- •Экономика и организация производства
- •Введение
- •Раздел 1. Выбор оптимального варианта технологического процесса
- •Задача № 1
- •Раздел 2. Расчет операционных циклов изготовления деталей
- •Задача № 2
- •Раздел 3. Основы расчета и организации поточных линий
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Раздел 4. Планирование и нормирование потребности в инструменте и технологической оснастке
- •Задача № 5
- •Раздел 5. Расчет потребности в электрической энергии
- •Задача № 6
- •Раздел 6. Расчет норм времени для выполнения операций (работ)
- •Задача № 7
- •Раздел 7. Расчет численности основных производственных рабочих
- •Задача № 8
- •Раздел 8. Сдельная система оплаты труда
- •Задача № 9.
- •Раздел 9. Расчет численности сменных и старших мастеров
- •Задача №10
- •Раздел 10. Основные средства предприятия
- •Задача 11.
- •Раздел 11. Оборотные средства
- •Задача 12.
- •Библиографический список
Задача № 3
Расчет оборудования комплексно-механизированной однопредметной поточной линии.
По исходным данным табл. 3 рассчитать:
а) такт поточной линии;
б) часовой ритм поточной линии;
в) количество оборудования;
г) коэффициент загрузки оборудования.
Таблица 3
Исходные данные |
Единица изме-рения |
Вариант № |
|||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
1. Годовая производственная программа выпуска деталей (Qвып) |
тыс. шт. |
12 |
16 |
14 |
10 |
13 |
11 |
15 |
12 |
9 |
9 |
Окончание табл. 3
Исходные данные |
Единица изме-рения |
Вариант № |
|||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
2. Коэффициент планируемых простоев в работе поточной линии на ремонт, осмотр и уход за оборудованием (Крем) |
|
0,95 |
0,94 |
0,96 |
0,91 |
0,94 |
0,96 |
0,93 |
0,9 |
0,95 |
0,92 |
3. Коэффициент планируемых внутрисистемных перерывов (Кпер) |
|
0,99 |
0,98 |
0,99 |
0,98 |
0,99 |
0,98 |
0,99 |
0,98 |
0,99 |
0,98 |
4. Число рабочих смен в сутки (dсм) |
|
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
5. Штучное время на операцию |
мин |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 операция t1 |
|
30 |
12 |
10 |
20 |
15 |
5 |
10 |
15 |
40 |
20 |
2 операция t2 |
|
34 |
20 |
12 |
40 |
25 |
25 |
15 |
35 |
5 |
25 |
3 операция t3 |
|
42 |
35 |
30 |
25 |
40 |
15 |
5 |
40 |
25 |
15 |
4 операция t4 |
|
15 |
10 |
45 |
15 |
30 |
10 |
25 |
50 |
15 |
5 |
5 операция t5 |
|
10 |
30 |
15 |
10 |
5 |
30 |
30 |
30 |
20 |
40 |
6. Общие указания |
|
Продолжительность смены Тсм = 8 час. Число рабочих дней в неделю – 5 Фонд времени рассчитывается по балансу календарного года на период выполнения контрольной работы |
|||||||||
