Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Жора.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
259 Кб
Скачать
☆
    1. Построение модели описания процессов (idef3)

Для описания логики взаимодействия информационных потоков более подходит IDEF3, называемая также workflow diagramming – методологией моделирования, предназначенная для обеспечения структурированного подхода к описанию бизнес-процесса как упорядоченной последовательности событий одновременно с описанием любых участвующих в бизнес-процессе объектов и относящихся к ним правил.

IDEF3 – стандарт моделирования бизнес-процессов, поддерживающий графическое описание непосредственно механизма функционирования системы или организации. IDEF3- содержит правила разработки двух видов сетевых программ:

  • Диаграмм потоков данных для бизнес-процессов;

  • Диаграмм изменения состояния объекта.

Диаграммы workflow могут быть использованы в моделировании бизнес – процессов для анализа завершенности процедур обработки информации. С их помощью можно описывать сценарии действий сотрудников организации, например последовательность обработки заказа или события, которые необходимо обработать за конечное время. Каждый сценарий сопровождается описанием процесса и может быть использован для документирования каждой функции.

IDEF3 – это метод, предоставляющий аналитикам средство для описания ситуации, в которой процессы выполняются как в определенной последовательности, так и описать объекты, участвующие совместно в одном процессе.

Техника описания набора данных IDEF3 является частью структурного анализа. В отличие от некоторых методик описаний процессов, IDEF3 не ограничивает аналитика чрезмерно жесткими рамками синтаксиса, что может привести к созданию неполных или противоречивых моделей.

IDEF3 может быть также использован как метод создания процессов. IDEF3 дополняет IDEF0 и содержит все необходимое для построения моделей, которые в дальнейшем могут быть использованы для имитационного анализа.

При помощи этого метода были описаны следующие процессы:

2.2. Провести контроль кол-ва излишек и недостатка товара в поставках / необходимость выполнения работ.

Этот процесс показан на Рис. 5.

Рис. 5. Процесс «Контроль на: кол-во излишек и недостатка товара в поставках / необходимость выполнения работ»