Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Статистика труда (персонал).doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
160 Кб
Скачать
☆

10. Статистика профессионального обучения.

Бюджет профессионального обучения является второй по вели­чине статьей расходов (после заработной платы) современных компа­ний, поэтому сбор и обработка детальной информации об этом аспекте деятельности организации является важной функцией отдела человеческих ресурсов.

1. Доля сотрудников организации, прошедших обучение в течение отчетного периода – рассчитывает­ся как отношение числа сотрудников, прошедших профессиональное обучение в течение периода, к численности-организации. Это важный показатель, демонстрирующий, какая часть сотрудников повысила квалификацию в течение года, т.е. описывающий масштабы профес­сионального обучения.

2. Доля часов, затраченных на профессиональное обучение, в общем балансе времени организации показывает относительные масштабы программы профессионального обучения организации. Величина данного показателя говорит о том, какое внимание уделяет организация про­фессиональному обучению. В современных условиях глобальной кон­куренции компания обязана следить за этим показателем, соотнося его с аналогичным показателем в других организациях, в противном случае она рискует потерять свою конкурентоспособность.

3. Доля издержек в общем объеме реализации показывает, какая часть валового дохода компании расходуется на профессиональное обучение, или сколько копеек от одного рубля реализации тратится на обучение персонала.

4. Величина издержек на одного работника организации рассчитывается как отношение общей сум­мы издержек к численности сотрудников. Данный показатель дает представление о том, сколько организация тратит средств на обуче­ние одного сотрудника, и широко используется при сравнении компа­нии с конкурентами.

Современные организации отслеживают динамику приведенных выше показателей не только применительно к профессиональному обучению в целом, но и по отдельным видам обучения, категориям работников, подразделениями, что позволяет им иметь детальную информацию о различных качественных и количественных аспектах профессиональной подготовки персонала и эффективно управлять этим процессом.