численность рабочих определяется по рабочим местам и нормам обслуживания. Минимизация численности рабочих равнозначна максимизации загрузки рабочих. Последнее достигается за счет использования многостаночного обслуживания и совмещения профессий.

Основными параметрами для организации многостаночного обслуживания являются:

– количество станков-дублеров, которые может обслуживать станочник,

, (5)

где – машинное время работы станка на i-й операции, мин;

– вспомогательное время, необходимое для выполнения всех ручных приемов на станке (установка, снятие детали, включение станка, подвод резца и т. д.);

– время занятости рабочего по обслуживанию станка

, (6)

где t_всп – время занятости рабочего активной работой, мин.;

t_а.н.i – время активного наблюдения (5% от машинного времени), мин.;

tпер – время перехода рабочего от одного обслуживаемого станка к другому (t_пер=0,1 мин);

– суммарное время занятости рабочего по обслуживанию всех станков-дублеров

; (7)

– коэффициент занятости рабочего в течение цикла многостаночного обслуживания:

. (8)

Предельное значение коэффициента занятости 0,9. Если коэффициент занятости рабочего больше 0,9, то берем m = m – 1 и снова повторяем расчет коэффициента занятости рабочего.

Для внедрения многостаночного обслуживания должны выполняться условия:

1) ;

2) _р.м.i >1;

3) r > 1 мин.

Проверка возможности многостаночного обслуживания по операциям проведена в таблице 4. Расчетные значения по формулам 5–8 сводятся в таблицу 5.

Графически проверка возможности многостаночного обслуживания однотипных станков выполняется построением циклограмм (рисунок 1). На рисунке 2 изображены случаи, когда возможно одновременное обслуживание различных станков – это не приводит к простою оборудования. Хотя рабочий загружен не полностью, с этим приходится мириться, так как для непрерывно-поточной линии подобное явление, как правило, неустранимо.

Таблица 4 – Возможность многостаночного обслуживания

№ операции				Возможность многостаночного обслуживания
05	8,75	3,5	3	+
10	11,63	3,9	3	+
15	16,88	4,6	5	+
20	1,72	4,2	2	–
25	11,63	5,4	4	+
30	0,2	3,4	1	–

Таблица 5 – Параметры многостаночного обслуживания

№ операции	Количество станков-дублеров, шт.	Суммарное время занятости рабочего, мин.	Коэффициент занятости рабочего	Время простоя рабочего, мин.
05	2	8,07	0,66	4,18
10	3	13,74	0,89	1,78
15	3	16,63	0,77	4,84
25	2	12,16	0,71	4,86

Если структура операционного времени не допускает многостаночного обслуживания, увеличить загрузку рабочего в ряде случаев удается путем подбора графика-регламента работы оборудования, обеспечивающего совмещение профессий (рисунок 2).

Из рисунка 2 видно, что Р_яв = 9 человек. Из них 6 рабочих – многостаночников, 1 совместитель профессий. При организации совмещения профессий необходимо учитывать разряды работ, совмещают работы с одинаковыми или смежными разрядами.

Списочное количество рабочих рассчитывается по формуле:

, (9)

где Р_яв – явочное количество рабочих, чел.;

f_п – потери рабочего времени (непроизводственные), %,