- •Горшенина м.В. Методы принятия управленческих решений Методические указания к выполнению курсовой работы
- •Введение
- •1. Теоретико-методологические подходы к процессу разработки управленческого решения
- •2. Диагностика проблемы и её решение
- •2.1. Краткая характеристика организации
- •2.2. Диагностика проблемы
- •2.3. Формирование целей и условий решения проблемы
- •2.4. Разработка альтернатив и выбор варианта решения проблемы
- •3. Спецвопрос
- •Заключение
- •Задание к первой главе курсовой работы по «Методам принятия управленческих решений»
Заключение
Управленческое решение - одно из основных средств управления. В основе процесса принятия решения лежит процедура выбора наиболее оптимального решения из ряда альтернатив.
Для эффективной выработки решения очень важно правильно идентифицировать проблему, для чего проводится диагностика проблемы с помощью причинно-следственной диаграммы. Ключевым этапом процесса разработки решения выступает этап целеполагания. Правильная формулировка целей снижает потери от неэффективно принятых управленческих решений.
Знание менеджером содержания этапов процесса принятия управленческого решения и методов, обеспечивающих качество принимаемого решения, способствует повышению эффективности управления организацией в целом.
Библиографический список
1. Балдин К.В. Управленческие решения [Текст] / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - М.: Дашков и К0, 2005.
2. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы [Текст]/ М.Г. Зайцев - М.: Дело, 2008.
3. Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения [Текст]/ Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин – М.: Эксмо, 2009.
4. Просветов Г.И. Менеджмент: задачи и решения [Текст] / Г.И. Просветов - М.: Альфа-Пресс, 2009
5. Шеметов П.В. Управленческие решения: технологии, методы и инструменты [Текст] / П.В. Шеметов и [др.] – М.: Омега-Л, 2014.
6. Юскаева В.С. Принятие управленческих решений [Текст]/ В.С. Юскаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова - М.: Дашков и Ко, 2011.
Задание к первой главе курсовой работы по «Методам принятия управленческих решений»
№ варианта |
Теоретический вопрос |
1 |
Применение формальных методов при разработке управленческого решения |
2 |
Применение эвристических методов при разработке управленческого решения |
3 |
Применение метода экспертных оценок при разработке управленческого решения |
4 |
Применение теории игр при разработке управленческого решения |
5 |
Принятие коллективных решений в больших и малых группах |
6 |
Использование теории массового обслуживания при принятии управленческих решений |
7 |
Принятие управленческого решения в условиях неопределенности |
8 |
Принятие управленческого решения в условиях риска |
9 |
Применение имитационного моделирования при разработке управленческого решения |
10 |
Применение формальных методов при разработке управленческого решения |
11 |
Применение метода написания сценариев при разработке управленческого решения |
12 |
Применение методики ПАТТЕРН при разработке управленческого решения |
13 |
Применение методов линейного программирования при разработке управленческого решения |
14 |
Применение статистических методов при разработке управленческого решения |
15 |
Применение АРИЗ в процессе принятия управленческого решения |
16 |
Применение графических методов принятия управленческого решения |
17 |
Использование метода аналогий при принятии управленческого решения |
18 |
Применение брейнсторминга и его разновидностей для принятия управленческих решений |
19 |
Применение научных подходов и принципов менеджмента к процессу принятия управленческого решения |