Висновки

Для написання звіту було обрано ТзОВ «Хлібодар». Основним видом діяльності підприємства є розроблення, виробництво та реалізація хліба та хлібобулочних виробів. Метою діяльності підприємства задоволення суспільних потреб у товарах народного споживання, продукції виробничо – технічного та іншого призначення, роботах, послугах та реалізації на основі одержаного прибутку економічних і соціальних інтересів учасників товариства. У ході роботи було встановлено місію, мету, цілі організації, постановка яких є однією із основ її успішної діяльності в подальшому.

Підприємство володіє значним інтелектуальним потенціалом, має дружні, тісні стосунки з партнерами, оснащене сучасними інформаційними засобами діяльності і управління. Облік і управління діяльністю здійснюються при допомозі комп'ютерної мережі. Дбаючи про розширення ринків збуту, на підприємстві розроблено гнучку систему знижок, доставка продукції здійснюється безоплатно. Загалом, підприємство є прибутковим, рентабельним, має неабиякі можливості для подальшого розвитку.

Пропозиції

• оцінити конкурентоспроможність та стратегічні конкурентні переваги підприємства, сформулювати глобальну ціль його діяльності та цілі нею визначені;

• визначити ресурси, які необхідно залучити для досягнення поставлених цілей та забезпечити їх найбільш ефективне використання;

• аби досягти бажаних результатів варто звернути увагу на освітній рівень, спеціалізацію та особливо компетентність набраних працівників.

• Слід вибрати ефективний спосіб розподілу повноважень і відповідальності в межах однорідної функціональної діяльності. Список використаної літератури:

1. Андрійчук В., Бауер Л. Менеджмент: прийняття рішень і ризик: Посібник - К.: КНЕУ, 1998.

2. Балабанова    Л.В.    Організація    праці    менеджера:    Навч.    посібник/ Л.В.Балабанова, О.В.Сардак.- К: Професіонал, 2004.- 304с.

3. Власюк О.С. Можливості застосування аналітичного планування для обґрунтування та підготовки рішень на вищих рівнях управління: Монографія,-К., 2006.-72С.

4. Джерела інтернету

5. Завадський Й., Червінська Л. Фактори мотивації персоналу в менеджменті //Економіка України. - 2004. - №9. - с.53.

6. Кіндрацька Г.І. Основи стратегічного менеджменту: Посібник. - Львів, 2000.

7. Колот А. М. Мотивація, стимулювання і оцінка персоналу: Посібник. - К.: КНЕУ, 1998.

8.Нетепчук В.В. Управління якістю: Інтеративний комплекс навчально – методичного забезпечення – Рівне: НУВГП, 2007. – 134 с.