- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические и методические аспекты планирования хозяйственной деятельности.
- •Цели и задачи внутрихозяйственного планирования
- •Технология бюджетирования
- •Раздел 2. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия
- •2.1 Организационно-правовая форма и организационная структура сельскохозяйственного предприятия
- •2.2 Основные экономические показатели деятельности предприяти
- •3. Организация плановой работы на предприятии и обоснование объемов производства на перспективу
- •3.1 Состояние плановой работы предприятия
- •3.2 Определение размера производственных ресурсов на перспективу
- •4. Основы составления плана производственно- финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия
- •4.1 Планирование производственной программы по растениеводству
- •4.2 Планирование труда.
- •4.3Планирование основных производственных затрат
- •5. Планирование финансовых результатов деятельности сельскохозяйственного предприятия и экономическая оценка перспективной производственной структуры.
- •5.1. Планирование себестоимости сельскохозяйственной продукции.
- •5.2 Планирование финансовых результатов деятельности сельскохозяйственного предприятия на перспективу.
- •5.3 Экономическая оценка перспективной производственной структуры предприятия
3.2 Определение размера производственных ресурсов на перспективу
Обоснование размера производственных ресурсов на предприятии начинают с наиболее важного из них - площади угодий. При этом учитывают угодья, находящиеся в собственности коллектива предприятия или в его пользовании, а также арендуемые . Площадь сельскохозяйственных угодий на перспективу определяют с учетом их трансформации в течение планируемого периода, передачи в аренду или временное пользование другим предприятиям и членам трудового коллектива. [6]
Трансформация земельных угодий позволяет определить ту площадь, на которой может быть организовано сельскохозяйственное производство.
На основании освоенных на предприятии севооборотов, размеров полей и принятого чередования культур по отдельным полям определяют посевные площади сельскохозяйственных культур на год освоения проекта.[6]
Изменения в размерах посевных площадей за планируемый период определяют с учетом намеченной трансформации земельных угодий.
Таблица 10 – Трансформация земельных угодий, га
Виды угодий |
Наличие на начало периода |
Изменения за счет |
Наличие на конец периода |
|||||
пашни |
сенокосов |
пастбищ |
Многолетних насаждений |
зележей |
||||
Общая земельная площадь |
64521 |
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч. с/х угодья |
60545 |
|
|
|
|
|
60545 |
|
из них: пашня |
52000 |
|
+197 |
+526 |
|
|
52723 |
|
сенокосы |
1022 |
|
-197 |
|
|
|
825 |
|
пастбища |
6049 |
|
|
-526 |
|
|
5523 |
|
многолетние насаждения |
89 |
|
|
|
|
|
89 |
|
залежи |
1384 |
|
|
|
|
|
1384 |
|
Самая рациональная трансформация земельных угодий, будет при переносе 526 га из пастбищ, и 197 га из сенокосов в площадь пашни. ООО «Северное Сияние» больше 10 лет назад отказалось от животноводства, площади пастбищ и сенокосов просто прослаиваются, поэтому целесообразно будет пустить эти земли на выращивание подсолнуха или озимой пшеницы.
Приведем размещение культур на год освоения проекта на 2014г. по севообороту в таблице 11
Таблица 11 - Размещение культур в полевом севообороте, га.
№ поля |
Исходный год |
Планируемый год |
||
|
Культура |
Площадь |
Культура |
Площадь |
1 |
озимая пшеница |
18932 |
Горох + кукуруза + рапс + соя + чистый пар + яровая пшеница |
967 + 4079 + 1085 + 2229 + 8258 + 2314
|
2 |
яровая пшеница |
3701 |
Ячмень + Чистый пар + Соя |
1863 + 867 + 971 |
3 |
гречиха |
1501 |
Соя + Озимая пшеница |
501 + 1000 |
5 |
кукуруза |
4079 |
Озимая пшеница |
4079 |
5 |
ячмень |
1863 |
Озимая пшеница |
1863 |
6 |
горох |
967 |
Яровая пшеница |
967 |
7 |
подсолнечник |
3755 |
Озимая пшеница |
3755 |
8 |
соя |
4421 |
Озимая пшеница + Яровая пшеница |
4001 + 420 |
9 |
рапс |
1085 |
Кукуруза + Черный пар |
1004 +81 |
В данной таблице планируется размещение культур в полевом севообороте на 2014 год исходя из отбора лучших предшественников представленных культур. В нашем севообороте на 2014 год мы сеяли чистый пар и черный пар, который были подготовлены в 2013 году под озимую пшеницу и рапс соответственно, затем на данном поле мы снова подготавливаем площадь под черный и чистый пар для последующих посевов. В основном на всех посевных площадях будет сеяться озимая пшеница, т.к. она занимает наибольшую посевную площадь в севообороте предприятия. Планирование севооборота по этим данным способствует увеличению урожайности сельскохозяйственных культур.
В дальнейшем устанавливают, сколько работников тех или иных профессий необходимо принять на работу или сократить, исходя из потребности в рабочей силе.
Таблица 12- Фактическая и возможная численность работников в сельскохозяйственном производстве, чел.
Наименование профессий
|
Фактическая численность на начало планируемого периода
|
Потенциальное сокращение численности работников |
Возможная численность на конец планируемого периода |
|
Уход на пенсию по старости |
Увольнения по другим причинам |
|
||
Рабочие постоянные из них: трактористы-машинисты |
212
130 |
2
1 |
1 |
209
129 |
Рабочие сезонные и временные |
98 |
|
|
98 |
Служащие, из них |
245 |
|
3 |
242 |
Руководители |
51 |
|
2 |
49 |
Специалисты |
40 |
|
|
40 |
Работники торговли и общественного питания |
16 |
|
|
16 |
Всего по сельхозпроизводству |
571 |
2 |
4 |
565 |
Численность работников , по данным таблицы на начало планируемого периода составила 571 человек. При планировании возможной численности работников на следующий 2014 год было выявлено, что с наступление пенсионного возраста, фирму покинут 2 постоянных работника, один из них тракторист машинист. По причинам увольнения , компанию покинут : 1 постоянный работник, и 2 специалиста, а именно руководители. В итоге после ухода, В 2014 году на предприятии останется 565 работников.
